Извечный вопрос: что лучше работать на себя или на «дядю»? С одной стороны — больше свободы, но в тоже время при своём бизнесе ответственности и рисков на несколько порядков больше.

Продолжим? — начало.

Немного чёрного юмора: по статистике, большинство БОМЖей когда-то решили больше не работать на дядю.

Мнение: работа наёмным сотрудником — это нормальное явление, обычно у вас один непосредственный начальник, с ним можно ужиться, найти точки соприкосновения. Если же вы строите малый бизнес (а на https://сайт как я подозреваю сидят в основном не владельцы мега-корпораций), то каждый клиент — для вас начальник. И что лучше — работать на одного дядю или на множество дядь?

Почему хорошо иметь свой бизнес (из письма читателя): относительная свобода действий, отсутствие пределов по заработку, возможность вести дела на своё усмотрение + возможность свободнее распоряжаться своим временем.

Доводы за свой бизнес 1. Выгода или получение дополнительных денег для себя и своей семьи. Большинство людей открывают личный бизнес именно в надежде получить для себя больше денег. Если личный бизнес пойдет успешно, то это им удается и тогда это большой плюс в жизни такого человека. 2. Азарт связанный с прибылью Чувство азарта при появлении большего дохода делает жизнь человека интереснее. У него появляется желание идти вперед, он работает более увлеченно, жизнь приобретает новые краски. 3. Свобода личности. Каждый человек, работающий на хозяина всегда чувствует себя притесненным и в некоторых случаях даже униженным. А, открыв свое дело, он получает возможность жить более свободно. Самостоятельный предприниматель вырастает в своих собственных глазах и в глазах окружающих, он чувствует себя человеком с большой буквы. 4. Не нужно не перед кем отчитываться Свой бизнес устраняет начальника, которого многие часто даже ненавидят. Возможность не перед кем не отчитываться побуждает многих самостоятельных людей к открытию собственного дела. 5. Психологический комфорт Свой бизнес дает возможность выбирать себе партнеров и работников по своему усмотрению. Человеку не нужно терпеть в своем окружении неприятных для него людей. Его не будут раздражать ленивые или слишком активные сотрудники, которых часто приходится терпеть на работе. 6. Возможность заниматься любимым делом. Возможность заниматься любимым делом это очень весомый довод в пользу своего бизнеса. Ведь часто люди всю жизнь занимаются не тем чем хотелось бы. Детские мечты о профессии редко сбываются по разным причинам. Раньше человек работал на предприятии, которое есть в данной местности и не мог позволить себе, что-либо изменить. Свой бизнес дает возможность делать то, что ему по душе и это прекрасно. 7. Свободный график работы. Если вы стали хозяином личного бизнеса, то можете спланировать свою работу, так как это будет для вас удобно. Вам не нужно будет отпрашиваться у начальства, для того чтобы заняться детьми или личными делами. Как и в какое время работать вы решаете самостоятельно. 8. Возможность сделать перерыв в работе при плохом самочувствии или болезни ребенка. Если вы сам себе хозяин, то вам не нужен больничный. Вы можете пару дней отдохнуть и подлечится дома, а затем снова приступить к работе. Особенно это ценно для людей с маленькими детьми. 9. Возможность устроить себе отпуск в удобное время. Люди работающие на хозяина часто вынуждены брать отпуск зимой или осенью при плохой погоде. Частный предприниматель выбирает время для отпуска сам. А если бизнес идет успешно, то может даже позволить себе туристическую поездку. 10. Возможность оставить свое дело детям. Свой бизнес человек может оставить наследникам. Дети могут продолжить дело родителей, что мы часто видим на примере успешных фирм. Бизнес становится фамильным, в нем работают все члены семьи.

Доводы за работу на дядю 1. Не нужен стартовый капитал При работе на хозяина все средства производства предоставляет он. Вам не нужно заботится об оборудовании и инструментах для работы. 2. Не нужно заботится о сбыте продукции Рынки сбыта ищет хозяин, все что вы производите реализует он. 3. Вы не заботитесь о развитии бизнеса. Все заботы об улучшении и развитии бизнеса ложатся на плечи хозяина. 4. Соцпакет При работе на заводе или в какой либо фирме вам обеспечен больничный и оплачиваемый отпуск. 5. Стабильная зарплата. Вам обязаны вовремя выплатить заработную плату 6. Вы получаете пенсионный стаж Многие работают на предприятиях в надежде получить пенсию. 7. Постоянный график работы и ритм жизни. Людей не слишком активных и любящих спокойную жизнь привлекает постоянный график работы. 8. Возможность не думать о работе дома Отработав день на предприятии вы выбрасываете все мысли о работе из головы. 9. Все вопросы с налогами, банками и прочими службами решает хозяин. Человеку работающему на хозяина не нужно решать вопросы с бюрократами и тратить свои нервы на сложные проблемы предприятия. 10. Можно отдохнуть за счет предприятия. Предприятия часто выдают своим работникам бесплатные путевки в пансионаты или дома отдыха.

