HR manager – это менеджер по персоналу. Само понятие HR manager (HR – human resourses) переводится с английского, как управляющий человеческими ресурсами. Все специалисты кадровых служб отмечают свой профессиональный праздник ежегодно каждую третью среду сентября.

История возникновения праздника

Началом истории празднования Дня HR-менеджера можно считать 1835 год, ведь именно тогда в России вышло постановление, регулирующее отношения между наемными рабочими людьми и хозяевами фабричных заведений. Это постановление, по сути, явилось первым документом, регламентирующим отношения между наемным трудом и капиталом, в нем также было прописано существование работников, которых позже стали называть HR-менеджерами.

HR-менеджера когда-то называли обычным кадровиком, который, однако, выполнял меньший круг обязанностей, чем современный менеджер по кадрам. То есть, в прошлом сотрудниками отдела кадров выполнялась исключительно рутинная работа, такая как оформление документации по найму и ее ведение, оформление больничных листов, документов уходящих в отпуск и увольняющихся работников. Сегодня же круг обязанностей менеджеров по персоналу гораздо шире.

Как развивалась профессия HR-менеджер

В советское время кадровики, так тогда называли HR-менеджеров, заполняли трудовые книжки, выдавали пропуска, писали должностные инструкции и вели учет людей на производстве, заполняя личные дела. Их работа не требовала ни особенных физических, ни моральных затрат. То есть, эффективность работы, как всего предприятия, так и отдельно взятых сотрудников не заботила работников кадровых служб. Такое положение дел, в период перестройки перестало удовлетворять потребностям компаний. Хотя, если компания небольшая, то вопросами оформления найма и увольнения работников занимается сам владелец, который поручает своему секретарю или бухгалтеру делать записи в трудовых книжках и вести учет сотрудников. К слову сказать, на мелких предприятиях и по сей день такая же система.

По данным экспертов, обычно у компании появляется свой менеджер по персоналу, когда штат достигает количества ста человек. При расширении штата до 150 человек, у менеджера по персоналу появляются помощники. Таким образом, в больших компаниях отделы по работе с персоналом насчитывают по 10-15 сотрудников, при этом каждый из этих специалистов решает какие-либо конкретные задачи: поиск нужных специалистов, наем персонала, обучение и т.п.

Задачи и обязанности HR-менеджера

Основной задачей HR-менеджера является изыскание возможностей максимально эффективного труда каждого сотрудника на предприятии. Главное – результат, которого можно добиться только правильной мотивацией. А вот уже каким образом мотивировать работников, решает менеджер по персоналу, возможно, это будут грамотно составленные должностные инструкции, премии или, наоборот, штрафы за какие-то оплошности, размещение на доске «Лучших работников предприятия» и т.п.

Кроме того, менеджер по персоналу обязан способствовать профессиональному росту работников фирмы. Поэтому, чтобы определить квалификацию сотрудника используется его регулярная аттестация, которая может проходить как в устной форме собеседования, так и в письменной форме тестирования или анкетирования. Соответственно, чтобы повысить профессиональный уровень сотрудников используются самые разные обучающие программы, тренинги, направленные как на развитие каких-то профессиональных качеств, так и умения плодотворно общаться, работать в коллективе и т.п. Обычно, в штате каждой крупной компании имеется ассистент по тренингам, который либо сам занимается вопросами подготовки сотрудников, либо направляет персонал фирмы на специализированные занятия в какие-либо тренинговые компании. В самых продвинутых компаниях каждому сотруднику (кроме технического персонала) разрабатывают персональную концепцию карьерного роста, в которую уже входят определенные учебные или тренинговые программы.

Борясь за качество труда, HR-менеджер не должен забывать, о том, что весь контингент сотрудников должен вписываться в определенную линию компании и соответствовать общим требованиям. Так, к примеру, в некоторых организациях обязательно соблюдение дресс-кода, поэтому специалист по персоналу должен найти способ добиться этого от каждого сотрудника фирмы. Для чего ему необходимо не только поддерживать, но и обновлять в духе со временем корпоративную культуру организации. Совместно с руководящим составом HR-менеджер должен разработать миссию и цель компании, довести данные сведения до каждого из сотрудников и разработать план мероприятий по сплочению компании, укреплению ее духа и поддержанию внутренней культуры. Такими совместными мероприятиями могут стать выезды на природу, коллективные походы в театр, празднование дней рождения сотрудников и т.д.

Часто задачей HR-менеджера становится определенная стратегия работы, следуя которой менеджер по кадрам планирует подбор для фирмы сотрудников, обладающих какими-либо определенными качествами. К примеру, в компании Procter&Gamble действует стратегия набора персонала исключительно на низовые позиции с последующим их продвижением по карьерной лестнице.

