Портрет идеального сотрудника каждый работодатель представляет по-разному, так как набор его качеств ориентирован на потребности конкретной компании и отвечает определенным требованиям. Но есть компетенции, которые хотят видеть в своем подчиненном большинство руководителей. Причем их немало. Какие же качества идеального сотрудника сегодня в приоритете?
«Идеальный сотрудник сегодня воспринимает себя как хранилище компетенций, которые он должен сам отслеживать, развивать и улучшать»
Свен Бринкман
Продуктивность работы команды во многом зависит от того, какими качествами обладают ее участники. Чем меньше слабых «звеньев», тем качественнее работа всей команды, и, как следствие, выше прибыль и эффективность компании в целом, устойчивее ее репутация на рынке. Чтобы обеспечить хорошую работу команды, очень важно, чтобы как можно больше сотрудников обладало компетенциями, необходимыми компании. Тогда ее «рабочий механизм» будет работать без сбоев, а задачи – выполняться в соответствии с целями и миссиями организации.
Рассмотрим компетенции идеального сотрудника, которые больше всего ценятся современными руководителями.
1. Трудолюбие
Какими бы знаниями, профессионализмом или навыками ни обладал хороший сотрудник, именно трудолюбие влияет на качество выполняемых им обязанностей. В последнее время на рынке труда отмечается интересная тенденция: очень непросто найти трудолюбивых подчиненных. Такой человек точно видит поставленные цели, уважает свой труд, стремится достичь высоких результатов. Профессиональная деятельность для него расценивается как важная часть жизни и способ самовыражения.
4. Стремление к личностному росту, развитию профессиональных качеств
Для плодотворной работы в организации, без сомнения, специалисту необходимо обладать высоким профессионализмом. Но эта планка постоянно растет, и сотрудник должен быть готов к . Причем, независимо от возраста. Если человек стремится к самосовершенствованию, самообучению, развитию, он полезен компании и будет расти вместе с ней.
Например, в компании «Роснефть» внедрена система подготовки кадров, охватывающая все категории персонала и направления бизнеса. Программы помогают развиваться сотрудникам и более качественно выполнять свои обязанности. Система обучения включает переподготовку кадров, повышение квалификации, управленческие программы. На базе организации внедрены курсы дистанционного обучения, направленные на развитие кадрового резерва и подготовку руководителей. Поэтому для компании «Роснефть» приоритетной компетенцией сотрудника является его стремление к росту и развитию.
5. Лояльность
Рассматривая , нельзя не вспомнить о лояльности. Приверженность целям компании очень высоко ценится руководством. Способность человека разделять правила компании, следовать ее принципам и идеям – основополагающие компетенции. Такие сотрудники глубоко понимают ценности организации и воспринимают ее как надежного и долгосрочного работодателя.
С целью повысить лояльность сотрудников компания «Лукойл» разработала политику управления кадрами: прозрачную, четкую и обязательную. Программой была предусмотрена материальная мотивация (вознаграждения, премии, программы социальной защиты сотрудников, дополнительные льготы), а также разработана нематериальная система мотивации (корпоративные и государственные поощрения). Внедрение систем не только повысило степень лояльности работников компании, но и помогло укрепить солидный имидж «Лукойл» как надежного работодателя.
Владимир Тарасов
Владимир Тарасов выделяет три сильных компетенции, которыми должен обладать подчиненный:
1. Ответственность. Сотруднику не нужно «прогибать» задачу под себя. Так говорил еще Макиавелли. Подчиненный стремится понять, что от него требуют, работает «на задачу», но не на себя лично.
2. Профессионализм . В своей специализации, в кругу постоянных обязанностей, подчиненный должен быть компетентнее, сильнее руководителя. Если у работника нечему поучиться, ему незачем работать в этой компании.
3. Бесконфликтность. Хороший сотрудник не должен «съедать» энергетический потенциал коллектива. Внутренние конфликты, решение проблем и споров приводят к уменьшению продуктивности работников, так как остается мало времени на создание продукта, и как следствие, на получение прибыли.