А что предпочитаете вы?



Новые вещи?

Работать на дядю или работать на себя - это вечный вопрос. У каждого варианта всегда будет масса сторонников. Также у каждого варианта есть свои плюсы и минусы, не буду подробно их расписывать - для каждого человека они свои.

Я сторонник того, чтобы работать на себя. С прошлого лета я уволился и с тех пор работаю свободным художником. Что хочу сказать - это лучшее время моей жизни. Как говорят нелегальные мексиканцы, "El mejor momento de mi vida" ("Лучшее время в моей жизни" на испанском) 🙂 . Сам себе хозяин, занимаюсь только тем, что мне интересно, работа одновременно является моим самым большим увлечением в жизни - интернет, блоггинг, продвижение и развитие сайтов.

Когда работаешь на дядю, то приходится заниматься тем, что нужно дяде. Сколько у меня ни было работ, на каждой я делал не то, что интересно и считаю нужным, а то, что требует работодатель. Конечно, это логично - раз пришел на работу, делай то, что тебе говорят. Но постепенно чаша терпения наполнялась, и в итоге я понял, что если в конце жизни я осознаю, что всю жизнь занимался тем, что нужно было работодателям, то какой смысл в такой жизни?

Также мне очень не нравилось то, что ежедневно на транспорт я тратил 3 часа. Меня угнетала мысль, что 3 часа в день я провожу абсолютно бесцельно без всякой пользы.

С развитием интернета возможности работать на себя сказочно расширились. Можно работать в любой точке мира - лишь бы был выход в интернет.

1. Не нужно сразу увольняться

Сразу увольняться с работы не стоит. Сначала нужно подготовить основу для того, чтобы зарабатывать самостоятельно. На это могут потребоваться месяцы и даже годы.

Сначала нужно стать специалистом в какой-либо области - продвижение сайтов, веб-дизайн, программирование, копирайтинг, верстка и т.д. Важно, чтобы выбранная вами сфера будущей деятельности была вам по-настоящему интересна. Советую хорошенько подумать - будет ли вам интересна выбранная область через несколько лет?

2. Берите все нужное - пригодится

Нужно взять все самое лучшее в профессиональном плане, что может дать вам работа на дядю. Я вынес много полезного с тех работ, которые у меня были, и во многом благодаря полученным знаниям и умениям я смог реализовать свою идею работать на себя.

3. Способы привлечения клиентов

🔥 Кстати! Я планирую выпустить платный курс по продвижению англоязычных сайтов. Если интересует, можете подать заявку в ранний список через эту форму , чтобы первыми узнать о выходе курса и получить специальную скидку.

Приглашаю вас подписаться на мои каналы в Telegram:

@shakinru - продвижение в рунете.
@burzhunet - англоязычное SEO.

Нужно заранее продумать, какой способ привлечения будущих клиентов вы будете использовать. В интернете привлекать потенциальных заказчиков можно разными способами - общаться на специализированных форумах и в сообществах, вести активную деятельность на биржах фрилансеров, создать свой сайт-портфолио либо завести свой блог и на нем публиковать интересные материалы по тематике своей деятельности и т.д.

На мой взгляд, самый эффективный вариант - завести свой блог, хотя успешно привлекать клиентов можно и не имея своего сайта.

4. Фриланс = больше работы

Нужно иметь в виду, что при работе на себя на самом деле придется гораздо больше работать, чем на дядю. Рассказы про то, что фрилансеру достаточно работать несколько часов в день, чтобы жить припеваючи, а остальное время можно развлекаться - не более, чем миф. Конкуренция во фрилансе высока и растет постоянно, поэтому нужно быть готовым много работать, чтобы успешно конкурировать. Всегда найдутся желающие занять ваше место под солнцем.