Говоря о других обязанностях HR-менеджера нельзя не отметить важность выбора кандидатов на появившиеся вакантные места. Такая ситуация может сложиться в период расширения и роста компании, когда приходится активно сотрудничать со специальными рекрутинговыми агентствами. А менеджер по персоналу формулирует базовые требования к кандидатам, предварительно согласовав их с руководством, и проводит предварительный отбор при помощи рассматривания резюме кандидатов, собеседования, тестирования или других процедур.

Перспективы профессии HR-менеджера

Общепризнано, что HR-менеджер – это в большой степени перспективная профессия, особенно если специалист по персоналу имеет определенный опыт и необходимые знания. Современный мир диктует необходимость повышенного внимания к вопросам отбора работников, так как именно кадры в борьбе с конкурентами играют решающую роль. Поэтому с ходом времени все большее количество руководителей приходит к выводу о том, что в любой организации главное – это люди, а значит, должен быть и человек, занимающийся их подбором и способный повысить эффективность их труда.

HR-менеджер практически в любой организации имеет возможность карьерного роста. Для этого ему нужно не только уметь находить общий язык с людьми, но и постоянно работать над повышением собственной профессиональной квалификации, посещая специальные курсы, тренинги, участвуя в различных учебных программах. В этом случае у специалиста кадровика появятся реальные перспективы карьерного роста.

В общем, нужно отметить, что специалисты по кадрам будут всегда востребованы на рынке труда, так как компании рождаются, расширяются и объединяются, а каждая организация – это в первую очередь люди, с которыми должен работать HR-менеджер – специалист по кадрам.

Романчукевич Татьяна
для женского журнала сайт

При использовании и перепечатке материала активная ссылка на женский онлайн журнал обязательна

Каждая крупная организация, фирма или учреждение имеет большой штат сотрудников. А вот подобрать сотрудников, следить за тем, чтоб им было комфортно работать друг с другом, выбирать профессионалов, в соответствии с требованиями производства или корпорации – это работа HR-менеджера. Раньше эта должность называлась специалист по кадрам, кадровик. Сегодня она именуется от английской аббревиатуры HR «human resourses» – что дословно можно перевести «человеческий ресурс» или отдел кадров.

История этой профессии достаточно давняя, уходит своими корнями в 19 век. В 1835 году вышел первый документ, который структурировал и упорядочивал отношения капитала и наемных рабочих. Это был первый правовой документ, на который полагались при регулировании взаимоотношений между работником и работодателем.

Сегодня крупные учреждения, фирмы и предприятия имеют специально обученных людей, что занимаются подбором персонала. Профессия HR-менеджера предполагает под собой знание психологии, юриспруденции, и тонкостей дела, для которого менеджер подбирает работников. Важно учитывать способности и желания каждого человека, его умения и знания с теми требованиями, что ему предстоит выполнять на своем рабочем месте.

HR-менеджеры занимаются не только подбором квалифицированного персонала. В последующем, они ответственны за его обучение, сплочение коллектива и так далее. Организация обучающих семинаров, тренингов, корпоративов и прочих мероприятий, для создания дружественной обстановки в коллективе, профилактика конфликтов – все это подразумевает собою работу людей, которые называют себя HR-менеджерами.

Есть у этой профессии и свой профессиональный праздник – День HR-менеджера. В Российской Федерации, Украине, Беларуси и некоторых других странах его отмечают в третью среду сентября. В этот день часто устраиваются семинары для улучшения знаний и повышения квалификации работников этой профессии и иные события, стимулирующие работать в этой среде. В этот день коллеги по кадровому делу могут узнать друг друга, вникнуть в проблемы профессии и на примерах помочь друг другу с различными сложными ситуациями.

В целом, труд HR-менеджера довольно востребован. Ведь люди, владеющие навыками коммуникации, что разбираются в специальной психологии работников своего учреждения – это залог избавления от так называемой «текучки» кадров. Их работа заключается в поддержании приятной атмосферы в коллективе, что немаловажно для реализации своих возможностей каждого сотрудника. И, как результат - экономия на затратах предприятия для подготовки квалифицированного персонала.

Поздравить 19 сентября 2018 года с Днем HR-менеджера стоит всех сотрудников, которые работают в сфере подбора персонала. Ведь в переводе с английского HR означает – «человеческие ресурсы, кадры». Данная профессия называется именно HR-менеджер относительно недавно, хотя корни работы берут начало еще с 1835 года. Именно тогда было утверждено постановление, которое регламентировало производственные взаимоотношения хозяев фабрик и наемных рабочих, а также определялся статус кадровика.

