Ведущий банк РТ пригласил в высший орган управления опытного шотландского аудитора со степенью бакалавра искусств по английской литературе

Годовое собрание акционеров «АК БАРС» Банка всего за несколько лет из собрания партхозактива превратилось в подобие финтеховского экономического форума, где презентуются новые банковские приложения. «БИЗНЕС Online» узнал, чем недоволен Рустам Минниханов, несмотря на многомиллионную чистую прибыль, выяснил, какую встряску готовит Валерий Сорокин, и к чему тут независимый директор из Шотландии.

В фойе разместилась выставка последних достижений финтеха — искусственный интеллект, биометрия, оплата через распознавание лиц, big data, блокчейн, мобильные приложения...

СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ В СТИЛЕ ХАЙТЕК

Еще несколько лет назад атмосферу годовых собраний акционеров «АК БАРС» Банка можно было сравнить с партхозактивами советских времен. Но прошедшее сегодня в ГРК «Корстон» мероприятие даже самому последнему скептику наглядно доказало, что ведущий татарстанский банк действительно меняется.

По своему антуражу его можно было бы спутать с очередным модным международным экономическим форумом — на входе приходящих приветствовали красавицы в униформе, в фойе разместилась выставка последних достижений финтеха (искусственный интеллект, биометрия, оплата через распознавание лиц, big data, блокчейн, навороченные мобильные приложения и т. д.), в самом зале, оформленном в новых черно-неоновых фирменных цветах «АК БАРС» Банка, не было президиума — для руководства банка и президента РТ Рустама Минниханова были приготовлены несколько удобных кресел, как для спикеров крутых форумов — зато везде размещались огромные экраны. А само годовое собрание акционеров началось с мощного свето-музыкального шоу. Подумалось, что пройдет еще года два — и главным событием такого мероприятия станет не отчет председателя правления банка с перечислением скучных цифр, а презентация в стиле Стива Джобса новых банковских приложений потомками тех самых разработок, которые пока скромно разместились в фойе...

Само годовое собрание акционеров АББ началось с мощного свето-музыкального шоу

«ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ БАНКА ПО ИТОГАМ 2017 ГОДА УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 22 ПРОЦЕНТА»

Впрочем, пока это уже неотдаленное будущее не настало. Как известно, в ноябре 2018 года «АК БАРС» Банку исполняется 25 лет. К тому же 2017-й стал первым годом реализации принятой в конце 2016 года новой стратегии развития банка, которая предполагает постепенный переход от так называемой кредитно-транзакционной к транзакционно-кредитной бизнес-модели развития с лидирующими позициями в кросс-продажах.

С этой точки зрения отчет предправления Зуфара Гараева имел большое символическое значение — настолько правильными оказались заложенные в стратегию положения. «БИЗНЕС Online» уже недавно своим читателям подробный анализ финансовых результатов «АК БАРС» Банка по итогам 2017 года. Напомним основные моменты: активы банка уменьшились почти на 6 млрд рублей до 436,4 млрд рублей (99%). Капитал (с учетом субординированного кредита) вырос почти на 8 млрд рублей до 78,1 млрд рублей (111%), акционерный капитал увеличился на 10 млрд рублей до 48 млрд рублей (126%). Средства клиентов увеличились на 24,9 млрд рублей до 346 млрд рублей (108%). В том числе средства физлиц на 2,2 млрд рублей до 108,25 млрд рублей (102%).

В зале, оформленном в новых черно-неоновых фирменных цветах АББ, не было президиума — для руководства были приготовлены несколько удобных кресел, как для спикеров крутых форумов

Важнейший критерий для банка — чистая прибыль — по итогам 2017 года тоже увеличилась на 22% и достигла 797,65 млн рублей.

В целом в рейтинге банков Российской Федерации «АК БАРС» Банк занимает 14-е место по размеру собственного капитала, 24-е место по размеру активов. Доля рынка банка в РТ по корпоративному кредитованию составляет 10,43%, по розничному кредитованию — 6,53%, по привлеченным средствам юридических лиц — 33,08%, по средствам физических лиц — 14,68%.

Интересно, что по итогам 2017 года доля банка по кредитованию МСБ в РТ достигла 28%. Одним из ключевых направлений деятельности банка стало оказание финансовой и гарантийной поддержки клиентам при обслуживании заказов государственных предприятий в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ. В отчетном году в Татарстане по 44-ФЗ было исполнено контрактов на сумму 184 млрд рублей, при этом «АК БАРС» Банк выступил гарантом исполнения контрактов на 73 млрд рублей. Таким образом, доля банка на рынке 44-ФЗ в РТ составляет более 40%. Помимо Татарстана банк активно работает в данном направлении как в регионах присутствия, так и в регионах, где офисы банка не представлены.