К примеру, я работаю по 10-15 часов ежедневно практически без выходных. Не скажу, что я сильно устаю. Когда работа в радость, то усталости практически не замечаешь. Вообще я очень счастлив, так как все моменты моей работы мне интересны. Работа является для меня одновременно самым любимым хобби.

Интересный момент. Когда я работал на дядю, то любил засыпать, так как при этом можно было забыть о разных проблемах и заботах, связанных с работой.

Когда я стал работать сам на себя, то я люблю просыпаться - впереди меня ждет новый день, и каждая минута рабочего времени доставляет мне радость.

5. Дисциплина

Дисциплина - очень важный момент при работе дома. Кстати, фриланс не всегда означает работу дома - часто фрилансеры арендуют офис, чтобы работать в уединенной и спокойной атмосфере. Как вариант - фрилансеры арендуют офис совместно.

Дома будет постоянно возникать желание отвлечься и отдохнуть, к тому же разнообразные домашние дела не располагают к сосредоточенности.

На самом деле совсем несложно поддерживать самодисциплину - нужно лишь целиком посвятить себя рабочему процессу. При правильном настрое на работу отдыхать будет некогда 🙂 .

6. Нестабильность

Нужно иметь в виду, что при работе на себя никто не гарантирует, когда и сколько вы будете получать. Нестабильность будущих доходов настораживает и отпугивает от фриланса многих.

К примеру, не следует думать, что какой-либо вариант заработка будет приносить вам стабильный и хороший доход всю жизнь. В интернете, как и в жизни, все быстро меняется.

Решением этого пункта будет следующий.

7. Разные источники дохода

Нужно продумать, чтобы при работе на себя был не один источник дохода, а несколько. Чем больше и разнообразнее источники - тем лучше. Для вебмастера такими источниками дохода могут быть:

Предоставление своих услуг (продвижение сайтов, создание сайтов, услуги веб-дизайна, программирования, копирайтинга, переводы англоязычных материалов и т.д.);

Продажа своих программ или скриптов и многое другое.

Советую постоянно искать новые варианты заработка и экспериментировать.

8. Когда увольняться?

Когда стоит увольняться и начинать работать на себя? Для ответа на этот вопрос советую простую схему.

В свободное от основной работы время вы потихоньку начинаете работать на себя и у вас появляется дополнительный доход. Если вы двигаетесь в правильном направлении, то число ваших клиентов будет увеличиваться, как и доход. Когда доход, получаемый вами в свободное время, будет приближаться к уровню вашей зарплаты на основной работе, стоит серьезно задуматься о том, чтобы уволиться и начать работать на себя.

9. Учитывайте обстоятельства

Конечно, нужно иметь в виду различные обстоятельства. Например, если у вас основная работа приносит неплохой доход, есть хорошие перспективы карьерного роста и если эта работа вам по душе, то нужно все тщательно взвесить - возможно, вам вообще не стоит увольняться, а вполне можно с успехом сочетать работу в компании и работу на себя в свободное время. Многие так и делают.

10. Самообразование

Для успешной работы фрилансером (как и в любом деле) нужно постоянно учиться и совершенствовать свои профессиональные навыки. Поэтому советую с самого начала выделять время на самообразование и чтение полезных материалов. Благо, что интернет предоставляет широчайшие возможности для самообучения.

11. Настрой

Советую настроиться так, что при увольнении не будет пути назад. Если считать, что пойдет что не так при работе на себя и всегда можно устроиться на работу к дяде, то это не позволит создать нужный психологический настрой. От настроя очень многое зависит. Вы должны обладать огромной верой в свои силы.

Неудачи бывают у каждого, у фрилансеров в том числе. Не стоит сразу же бежать устраиваться на работу. Важно научиться их преодолевать.

12. Фриланс подходит не для всех

Нужно иметь в виду, работа на себя подойдет не всем. Многие через какое-то время после увольнения вновь устраиваются на работу по различным причинам - привыкли работать в коллективе, не могут работать дома из-за отвлекающих факторов либо в периоды отсутствия заказов у них возникает депрессия и чувство невостребованности.

Желаю вам найти себя и ту работу, которая будет приносить вам не только желаемый доход, но и удовольствие!

Что лучше: карьера в корпорации или свое дело? И все ли могут быть предпринимателями? Об особенностях, плюсах и минусах работы на дядю и на себя рассуждает консультант по поиску топ-менеджеров и автор блога о карьере Арина Егорова.