Управление ресурсом человеческим
Спокон веков нелегкая задача.
Быть должен HR-менеджер и творческим,
За горизонт взирать его задача.

И в этот день поздравить всех их надо,
За руководство чуткое «Спасибо!» прокричать.
Наш менеджер-HR тебя мы рады
Наставником и другом величать.

Ты работник непростой -
Hr-менеджер от Бога,
На работу всех устрой,
К счастью людям дай дорогу.

И тебе воздастся все,
Жизнь с улыбкой отзовется,
Много денег принесет
И любовью разольется!

День сегодня - то, что надо,
НR-менеджер, вперёд,
Ведь день - твой, и без сомненья,
Он лишь радость принесёт.

Пусть работа только в радость,
В радость отдых, дом и быт.
Ну, а график неудачный
Будет точно позабыт.

Ты работу знаешь чётко,
Раздаёшь распоряженья,
НR-менеджер, в свой праздник
Принимай же поздравленья.

Чтобы ладилась работа,
На пути преград не встретить.
День свой профессиональный
Лучше всех тебе отметить.

Строки в прозе для поздравления с Днем HR-менеджера

Дорогой HR-менеджер, прими искренние поздравления с твоим профессиональным праздником. Желаю интересных и заинтересованных собеседников, среди которых ты сделаешь правильный выбор. Личного счастья и крепкой любви, а также побольше приятных моментов в жизни.

Поздравляю с праздником! Подбирать персонал и мотивировать его к работе – это не такая легкая задача, однако ты с ней справляешься отлично! Желаю тебе и дальше видеть, и чувствовать людей, заинтересованных сотрудников, и талантов в своей сфере. Пусть твои заслуги будут оценены по достоинству, что будет выражаться в количественных показателях заработной платы.

Поздравляю с праздником – с Днем HR-менеджера! На любой организации самое главное – это персонал, поэтому на тебя возложена огромная ответственность. Желаю среди сотен претендентов находить талантливых и трудящихся сотрудников, которые будут благодарны за поддержку и возможность работы в таком замечательном коллективе.

Прими мои искренние поздравления с твоим профессиональным праздником! Желаю никогда не терять своей интуиции и делать правильный выбор. Пусть твоя работа приносит тебе только удовольствие и достаток, а личная жизнь радует множеством приятных моментов.

Поздравительные открытки для HR-менеджера

В Обязанности HR-менеджера входит в первую очередь подбор персонала, поэтому на него возлагается огромная ответственность по будущему успеху всей организации.

Кроме поиска, HR-менеджер также занимается и обучением персонала, и созданием корпоративной культуры.

Работать в сфере HR может только внимательный, целеустремлённый и ответственный работник.

Зачастую HR-менеджер является уважаемым сотрудником среди коллег, ведь от его работы напрямую зависит деятельность всего трудового коллектива.

Мой самый первый начальник все время повторял: «Кадровиками не становятся, кадровиками рождаются». И был прав, ведь терпению в общении с людьми нельзя научиться, как нельзя научиться интуиции и умению устранять конфликты.
Это только на первый взгляд профессия кадровика (на современный лад - менеджера по персоналу) состоит из бесконечных резюме и собеседований .
В любом офисе есть и закулисные войны, и амурные дела. И ты зря думаешь, что менеджер по персоналу твоей компании молчит о них, потому что ничего не знает. Просто кадровик - это такая профессия, где ценится умение говорить важные вещи в нужные моменты. И если ты до сих пор убеждена в обратном, то я предлагаю тебе открыть мой online-дневник и прочитать о событиях одного дня из жизни менеджера по персоналу.

8:30. - Иду по улице. На голову падает мягкий пушистый снег, но мне не до этого. Из головы не выходит вчерашний монолог Иванова, пробовавшегося на начальника отдела продаж.
Его самопрезентация считалась бы идеальной, если бы не одно «но»: содержание самой работы - продажи - для данного кандидата важнее, чем человеческое окружение. А значит, Иванов может быть хорошим «продажником», но не руководителем.
Да, вот так, идя на работу, я принимаю окончательное решение относительно соискателя по фамилии Иванов. Интервью с генеральным директором ему не видать.

8:38. - Меня догоняет секретарь замдиректора по общим вопросам.
Наши местные сплетницы из бухгалтерии ежедневно роются в нижнем белье Евгении. Оно и понятно, ведь Женечка по штатному расписанию - секретарь, а по внештатному - любимая женщина своего начальника.
Ее начавший округляться живот для меня означает, что скоро надо будет искать нового секретаря. Разговор с Женечкой как раз идет об этом: через три месяца ей нужно будет уходить в декрет.