Компетенции идеального подчиненного, безусловно, многогранны. Непросто встретить человека, у которого все эти качества были бы развиты в одинаковой мере. Но если на собеседовании вы видите потенциал сотрудника, и ему присущи многие качества, перечисленные выше, дайте ему шанс. Возможно, именно из него вырастет лояльный, трудолюбивый, ответственный работник, который и станет тем незаменимым «звеном» крепкой командной цепи.
- Чехия 28 000 - 35 000 грн.Компания Европейский центр труда приглашает на работу в Чехию помощника пекаря в пекарню. Требования: женщина, возраст от 20 до 55 лет. Без тяжелых хронических заболеваний.Опыт работы приветствуется, но необязателен. Наличие заграничного паспорта (необязательно биометрического...
Премиум Быстрый отклик
Чехия
25 000 - 30 000 грн.Компания Европейский центр труда приглашает на работу в Чехию работника в шампионарную. . Требования: Мужчины/женщины возрастом от 20 до 55 лет. Образование среднее. Опыт работы приветствуется, но не обязателен. Проводится бесплатное обучение. Хорошее здоровье, отсутствие ...
Премиум Быстрый отклик
Литва
22 000 - 32 000 грн.Требуются рабочие – мужчины на склад в большую логистическую компанию в Литве. Получения визы и документов от работодателя за 13-20 дней. Место работы: Каунас, Литва; Возраст: 21-50 Виды работ: работа на линии, погрузка/разгрузка товаров на стеллажи и палеты; ...
Премиум Быстрый отклик
Черкассы
...фотографий. Компания следит за выполнением задания и платит деньги за качественное выполнение работы. Среди кандидатов выбираем добросовестных, с недобросовестными прощаемся! Если ты порядочный/ая и на тебя можно положиться то пиши, ты нам нужен, мы платим деньги за ...
19 дней назад
Австрия
600 €Ищем хорошую и добросовестную горничную для уборки апартаментов на долгое время с возможностью официального трудоустройства. Содержание квартир в чистом виде, уборка после проживания гостей без глажки и стирки. Честность, аккуратность, умение поддерживать идеальную ...
1 месяц назад
People Tomorrow - Киев
...Готовка пищи (картошки фри, гамбургеров и т.п.); Поддержание порядка в заведении. Требования: Мужчины, женщины Трудолюбие; Добросовестный подход к выполняемым обязанностям; Без вредных привычек. Условия: Работодатель предлагает: Оплата труда 10 зл/ ...
4 дня назад
Kia Motors - Польша
...Требуются работник на производство в компанию Kia Motors, сфера работ – звукоизоляция в автомобилестроении. Более подробно на сайте ... ...работать и умение работать в группе; Мануальные способности; Добросовестное выполнение обязанностей; Хорошее состояние здоровья, ...
Более 2 месяцев назад
Латвия
22 414 грн....мужчин. Оплата труда: 3,5 евро в час. нетто для физических работников, 4 евро в час нетто для работников производственной линии ... ...погрузчик и соответствующий опыт рассматривается как преимущество. Добросовестное выполнение своих обязанностей, ответственность и трудолюбие. ...
Быстрый отклик 7 дней назад
Польша
26 000 - 32 000 грн..../ Зарплата в месяц от 23900 грн. чистыми(конвертируя злотые в гривны) - это от 2970 zl. нетто чистыми + ежемесячные премии за добросовестную работу / Выкладка товара либо паковка/Без опыта работы в данной сфере и знания языка/Жилье оплачивает работодатель/Официальное ...
Быстрый отклик 16 часов назад
Работник на производство - Польша
Требуются рабочие на завод по производству рыбной муки. Свяжитесь с нами прямо Сейчас: tel: +48 721 488 437 Обязанности Изготовление продукции в соответствии с назначением производственной линии; надзор за производством и параметрами качества; уход за бесперебойной...