В розничном бизнесе за отчетный год количество активных пользователей мобильным приложением «АК БАРС Online» выросло на 41%. Объем операций на портале государственных и муниципальных услуг РТ, процессируемых и сопровождаемых банком, вырос за 2017 год на 40%.

Зуфар Гараев

«СО ВСЕХ ТРАНЗАКЦИОННЫХ ОПЕРАЦИЙ МЫ ПОЛУЧАЕМ МИНИМАЛЬНУЮ, НО КОМИССИЮ»

Чуть позже первый заместитель председателя правления АББ, руководитель корпоративного направления Радик Саляхутдинов в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» пояснил некоторые моменты финансового отчета банка.

По его словам, наиболее рентабельный для банка сейчас малый и средний бизнес. Там больше транзакций, несмотря на то, что суммы мелкие, зато солидный объем привлеченных средств на открытых счетах, которые можно размещать в безрисковые федеральные ценные бумаги (ОФЗ). «На малый бизнес, к которому мы причисляем компании с годовым оборотом до 800 миллионов рублей, приходится более 30 процентов всего кредитного портфеля „АК БАРС“ Банка. А по размеру пассивов (привлечение средств на депозиты) — более 40 процентов», — рассказал Саляхутдинов, отметив, что таких клиентов банк старается удерживать, предлагая более конкурентные продукты, предоставляя банковскую гарантию для госконтрактов и т. д. «Со всех транзакционных операций мы получаем минимальную, но комиссию», — подчеркнул он.

Крупные же компании интересны банку в первую очередь в части размещения у себя их свободных средств и как наименее рискованный сегмент кредитования. По словам Саляхутдинова, в этом направлении за прошедший год АББ сумел добиться немалых успехов, аккредитовавшись более чем в 20 компаниях категории топ-300 по РФ. Напомним, что ранее «БИЗНЕС Online» уже об открытии АББ кредитной линии в размере 10 млрд рублей на финансирование некоей федеральной нефтедобывающей компании, название которой также не раскрывалось. По словам руководителя корпоративного направления, с РЖД и «Транснефтью» банк работает в части предоставления банковских гарантий под выполнение крупных проектов.

Корреспондент «БИЗНЕС Online» спросил у Саляхутдинова, почему, согласно отчету МФСО, по некоторым срочным депозитам банк начисляет 12,5% годовых, тогда как средняя максимальная ставка 10 ведущих банков в первом квартале 2018 года составила 6,9% годовых. Более того, в отчете фигурируют депозиты до востребования неких неназванных госструктур, по которым «АК БАРС» Банк, начисляет аж 9,1% годовых вместо стандартных по рынку 0–0,1% годовых. В ответ первый заместитель председателя правления АББ напомнил, что за последние три года макроэкономические показатели в Росси сильно изменились. «В 2014 году у нас привлечения были и под 23–25 процентов годовых. Так что ставки 12,5 процента — достаточно обычные для банковского бизнеса России. Все зависит от того, с какого рынка привлекали, на какие сроки, какие суммы», — ответил он.

Впрочем, он признал наличие коллизии в случае с депозитами «до востребования», на которые в 2014–2015 годах банк привлекал довольно крупные средства, когда ставка доходила до 15–16%. «На тот момент такие ставки были оптимальными, но по условиям размещения досрочно такие депозиты „до востребования“ мы вернуть не можем. Только если сам клиент закроет такой депозит», — отметил он. По словам Саляхутдинова, в конце 2017 года удалось убедить один не названый им федеральный институт развития (по всей видимости, речь идет о Корпорации развития МСП — прим. ред. ) согласиться досрочно погасить бо́льшую часть ставшего слишком дорогим депозита «до востребования», который был размещен под 9% годовых.

Валерий Сорокин / Фото: prav.tatarstan.ru

«МЫ ВЫПОЛНИЛИ ДВА УСЛОВИЯ: ПОДАРОК ТЯЖЕЛЫЙ И НЕНУЖНЫЙ»

Несмотря на полученную прибыль, акционеры банка решили вновь, как и в прошлом году, не начислять дивиденды. 5% всей чистой прибыли решено было направить в резервный фонд, а оставшиеся 756,7 млн рублей оставить в составе нераспределенной прибыли.