8:57. - Сажусь за рабочий стол и открываю почту. Ого! За выходные прислано шестьдесят новых резюме. Открываю самое первое в списке, читаю: «Екатерина Валерьевна Пушкарева». Внешность на вложенной фотографии - не то что у телесериальной тезки: белокурые вьющиеся волосы, ямочки на щеках и чуть вздернутый носик. От известного персонажа ее отличают и амбиции: девушка метит в руководители отдела продаж. О таких говорят: молодая, но перспективная. Поэтому я приглашаю Катю Пушкареву сегодня на интервью.

9:22. - Просматриваю еще четырнадцать резюме на должность руководителя отдела продаж и, не найдя среди соискателей достойного, тяжело вздыхаю.
Наконец мне приглянулись пятнадцатое, шестнадцатое, двадцатое и двадцать седьмое резюме: заявленное мной в объявлении образование, большой опыт работы в аналогичной должности, приемлемые финансовые ожидания. Созваниваюсь с кандидатами. Одного уговариваю прийти сегодня в 15.00. Собираюсь на понедельничную планерку.

9:53. - Каждая планерка для меня - это битва не на жизнь, а на смерть. Во всех смертных грехах, будь то низкая производительность труда отдела маркетинга или хамство дворника, обвинят менеджера по персоналу. Не тех людей беру на работу, не так мотивирую, не вовремя провожу оценочные тесты.

10:10. - Вспоминаю фразу отца нашего гендиректора: «Полчаса твоего личного позора, а потом ты имеешь полное право опозорить любого другого!» Так и поступаю. Критикую администратора офиса за создание конфликтов и делаю замечание главному бухгалтеру: объявления о поиске новых сотрудников не проплачены вовремя и, соответственно, не опубликованы в газетах.

11:03. - Генеральный директор вызвал меня к себе «на ковер». Алексей явно нервничает.
- Что-то случилось с папой? - спрашиваю я, зная о слабом сердце отца нашего гендиректора.
- Да нет, - отмахивается шеф. - С папой все хорошо. С Женюрой плохо.
Евгенией зовут младшую сестру начальника. По моим сведениям, она учится сейчас в МГИМО на юриста-международника.
- А на каком она сейчас курсе? На втором? Неужели студенческая любовь-морковь?
По выражению лица Алексея понимаю, что промахнулась.

Алексей, ты о нашей Жене говоришь?!
- Её нужно уволить!
- Она же беременна!
- Вот поэтому её и нужно уволить! Она больше не может работать! Не должна. Пойми, Женька не уйдет с работы по собственной воле, а у нее токсикоз, плаксивость, постоянно меняющееся настроение… Ей нужен отдых, психотерапевт и масса витаминов, а не стрессы на работе. Я все обеспечу. Ни она, ни ребенок ни в чем не будут нуждаться…
- Женечку я уволить не могу. Закон не велит. Так что не уговаривай. Кто там следующий в списках на увольнение?
- Кто-кто? Васюков.
- Скажи, это идея нашей главбухши? Официальный повод для увольнения - нарушение правил хранения оборудования? Лопат и граблей, то бишь?
- Я не знаю, как Васюков хранит свои лопаты. Ты, Вика, просто придумай что-нибудь, чтобы уволить дворника.
- Понимаю: главбухша со своим ультиматумом «или я, или Васюков» дошла и до тебя. Только ведь она не уйдет, даже если ее главный враг останется работать. Ее ультиматум - это способ повысить собственную значимость в глазах руководства, то есть в твоих глазах. А через месяц найдет новый повод показать, что она - самая несчастная сотрудница в твоей фирме. Дай ей грамоту! Повысь зарплату хотя бы на десять процентов, а еще лучше - выплати единовременную премию!
- Давай ты сначала уволишь Васюкова, а потом мы решим с грамотой и премией для Марковны.

13:03. - На обед я решила не ходить. Заперла кабинет на ключ, чтобы побыть в одиночестве и почитать любимый «Клео», но в дверь то и дело стучались, и мне пришлось ее открыть.
И началось! Один из вопросов был о том, не планирует ли медпункт выдавать сотрудникам фирмы презервативы.