11 часов назад
МЕД.ДЕЗІНФЕКЦІЯ, ТОВ - Одесса
Работники Мужчины / женщины (молодые пенсионеры или предпенсионного возраста). Для работы (подработки) дезинфектором. О/р не требуется. Обучаем (стажировка до 2 недель). Г/р свободный. Оплата сдельная, стабильная (обслуживание гр. объектов). Желательно права кат. «В» (предоставляем ...
2 дня назад
Работник автомойки - Польша
...Требуются работники на автомойку. Свяжитесь с нами прямо Сейчас: tel: +48 503 177 244 Обязанности Мойка и чистка авто, водительские права приветствуются. Зарплата ~ гарантировано от 2500 зл/мес нетто График работы ~ работа 6 дней в неделю ...
1 день назад
Польша
AWG является агентством, которое создает польский рынок аутсорсинговых услуг и поддерживает клиентов, помогая строить свою карьеру. Подробно с деятельностью предприятия можно ознакомиться на их официальном сайте Свяжитесь с нами прямо Сейчас: tel: +48 799 083 7...
6 дней назад
Польша
575 $...дистрибуции IT оборудования и электроники на рынке в Польше, требуются работники на складе в хорошем физическом состоянии. В обязанности ... ...: Мужчины до 35 лет; Хорошее физическое состояние; Добросовестные; Несудимые. Условия: Работа в помещении; От 220 ...
На вопрос о цели жизни каждый отвечает по-своему. Для кого-то главное - это реализоваться в карьере, для кого-то - быть успешным на творческой стезе, а кто-то считает, что самое важное - это быть любящими родителями. Но герой нашей статьи - дежурный дежурной части ОМВД России по району Северное Тушино майор полиции Евгений Купряшкин преуспевает на всех жизненных поприщах:
и карьеру сделал, и семью создал, четверых детей растит, да и о любимом хобби не забывает. Мы встретились с ним и задали несколько вопросов, чтобы понять секрет его успеха.
Расскажите, пожалуйста, о своих родителях, семье, в которой выросли.
Я рос в обычной семье в провинциальном городке Московской области. Мама работала инженером на Глебовской птицефабрике, отец там же строителем. Детей в нашей семье было двое: я и моя старшая сестра. Она, кстати, пошла по стопам родителей и до сих пор работает на птицефабрике, сейчас уже растит двоих детей. Отношения у нас были и остаются очень тёплыми и доверительными. У нас все друг за друга горой. Конечно, выросший в таких условиях, я не мог стать плохим семьянином. Свою семью хотел с детства, всегда мечта о детях.
- Как решили стать сотрудником полиции? Кто-то из ваших близких служил в правоохранительных органах?
В родне у нас сотрудников правопорядка нет. Но я даже не представляю, кем мог бы быть, если бы не пошёл в милицию. Понимаете, в моём детстве все мальчишки хотели стать либо лётчиками, либо милиционерами. Я принадлежал ко вторым. Взахлеб читал книги про МУР, моими кумирами были Глеб Жеглов и Сергей Шарапов. Так что, отслужив как положено любому мужчине два года в армии, отправился с заявлением в отдел кадров
районного РОВД.
В каких войсках служили?
Сначала в войсках спецсвязи, потом в составе комплексных миротворческих сил был командирован в Душанбе. Так что я «пороху понюхал», участник боевых действий.
Как складывалась карьера в милиции?
Начал работать в августе 1997 года постовым милиционером, в звании рядового. На этой должности дослужился до сержанта. Первое офицерское звание - младший лейтенант - получил, будучи инспектором штаба. Потом, закончив вуз, перевёлся в участковые уполномоченные. Проработал в этой должности на одном участке 12 лет, первые пять лет - простым участковым, последующие семь - старшим участковым уполномоченным. Очень любил свою работу, знал каждого жителя на участке не только в лицо, но и по имени. Но три года назад жена забеременела четвёртым ребёнком. Я понял, что одна она уже не сможет справляться с домашним хозяйством и детьми. Я не мог ей помогать, потому что был всё время на работе, на участке. Поэтому перевёлся в дежурную часть. Здесь график таков, что позволяет мне взять часть обязанностей по воспитанию детей на себя. Супруга у меня ведь тоже работает - она государственный инспектор Департамента природопользования города Москвы. Признаюсь, по своим «участковым» будням скучаю до сих пор. Меня помнят жители, и каждый спрашивает, когда я вернусь. Не буду скрывать, это очень приятно. Я считаю такое внимание лучшей оценкой моей работы.