— Рано или поздно любой молодой и талантливый человек задумывается о том, что ему в этой жизни делать: строить карьеру или строить свою компанию.

Консультант по поиску топ-менеджеров

О строителях

Строители (предприниматели) — это люди особого типа и склада ума. Почти все они начинали что-то перепродавать в раннем возрасте. Мне, кстати, очень по душе история российского миллиардера Михаила Фридмана про мытье окон в конце 80-х. Все предприниматели разные: кто-то дикий харизмат, кто-то абсолютный интроверт. Однако, как правило, их объединяет 3 важных характеристики:

1. Желание создавать. Я как-то была на завтраке с Оскаром Хартманном (серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, среди которых KupiVIP, CarPrice и Aktivo — прим. «Про бизнес» ).

И он рассказывал свою историю: «Я пришел в московский офис BCG (Бостонская консалтинговая группа), где впоследствии отработал 1,5 года. Посмотрел на работу консультанта изнутри, и понял, что хочу создавать продукт, а не быть человеком, который развивает стратегии, рисует презентации, а потом все это отправляется в стол. Я точно понял, что хочу иначе. Хочу, чтобы люди пользовались тем, что я создал». Далее опускаем подробности о том, как он бегал по инвесторам в поисках стартового капитала в $ 300 тысяч, по 10 раз на дню впадал в отчаяние, но не сдавался. Абсолютно точно предприниматели — это люди, которым судорожно хочется делать что-то новое.

2. Желание рисковать. Вряд ли кто-то осознанно хочет потерять пару миллионов, вложившись в свой проект, но отличительная черта предпринимателей — это принятие факта, что дело может не пойти. Как бы странно это ни звучало, они любят и ценят свои ошибки. Вспомним историю компании Alibaba и ее основателя Джека Ма, который находился на грани банкротства 47 раз. Предприниматели склонны рисковать там, где здравый человек открестится. Но они не просто рискуют, они берут ответственность за риск и морально готовы прогореть, возродиться, еще раз прогореть и снова возродиться. Лично я не встречала ни одного успешного предпринимателя, у которого все получилось с первого раза.

3. Желание заработать. Кто бы что ни говорил про великую миссию, а кушать хочется всегда. Основатели и CEO корпораций часто повторяют, что нельзя построить нечто великое на желании заработать. Это, конечно, верно. Как и то, что чем голоднее человек, тем усерднее он работает. Все хотят зарабатывать хорошо, но предприниматели ищут и находят для этого возможности там, где остальные даже не пытаются.

Об управленцах

Управленцы — это тоже люди особого склада ума и характера. Вот их сильные стороны:

1. Управление процессами. CEO (особенно успешные), как правило, вырастают в корпоративной среде из самых низов. Поэтому они хорошо знают внутренние механизмы и как устроен тот или иной департамент. Они впитывают с молоком своей альма-матер лучшие корпоративные практики и точно понимают, как должна строиться та или иная функция в компании.

2. Управление людьми. Хороший менеджер — это человек, который умеет грамотно выстраивать не только бизнес-процессы, но и команды, которые этими процессами будут управлять. Нельзя просто так взять и управиться с 20 тысячами сотрудников. Нужно иметь представление, как их всех правильно «кормить», мотивировать, делегировать им задачи. Чтобы управлять компанией эффективно, мало быть идейным вдохновителем и создателем — нужно быть классным руководителем. И с этим управленцы, как правило, гораздо лучше справляются, чем предприниматели.

О перебежчиках

История знает немало интересных переходов из одного статуса в другой. Наиболее распространенный — когда человек был хорошим руководителем в McKinsey или в PepsiCo, получил достаточную экспертизу, а потом ушел на вольные хлеба и создал свою компанию.

Обратные переходы встречаются гораздо реже, но в моей практике они тоже были. Например, человек делал свой стартап, стартап взлетал, основатель продавал компанию гиганту и становился CEO своего детища, но уже внутри корпорации. Или человек уходил из собственного бизнеса в чужой на какую-нибудь senior позицию, например, директора по маркетингу. Получается, что эти люди быстро выстроили свою карьеру через создание собственной компании. Как правило, они не планировали такой маршрут по карьерной дорожке, но вышло в итоге классно.

Работа в корпорации vs свое дело

И в работе на дядю, и на себя есть свои плюсы и минусы. Давайте порассуждаем о них. Начну, пожалуй, с первой ситуации.