14:00. - А вот и Катя Пушкарева. Поразительно, но в жизни она выглядит даже лучше, чем на фото. Сразу видно, что к собеседованию готовилась. Поэтому при первом же провокационном вопросе выглядит школьницей, забывшей дома шпаргалку. Хлопает глазами в ожидании, что я дам ей подсказку, и не понимает, что собеседование - это не экзамен, и здесь важно говорить правду и быть самой собой.
Даю Пушкаревой тест и вижу подтверждение своих мыслей: девушка, вне всяких сомнений, свободолюбива. И ее свободолюбие вполне можно назвать лидерским потенциалом. Только вот Екатерина - классическая одиночка, а никак не командный игрок, который необходим нашей компании.

15:02. - Передо мной сидит усатый сорокалетний тип по фамилии Петрухин, который считает, что я куплюсь на его льстивые комплименты и отправлю на собеседование с боссом.
Но это еще что. С первого взгляда определяю, что Петрухин - типичнейший холерик, а значит, может довести до нервных срывов не только себя, но и подчиненных. В качестве руководителя отдела я его не вижу.

16:07. - В мой кабинет входит дворник Васюков. у него, как обычно, грязная роба, нечищеные сапоги и двухдневная щетина.
- Не рассказывай, - заявляет он с порога. - Татьяна Марковна давно на меня зуб точила.
- Неужели ты не хочешь бороться? Как же ты без работы? У тебя же четверо детей!
- Виктория, скажи, зачем мне бороться? Если уж решили выгнать, то выгонят. Я и заявление «по собственному» написал.

16:27. - Вот они, две грани капитализма - сытая сорокалетняя бездетная Марковна и многодетный молодой безработный Игорь.
В перерывах между невеселыми мыслями заношу данные на принятых за последнюю неделю сотрудников в компьютерную базу, распечатываю приказы и личные карточки, заполняю трудовые книжки. Время бежит незаметно.

17:54. - Открываю свой ежедневник. Завтра в первой половине дня - семь собеседований, после обеда - аттестация сотрудников финансового отдела, а также принятие решения по поводу Женечки. Понятно, что Алексей от меня не отстанет, пока я не отправлю беременную красотку на домашний покой.

18:05. - «А предложу-ка я Жене пойти на больничный месяца на три», - решаю я, выходя из офиса. В голове звучит только одна мысль: «Домой!..»

Дом. Всем нам кажется, что у нас всего один дом, в который мы спешим после тяжелого трудового дня. И забываем, что есть еще тот самый дом, в который мы вбегаем рано утром. И этот второй дом очень важен: он не только позволяет оплачивать счета, но и дает ощущение, что мы нужны, выполняем полезную людям работу, и необходимы компании, в которой трудимся. И это я тебе не только как менеджер по персоналу говорю.

День HR-менеджера – это профессиональный праздник специалистов по управлению персоналом, который отмечается каждый год в третью среду первого осеннего месяца.

История

Во времена Российской Империи впервые в 1835 году документально были узаконены отношения между работодателями и работниками, в роли которых выступали фабрики и наемные рабочие. Такое постановление помогло работникам заявить о своем существовании и свей роли в работе предприятий.

Название профессии HR-менеджера произошло от английского дословного перевода – «человеческие ресурсы». Другими словами, HR – это менеджер по управлению рабочим персоналом. Эта профессия сменила привычное в советском союзе название – кадровик.

Такое изменение в наименовании произошло не случайно, потому как появился совершенно новый подход к этой должности. Ранее отделу кадров ставили задачи, связанные с шаблонным выполнением:

• оформление миграций сотрудников (прием, увольнение, отпуск, больничный, прогул и т.д.);
• ведение учетной документации;

Сегодня же круг задач значительно расширился:

• поиском персонала;
• формированием кадровой политики;
• осуществлением обучения новых сотрудников и т.п.

Выполнение этих функций требует проявления творческого подхода, наличие специальных навыков и умений работы с персоналом.

Сотрудники – это те люди, без которых предприятия не смогут существовать. А HR-менеджера – те, кто соберет всех воедино, запустит механизм работы и будет поддерживать его в отлаженном состоянии. Ценность, которую представляют менеджеры по персоналу – безусловна. Именно поэтому данная профессия удостоена праздником, пусть пока и не официальным.

Традиции

В этот торжественный день все сотрудники отдела кадров/персонала празднуют свой профессиональный праздник. Руководство, коллеги, товарищи и близкие поздравляют всех HR-ов страны, желают легкости в работе и профессионального совершенствования.

Кроме того, проводятся корпоративные мероприятия. Лучшие сотрудники награждаются грамотами и премиями. В преддверии праздника устраиваются семинары, обсуждаются новинки в законодательстве и методах работы, происходит обмен успешным опытом, раскрываются дальнейшие проекты.