Как познакомились с женой?
Со своей супругой я познакомился в университете. Мы оба были старостами параллельных групп, пересекались на различных собраниях университетского актива. Подружились, полюбили друг друга, создали семью. Я уже говорил, что всегда мечтал о семье.
Сколько у нас будет детей, мы не загадывали, но всегда радовались известиям о пополнении. Моя супруга тоже из большой семьи, у неё сестра и два брата.
Вам бабушки-дедушки помогают?
К сожалению, бабушки и дедушки живут от нас далеко. Но мы стараемся их навещать почаще. Это всегда радость для всех нас. Дети помимо общения с бабушкой и дедушкой, которые их безгранично балуют, получают возможность прикоснуться к природе, натуральному хозяйству. У наших родителей своё хозяйство - куры, гуси, коровы, лошадь. Для детей большой праздник вырваться на природу.
Все лето, наверное, проводят на воздухе?
Конечно. У бабушек с дедушками гостят, но помимо этого мы всей семьёй стараемся куда-нибудь выбраться, чтобы расширить кругозор. В прошлом году ездили в Болгарию, в этом году планируем посетить Беларусь.
Расскажите о детях, ладят ли между собой, у кого какие увлечения?
Старшей Светлане уже 12 лет, она наша помощница. И за младшими присматривает, когда мы с супругой на работе, и обед приготовит запросто. Учится в гимназии, ходит в театральный кружок, дополнительно занимается английским языком и информатикой, уже пишет свои компьютерные программы. Сыну Антону 7 лет, Андрею скоро исполнится 6. Разница между ними ровно полтора года. Мальчишки растут вместе, многие принимают их за двойняшек, они не разлей вода. В этом сентябре оба пойдут в школу, старший в 1 класс, младший - в подготовительный. Супруга записала их в кружок шахмат. Оба учат английский язык и ходят на курсы подготовки к школе. Самой младшей - Ульяне не так давно исполнилось два года, ходит в садик, очень общительная.
А домашние животные у вас есть?
Только хомяк. Дети, конечно, очень просят щенка или котёнка, но в нашей небольшой квартире не так много места даже для всех нас, а питомцу будет необходим свой угол.
У вас поровну мальчиков и девочек, а когда жена была беременна первенцем, о ком мечтали - о сыне или дочери?
Я мечтал о ребёнке: мы даже не узнавали, кто будет. Родилась Светлана, и я этому рад. Сейчас думаю: нам очень повезло, что первая у нас дочь, она наша помощница.
Кто-то из детишек мечтает пойти по вашим следам?
Мальчишки часто играют в полицейских, но я не думаю, что к их желанию в этом возрасте стоит относиться серьёзно. А вот Света хочет стать следователем, ей эта профессия
очень интересна.
Сейчас многие люди сомневаются заводить второго ребёнка, боятся материальных и физических трудностей, а у вас четверо. Как справляетесь?
Если размышлять в глобальном смысле, то материально не просто, ведь каждому родителю хочется дать своему ребёнку по-максимуму: качественное образование, хорошую одежду, медицинское обслуживание, отдых. А если брать бытовую сторону жизни, то по большому счёту нет особой разницы готовить на двоих детишек или на четверых, всё то же самое, продуктов уходит практически столько же. А физические трудности легко преодолимы. Как любит говорить моя жена, отвечая на подобное вопросы, тяжело с двумя детьми, дальше проще. Во-первых, когда их четверо, у них свой коллектив, они постоянно играют, общаются, вместе ходят гулять, кататься на санках или роликах, им весело вместе, они не нуждаются в постоянном присутствии родителей. Во-вторых, мне кажется, за счёт этого они становятся более коммуникабельными и более самостоятельными, легче находят контакт со сверстниками в новых коллективах, например в классе.