Плюсы наемной работы:

Уровень ответственности. Когда вы работаете в большой компании, то отвечаете за свой кусок работы перед непосредственным руководителем. Максимум, что вам грозит за неисполнение служебных обязанностей, — увольнение. Обидно, досадно, но коллекторы к вам не придут.

Work-life balance. Если вы работаете на дядю и не в консалтинге, то скорее всего у вас 8−9-часовой рабочий день. Вы ходите на обед, а на выходных напрочь забываете о работе. В общем, work-life balance у вас под контролем.

Понятные карьерные перспективы. Вы примерно представляете, когда сядете в директорское кресло и что для этого нужно. Ваши KPI в норме, живете на зарплату, точно знаете сколько отложите в следующем месяце и кем будете в 35 и 45 лет.

Минусы наемной работы:

Стеклянный потолок. На любом этапе карьеры есть риск упереться в стеклянный потолок и оказаться перед выбором: «подсидеть» начальника или ждать 5 лет, пока тот сам уйдет. Вам, возможно, придется бороться за свое повышение. К сожалению, даже в международных компаниях далеко не всегда хорошие сотрудники получают повышение по заслугам.

Прессинг. Над вами всегда есть начальство, которому надо рапортовать. Даже крутой CEO подотчетен совету директоров и собственникам. И пока он шел к заветной позиции, то наверняка, скушал на своем пути немало невкусных вещей, опрокинутых его боссами.

Самобичевание . Как правило, в те моменты, когда вы останавливаетесь на пару лет в своем карьерном развитии, отовсюду появляются кейсы молодых и успешных, которые с нуля создали свои компании. А вы смотрите на них и думаете: «Черт, мне 35, я тут на побегушках, а народ кругом империи создает». И все — длительная депрессия обеспечена.

Теперь взвесим плюсы и минусы своего дела.

Плюсы работы на себя:

Сам себе начальник . Вам не надо отпрашиваться ни в отпуск, ни на больничный, отчитываться, во сколько пришли-ушли из офиса (если он вообще есть), вы сам себе босс.

Быстрый рост. Пока ваши бывшие однокурсники пробивают стеклянные потолки в корпорациях, вы уже ездите на «мерине» и хорошо зарабатываете. Конечно, при условии, что ваше дело стало успешным.

Фото с сайта m. progorod43.ru

Неограниченный заработок. Если ваш бизнес довольно успешен, вы уже наверняка зарабатываете существенно больше, чем ровесники на наемной работе. А если ваш бизнес очень успешен, то вы, вероятно, уже продали свою долю или вышли из управления компанией, путешествуете по миру.

Минусы работы на себя:

Земля горит под ногами 24/7/365. Наемные сотрудники часто жалуются на стресс. Сегодня начальник их попрессовал, а завтра уже все нормально. Предприниматели находятся в стрессе перманентно: бросили клиенты, нечем платить зарплату, вложил последние деньги в партию, которая может провалиться, партнеры недовольны…

Туманные перспективы. Предприниматели, особенно начинающие, постоянно находятся в неопределенности: они никогда не знают, выгорит ли дело, смогут ли избежать проблем с банком, не сгорят ли их деньги. И вот вы пашете больше, чем ваш друг из PepsiCo, но в отличие от вас он прекрасно понимает, сколько заработает завтра и через 5 лет.

Самобичевание. Как раз в такие моменты, когда вы на грани отчаяния, продажи стремятся к нулю, продукт никому не нужен, вы встречаете молодого и успешного управленца и думаете: «Черт, мне 35, я как студент, ношусь в поисках инвестиций, а он, не парясь, поднимается по карьерной лестнице». И — длительная депрессия обеспечена.

Так что лучше?

По статистике, выстреливают 3 из 100 стартапов, а предприниматель проваливается 6 раз, прежде чем запустить успешный бизнес. Что это значит? Да ничего. Примерно то же самое можно сказать и про карьеру в корпорации: 80% сотрудников так и остаются менеджерами среднего звена, 30 лет выплачивают ипотеку за двушку в Чертаново, и ездят отдыхать в Турцию раз в год. Лучшим можно быть в любой отрасли, что в найме, что в своем деле. Главное — чтобы выбранная сфера была по душе. Как говорится, сложно судить о вине по этикетке и отзывам сомелье — надо пробовать.