Как в вашей семье распределяются обязанности по дому? Старшие уже помогают?
В основном на моих плечах дети. Супруга большую часть времени на работе. Я же всех развожу по школам и детским садам, забираю, отвожу на дополнительные занятия, проверяю домашние задания, как выучили стихи, английские слова и роли спектаклей, мастерю костюмы для детских утренников, хожу на родительские собрания. Но на супруге по-прежнему дом, приготовление еды. Она умудряется поддерживать в квартире идеальную чистоту и уют, даже при нашей густонаселённости.
В дежурной части звонит телефон, по громкой связи объявляют начало развода заступающих на службу участковых уполномоченных. Майору полиции Евгению Купряшкину необходимо возвращаться к служебным обязанностям. Наши полчаса истекли. Попрощавшись с этим интересным человеком, мы отправились в редакцию, а Евгений Иванович
проводить развод.
Екатерина УЛЬЯНЧЕНКО,
Менеджеры предприятий больше всего ценят в рабочих и инженерах их добросовестность. На втором месте - профессиональные качества, на третьем - лояльность руководителю, на четвертом - личные качества сотрудника. Таковы выводы исследования «Профессиональные качества как фактор достижительности в труде наемного работника». А ведь работодатели регулярно и дружно жалуются, что им не хватает именно работников с нужной квалификацией. Возможно, они и не кривят душой, но тогда получается, что добросовестность - явление у нас менее распространенное, чем квалифицированность.
Добросовестность в рабочих и инженерных профессиях - это и часть профессионализма, и способ его увеличить. Добросовестный сотрудник аккуратно выполняет свою работу и постоянно ищет возможность совершенствовать навыки, что не может не нравиться работодателям, которые сейчас страдают от недостатка таких людей. Нехватка добросовестности вызвана тем, что в последние годы на первое место в обществе вышли материальные ценности. Играет роль и национальный характер: русский рабочий настолько же недобросовестнее американского, насколько американский - японского.
Чем интенсивнее человек работает, тем менее для него важно «быть лояльным к руководству». Для тех, кто трудится в полную силу, лояльность почти в два раза менее значима. А вот с повышением профессиональной квалификации «преданность руководству» не снижается. Это еще раз подтверждает вывод о дефиците добросовестности.
Социологи также выяснили, кто из опрошенных согласится работать качественнее и интенсивнее, если увеличить зарплату. Оказалось, что среди инженеров готовы идти к новым достижениям в основном те, кто неудовлетворен содержанием труда или его организацией, а также ценностью перспективы роста. Среди рабочих все по-другому: потенциально могут лучше трудиться неудовлетворенные нынешней оплатой труда, а также те, кто ценит возможность повышения квалификации по основному месту работы или имеет дополнительный приработок. Последние при увеличении зарплаты готовы бросить дополнительную работу ради основной. Кроме того, те, кто подрабатывает, как правило, более молоды, квалифицированны, активны и, следовательно, больше ориентированы на новые трудовые достижения. Характерно, что инженеры «духовнее» рабочих: ценность заработка в работе для них почти вдвое ниже - 42% против 80%.
В последнее время неудовлетворенность работой растет в целом. Это обычная картина, когда обстановка в обществе улучшается, и люди начинают думать не только о заработке и выживании. Отношения менеджмента и сотрудников в основном по-прежнему строятся на крике и принципе «не нравится - уходи», что в новых условиях перестает устраивать рабочих.
В современном мире стремительно развиваются IT-технологии, по мере их развития совершенствуются компьютерные системы, все больше они наполняются конфиденциальными данными, поэтому приходится большое внимание уделять такому человеческому аспекту как доверие, для руководителя очень важно знать, как .
Однозначно вам приходилось брать на работу прекрасного специалиста и как подсказывало вам чутье, он был идеальным кандидатом на должность. Со временем оказывалось, что работник превосходит все наилучшие ожидания. Но вы все же время от времени не замечали предупреждающие знаки, которые указывали на то, что трудолюбивому талантливому сотруднику или прекрасному претенденту не хватало, скажем, так нравственных твердых принципов.
Вряд ли существует большее разочарование, чем то, когда вы доверяли, восхищались, вкладывали силы в работника, а он начинает тайно воровать у компании, приобретает компьютерное «железо», рассчитываясь банковской картой клиента, получает нелегально доступ к электронной почте и вскрывает конфиденциальные сообщения.
Далеко не всегда можно выявить недобросовестного работника. Но существует несколько тревожных сигналов, на которые обязательно следует обратить внимание. Стопроцентной гарантии они не дают, к тому же необходимо соблюдать принцип презумпции невинности.
Как выявить недобросовестного работника
Первый сигнал – несовпадение биографических данных
Лучшим из специалистов, принятых мной на работу за последние 30 лет, оказалась женщина. На собеседовании она призналась в том, что в подростковом возрасте совершила ужасную ошибку. Во время подработки на военно-морской базе в продовольственном магазине, ее вместе с остальными поймали на краже денег, которые якобы списывались как возврат покупателям. В итоге – судимость.Во время собеседования она об этом рассказала предельно откровенно, и было видно, что в своем поступке она раскаивается. Она убедила меня в том, что подобного больше не повторится. Дальнейшая обязательная проверка биографии показала, что с законом у нее это была единственная неприятность, штрафов за нарушение скорости у нее тоже не было.
И вот уже на протяжении 10 лет она является одним из лучших подчиненных. Ее уважают и любят коллеги, ни разу она, ни кого не подвела и сейчас занимает должность менеджера. Это бесценный опыт и подтверждение тог, что не следует спешить отказывать в работе людям, которые показывают, что в прошлом оставили все свои ошибки.
В другом случае – несколько кандидатов не указали в своем резюме о судимости и на собеседовании об этом не упомянули. Но при обязательной проверке биографии этот факт был все же обнаружен. Для руководителя подобный обман имеет большое значение. Зачастую когда становятся известны итоги проверки, человек уже принимается за работу на . Обидно становится, когда выясняешь что человек, на которого вы потратили свое время, поверили ему, а в результате оказалось, что он был с вами нечестен. О судимости, конечно, рассказывать неприятно, но в этом случае доверие либо теряется, либо завоевывается с самого начала.
Второй сигнал – кандидат жалуется, что ему не доверяли предыдущие работодатели
У многих наверняка был неудачный опыт работы с предыдущим работодателем. Зачастую это является причиной увольнения. Но если подчиненный жалуется на свое бывшее руководство, то при незначительной провокации, стопроцентно вы попадете в его список злодеев.Тут выявить недобросовестного работника
помогут его жалобы на предыдущего работодателя, который не доверял ему. Сигналом тревоги являются подозрительные истории. Один из моих сотрудников жаловался на то, что предыдущему начальнику не нравилось, что тот просматривает зарплатные ведомости все работников. Понаблюдав немного за ним, выяснилось, что он вмешивается, интересуется, «лезет» куда не следовало бы. Сейчас я уверен, что нахожусь в его списке врагов.