Шаг. Это страшно, потому что впереди маячит неизвестность. Как понять, что пришло время отказаться от безопасности и прыгнуть навстречу своему бизнесу? Вот десять вопросов от E ntrepreneur.com , на которые надо ответить, прежде чем уволитесь .

1. Возможно, вы просто недовольны нынешней работой? Часто желание стать предпринимателем связано с тем, что человеку не нравится его нынешняя роль. Разработка подробного бизнес-плана поможет избежать импульсивных решений. Желание уволиться должно сопровождаться жизнеспособной бизнес-идеей, маркетинговым и операционным планами. Сохраняйте работу и доход как можно дольше, пока работаете над планом.

2. Что станет вашей новой ежедневной рутиной? Мгновенная свобода ― опасна. Когда у вас много свободного времени, появляется соблазн сказать: «Я сделаю это позже». Создайте себе ежедневное расписание, как если бы вы ходили на работу с девяти утра до пяти вечера. Например, начинайте утро с тренажерного зала, а затем работайте в те же часы, что и прежде на работодателя.

3. Где возьмете деньги на сохранение бизнеса? Отсутствие капитала ― главное препятствие на пути предпринимателя. Будьте реалистом и просчитайте в бизнес-плане, можете ли вы оставить работу. Новый бизнес редко начинает приносить прибыль раньше, чем через три-пять лет, поэтому обдумайте, на что будете жить все это время. Ваша энергия должна расходоваться на развитие бизнеса, а не на мысли, как оплатить счета.

4. Вы учли непредвиденные расходы? Вы будете удивлены, сколько расходов вы не учли в своем бизнес-плане. Вам потребуются тысячи долларов на поиски правильно пути. Фриланс или подработка на неполный рабочий день облегчит вашу жизнь.

5. Вы готовы взять на себя несколько ролей? В один день вы ― технический рабочий, в другой ― продавец, в третий ― уборщик. Вы не можете страдать раздутым эго. Перед тем, как уволиться с работы, решите для себя, будете ли вы счастливы, выполняя все функции от маркетинга до технического обслуживания.

6. Каковы ваши сильные и слабые стороны? Если уж согласились взять на себя несколько ролей, будьте честны сами с собой в ответе на вопрос, в чем вы действительно хороши, а что следует улучшить. Возможно, вам следует улучшить навыки программирования, поднабраться знаний финансов или найти партнера с нужными навыками. Если не видите способа компенсировать свои слабости, возможно, вам следует пока остаться в своей нынешней роли.

7. Кто станет вашими клиентами и конкурентами? Досконально просчитать потенциал рынка для вашей бизнес-концепции почти невозможно, но вы должны хотя бы примерно понимать, кто станет вашими будущими клиентами и с какой конкуренцией вам предстоит столкнуться. Если нет уверенности, продолжайте обдумывать план параллельно основной работе. Это лучше, чем сразу погружаться в заведомо убыточное предприятие.

9. У вас есть запасной план? Разработка плана «Б» перед уходом в свой бизнес поможет избежать неожиданного удара исподтишка. Есть ли что-то, чем вы можете заниматься на полставки, если вдруг понадобятся деньги? А вдруг вам придется искать работу на полную занятость и отложить свое дело до лучших времен? Чтобы оставить место для маневра, сохраняйте связи с рекрутерами, предыдущими работодателями и другими деловыми знакомыми.

10. Как вы сохраните «мосты за спиной» в целости и сохранности? Если вы решили уволиться, помните, что работодатель может оказаться весьма полезными для вашего нового предприятия. Не уходите внезапно, громко хлопнув дверью. Найдите способ остаться на хорошем счету. Открыто делитесь своими предпринимательскими планами. Зачастую работодатели понимают желание сотрудников заняться своим делом, а иногда даже предлагают помощь. Например, работодатель может назначить вам свободный график или продолжить сотрудничество с вами, как с консультантом.

Какой вопрос вы считаете самым правильным и главным? О чем еще рекомендуете думать перед тем, как уволиться ради своего бизнеса? Пишите в комментариях и делитесь с друзьями!