Третий сигнал – подчиненный знает то, чего знать не должен
Следует подозрительно относится к подчиненному, который знает о событиях еще до того как их всеобще объявили. Однажды у меня был такой сотрудник. Над его способностью прорицания всех событий, коллеги частенько подшучивали. Он всегда знал о предстоящих реорганизациях, кого собираются уволить, а кого принять, причем все подробности он знал в мельчайших деталях. Стоит заметить, что мобильных телефонов на тот момент еще не было. В чем же крылся его секрет предвидеть будущее? Оказывается он везде установил скрытые камеры и микрофоны. В итоге он был пойман на видеосъемке в уборной.Четвертый сигнал – работник хвастает, что может взломать систему фирмы
Большинство тех, кто вскрывает социальные сети своих коллег, как ни странно хвастаются этим перед остальными сотрудниками. Руководству в большинстве случаев ни кто не докладывает, но если и начальство ставится в известность, то жалоба не воспринимается всерьез. Но халатное отношение работника такого рода это уже сигнал к тому чтобы принять меры.В первую очередь проинструктируйте работников о том, что необходимо сообщить о подобных угрозах, а начальник в обязательном порядке должен предпринять меры. С таким служащим должен беседовать вышестоящий начальник в присутствии кадрового работника, обыщите жесткий диск на выявление хакерских инструментов и следов запрещенного доступа к секретной информации. Если результаты исследования показали, что работник еще не предпринимал несанкционированный взлом системы, то его нужно предупредить о том, что это недопустимо и следствием может стать увольнение, а также о том, что за его действиями будет вестись наблюдение.
Чересчур строго? Нет! Но многолетний опыт подтверждает, что еще в зародыше необходимо подавлять подобные угрозы. У подчиненных не раз находилась информация, которой быть у них не должно, к проблеме нужно подходить серьезно, и еще не провинившимся хвастунам напоминать о том, что не стоит выходить за рамки дозволенного и нужно соблюдать дисциплину.
Пятый сигнал – увидев начальника, работник переключает быстро экран
Подобное происходит довольно часто: задержавшись у рабочей ячейки, вы наблюдаете, как сотрудник что-то переключает на экране. Вероятнее всего он старается скрыть, что вместо работы он занимается посторонними делами. Но если до переключения на экране вы замечаете, что были какие-то ресурсы, которые имеют отношение к работе, то это уже не просто сигнал, это уже вой сирены: базу данных или корпоративный сайт, с которой работает подчиненный, от руководителя не нужно скрывать. Чтобы выявить недобросовестного работника , проведите тщательное расследование.Шестой сигнал – сотрудник отказывается от отпуска
Нужно с подозрением относиться к тем, кто никогда не берет отпуск. Жуликам, чтобы не попасться, необходимо постоянно заметать следы, следовательно, даже отгул они себе позволить не могут. Во многих компаниях именно поэтому отпуск – это обязательно.Работала как-то у нас одна женщина, в компании она трудилась более сорока лет. Ее все любили, она была старательной, хотя у нее были и свои причуды. Одна из которых была – она никогда не брала отпуск. Как ее не уговаривали, ни угрожали санкциями, всякий раз, когда приходило время подводить годовые итоги, она не брала отпуск. Она давала обещание отдохнуть, но шли годы, а отпуск она так и не брала.
Но спустя пять лет она таки согласилась на уговоры, но каждый день посещала компанию якобы с целью «посмотреть, как идут дела без нее». Через время стали на ее имя приходить чеки: оказалось, что она получала «откаты» больше 20 лет от операторов связи, работавших с нашей компанией. К тому же она на работу к нам устроила фиктивно своего сына и организация, как положено, платила ему страховку. В результате за 20 лет своей деятельности у компании она украла более полумиллиона долларов. Эта пожилая милая женщина, всему уважаемая, обобрала своего начальника основательно. Не позволяйте своим эмоциям брать вверх над здравым смыслом.
Седьмой сигнал – работник в гневе покидает компанию
Если работника увольняют для него это стресс в любом случае, тем более, если это случилось не в наказание за действия. Для сотрудника сокращение может стать неприятной неожиданностью. Порой недовольство переходит все границы. Если речь идет о работнике, который имел многие годы доступ к корпоративной сети, то компанию может ожидать настоящий крах.Увольняя работника нужно отключать его аккаунты, если этого не сделать компания может серьезно пострадать. Часто подчиненному с админскими привилегиями известны пароли остальных сисадминов, пароли и имена других пользователей. Также нужно выяснить к каким системам в сетях и внешним он-лайн сервисам партнеров имел доступ сотрудник, которого увольняют. Все, что он мог знать, все верительные данные необходимо изменить.