Практически каждый, кому приходит в голову идея заняться собственным бизнесом и выбраться из экономических уз работодателя, встаёт перед выбором, ставя на одну чашу весов - «работать на себя», а на другую чашу весов - «работать на дядю». Но, из-за собственной неуверенности, незнанием тонкостей желаемого дела, а также вредоносных убеждений, «дядя перевешивает». В итоге в жизнь продолжает идти привычными циклами - «от звонка до звонка», «от зарплаты до зарплаты», «от отпуска до отпуска».
В данной статье мы попытаемся разоблачить большинство вредоносных убеждений, мешающих многим талантливым и предприимчивым людям стать независимыми предпринимателями, самодостаточными хозяевами собственной жизни. Если Вы стоите выбором, то мы постараемся помочь Вам сделать правильный выбор.

Миф1. Только работа на работодателя обеспечивает работу по нормированному рабочему графику в отличие от предпринимательства - ведь предприниматель трудится 24 часа в сутки.

Говорить о том, что предприниматель работает 25 часов в сутки может только тот кому хочется о чём-то говорить и умничать, или кто тем самым пытается оправдать собственную несостоятельность в становлении себя независимой экономической единицей. Полный бред!!! Человек физически не способен эффективно работать более 6-ти часов в сутки, вне зависимости от того кто он - предприниматель или наёмный работник. Если же предприниматель особенно на первых этапах становления своего бизнеса и вынужден работать более 8-ми часов в день, то уж, однозначно, не стоять у станка, и не быть погруженным в однотипную рутинную работу. Избыточное рабочее время предпринимателя главным образом включает в себя визуализацию тактических и стратегических планов по развитию собственного бизнеса, визуализацию различных сценариев развития событий, оценок риска. И уж однозначно исключает дрожание перед начальством, начало работы в строго отведённое время и выполнение однотипной рутинной работы.
На практике, именно предприниматель волен распоряжаться своим временем, и если он и вынужден работать, скажем, 16 часов в сутки, то отлично совмещает это рабочее время с регулярными походами в спортзал, бассейн, сауну и прогулками с детьми и семьёй.
Чего нельзя сказать о наёмной работе, на которой нормированность рабочего времени уж точно является мифом - ведь начальник может попросить выйти поработать и выходной и сверхрабочее время, а уж если работа связана с определённой ответственностью, а тем более если по вашей вине в рабочем процессе допущена грубая ошибка, то вне зависимости от официального рабочего графика, наёмная работа не даст Вам не уснуть не успокоится и будет щекотать нервы не то что 24, а ВСЕ 30 ЧАСОВ В СУТКИ!!!

Миф 2. Только на наёмной работе можно почувствовать себя в настоящем социуме и испытать счастье от общения с коллегами. Ведь рабочий коллектив - это вторая семья.

Скажу более, что большую часть активного времени, наёмно трудящийся человек уделяет не друзьям, не знакомым и даже не семье, а проводит с коллегами по работе, по этому именно они (коллеги по работе) - это более чем семья, а уж если семья, то - №1.
Конечно же, бывают трудовые коллективы состоящие из фанатичных энтузиастов, занимающихся научной деятельностью, пытающихся решить глобальные неразрешимые проблемы технического и гуманитарного плана. В подобных случаях, возможно, они и являются семьёй. Но давайте широко взглянем на устройство трудового коллектива среднестатистической коммерческой или государственной конторы. Оказывается такие коллективы (коих большинство) сшиты не на принципах любви, дружбы, человечности, чести и совести, а на совершенно иных принципах - сплетнях, интригах, зависти, скрытой вражды и беспощадной конкуренции. Кадровые службы крупных современных компаний даже специально всё это культивируют пытаясь создать коллектив «высокомотивированных сотрудников» - акул. А у акулы нет друзей!!!
Зато именно предприниматель выбирает сам себе друзей по интересам. Именно предприниматель способен находить таковых регулярно посещая упомянутые спортивные клубы, теннисные корты и другие заведения. Именно предприниматель вправе выбирать для общения общество людей, а не заводь с акулами.

Миф 3. Только «работа на дядю» может обеспечить финансовую стабильность работнику и фиксированный табельный оклад, в то время когда собственное предпринимательство - это риск и нестабильность, где действует главный принцип - «как потопаешь, так и полопаешь»

Наёмная работа действительно способна обеспечить вам выплату стабильной денежной подачки, пока начальник видит в вас необходимость и/или пока ваш табельный оклад вписывается в определённую статью расходов. Как только Вы выполнили свою миссию (например, организовали функционирование отдела, наработали клиентскую базу и т.д.), либо Ваше содержание вылезло из отведённого лимита, либо Вы просто напросто поссорились с кем-либо из высшего руководства - работодатель непременно расстанется с Вами, либо вынудит Вас расстаться с ним, изрядно попортив кровь и нервы, либо одномоментно изменит правила игры. В итоге Ваша стабильность растает как снег в жару.
То дело - собственное предпринимательство. Ведь только предприниматель способен распланировать заработанные средства и выделить из них фонд для стабильной ежемесячной выплаты заработанной платы самому себе. Именно предприниматель способен диверсифицировать доходные статьи, т.е. если какое-то одно из направлений бизнеса начинает идти плохо или нестабильно, то бизнесмен незамедлительно развивает или делает упор на что-то другое. Только предприниматель сам скульптор своего денежного благополучия и своего счастья и руки у предпринимателя не связаны рабочим распорядком, корпоративной культурой и трудовой дисциплиной за маленький фиксированный, но стабильный окладик.

Миф 4. Только «работа на дядю» предоставляет работнику комфортное и оборудованное рабочее место за которым можно эффективно отдаться рабочему процессу.

Если Вы работаете токарем или производственным оператором, то такое рабочее место вне работы конечно вряд ли найти. Если же речь идёт о работе умственно-коммуникативного плана, то рабочее место предоставляемое работодателем ничуть не превосходит то рабочее место, которое Вы способны организовать себе сами.
Главное рабочее место будет у Вас в голове - это Ваши знания, понимание логики бизнеса, способность к визуализации результатов, просчётам и оценки рисков.
Обзовестись креслом, компьютерным столом, ноутбуком, факсом, телефоном не составить ощутимых усилий и денежных затрат.
Если соорудить рабочее место на дому мешает маленький ребёнок, либо пожилой человек, то можно снять офис в удобном для Вас месте города. На момент 2012 года можно снять приличный офис 15-20 м.кв. не дороже 8-10 тыс.руб/мес. При адекватной ежемесячной выручке, данная арендная плата будет вполне сносной, при этом дав Вам возможность сконцентрироваться на эффективном выполнении работы.
Предприниматель выбирает рабочее место удобное для себя, на которое не нужно ехать через весь город под страхом опоздания и последующим за этим выговором

Миф 5. Только работа на работодателя может радовать работника различными нематериальными вознаграждениями - поздравлениями, наградами, публичным премированием, награждениями, присвоением разрядов, квалификационных званий. Уж чем точно не порадует себя предприниматель

Уж нельзя не заметить и то, что только работа на работодателя может порадовать работника такими нематериальными средствами стимулирования как публичные отчитывания, наказания, публичные приказы о депремировании, выговоры, снятия разрядов и квалификационных званий, понижения в должностях, а порой и сильные унижения со стороны высшего начальства.
Все упомянуты средства нематериального кнута и пряника перенялись кадровыми службами современных компаний как для экономии денежных средств материального стимулирования работников так и для воспитания в них чувства покорности работодательской структуре. Любить наёмную работу только лишь за нематериальные средства мотивации может только лишь человек с рабской психологией.
Для предпринимателя всё выше перечисленное не представляет никакой ценности, для человека, работающего на себя, представляет ценность денежный результат.

Миф №6. Работа на работодателя может стать для человека действительно интересной и любимой. Именно на наёмной работе человек может развиваться получать новые знания и навыки.
Ведь большая часть малых предпринимательских занятий начатых в настоящее время основаны на покупке-перепродаже чего-либо, какое же личное развитее может дать человеку «торгашество».

Такой миф очень сильно поддерживают некоторые адепты советской психологии, в своём воображении они сопоставляют два антипода: хозяина небольшого магазинчика и ведущего конструктора ракетных двигателей, который по их мнению более развит в личностном плане, нежели средней руки предприниматель. Однако во всём величии рынка труда слишком мало романтических вакансий (конструктор ВПК, лётчик-истребитель, космонавт и т.д.). 90% открытых вакансий предполагают интенсивную, чаще всего рутинную и однообразную работу с фиксированным графиком. Такая работа сможет развить в человеке только лишь определённые навыки связанные с выполнением рабочих алгоритмов, причём в ущерб другим человеческим качествам и увлечениям.
В свою очередь предприниматель, который является самодостаточным хозяином своей жизни и своего времени, может развивать свою личность выделяя время для занятия спортом, музыкой, спортивным экстримом и т.д. На что у среднестатистического наёмного работника не хватит ни сил после рабочего дня, ни времени и скорее всего денег.