Также акционеры согласились внести изменения в состав совета директоров банка, включив в него малоизвестного пока в России шотландца Грегора Уилльяма Мовата — директора компании nooli UK Limited. Судя по открытым данным, нынешней весной Моват вошел в совет директоров самого «Магнита». Также он является соучредителем и финансовым директором nooli Group. Моват занимал посты управляющего партнера КМПГ в Казахстане и заместителя генерального директора по финансам КМПГ в России и СНГ. Он закончил Шотландский институт дипломированных бухгалтеров (ICAS). Кроме того, у него есть степень бакалавра искусств по английскому языку и литературе Университета Дарема...

Он заменил на этом посту другого независимого директора — Игоря Аванесяна , члена совета директоров АО «НАТЭК Инвест-Энерго». Провожая Аванесяна, председатель совета директоров АББ Валерий Сорокин вручил ему подарок — довольно тяжелый на вид средних размеров саквояж. «Подарок должен быть большим, тяжелым и ненужным», — прокомментировал происходящее Рустам Минниханов . «Мы выполнили два условия: он тяжелый и ненужный», — поддержал шутку Сорокин.

Позже корреспондент «БИЗНЕС Online» попросил Сорокина прокомментировать появление нового члена совета директоров банка.

— Все течет, все меняется. Когда-то и я покину совет директоров. Ротация — это нормальное явление, периодически нужно пускать свежую кровь, — пояснил он, добавив, переходя на серьезный тон, что стоит задача модернизации работы совета. — С какого-то времени мне стало казаться, что исполнительный орган «АК БАРС» Банка развивается динамичнее, в то время как совет директоров остановился в каких-то накопившихся годами формах. В этом году мне хочется немножко встряхнуть и сам совет. А то мы для правления банка провозглашаем новые ориентиры и горизонты, задачи, а для совета директоров — нет.

— Почему именно Моват?

— У него большой опыт работы в аудите и банковском секторе в России. К тому же он знаком со специфическими актуальными и я бы даже сказал, модными, банковскими вещами. Мы хотим использовать его опыт, — ответил Валерий Сорокин.

Напомним, что всего в совет директоров «АК БАРС» Банка входят 9 представителей Татарстана (исполнительный директор НКО «Государственный жилищный фонд при президенте РТ» Талгат Абдуллин , первый заместитель гендиректора АО «Связьинвестнефтехим» (СИНХ) Сергей Алексеев , председатель правления АББ Зуфар Гараев, министр юстиции РТ Рустем Загидуллин , генеральный директор СИНХ, председатель совета директоров «АК БАРС» Банка Сорокин, заместитель генерального директора по стратегическому развитию АО «Татнефть» Нурислам Сюбаев , заместитель генерального директора по работе с финансовыми институтами СИНХ Владимир Терентьев , начальник управления финансов ПАО «Татнефть» Евгений Тихтуров , заместитель генерального директора по финансовым вопросам СИНХ Артур Хайруллин и три независимых директора: кроме Мовата, управляющий директор, член правления компании B.V. Murray & Co., Inc Юрий Левин и директор компании Kafa Finance Inc. (Канада) Сергей Шибаев .

«ЭФФЕКТИВНОСТЬ У НАС ПОКА НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ОБЩЕРОССИЙСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ»

По традиции подвел итоги годового собрания акционеров АББ президент РТ. Вынужденно согласившись с отсутствием дивидендов от банка, Минниханов с ходу дал задание продолжить работу над повышением эффективности и снижением издержек: «Эффективность у нас пока не соответствует общероссийским показателям. Сейчас отношение расходов к доходам у „АК БАРС“ Банка составляет 57 процентов, в то время как у Сбербанка — только 40 процентов. Следуют внедрять лучшие практики по оптимизации внутренних процессов. Вы сказали про задачу получить чистую прибыль 2,5 миллиарда рублей, но для того чтобы подойти к тем цифрам, которые сегодня по рентабельности, это должно быть в два раза больше. Над этим необходимо работать».

По словам Минниханова, основная задача АББ — развитие реального сектора экономики Татарстана. «Присвоение банку высокого рейтинга RuA- открывает дополнительные возможности по привлечению денег пенсионных фондов и страховых резервов. Эти деньги надо использовать для диверсификации экономики республики и оптимизации стоимости привлекаемых ресурсов», — подчеркнул он.

По словам Минниханова, банку следует работать не только с крупными предпринимателями, но и со всей цепочкой поставщиков наших производителей, в том числе и из других регионов, продолжить работу с резидентами промышленных площадок, ОЭЗ и ТОСЭРа, в частности в рамках госпрограмм льготного кредитования, отметил он, нацелив руководство банка работать над повышением удобства и востребованности банковских приложений.

«Мы посмотрели вашу выставку, представленные там наработки очень интересные, но их надо воплотить в реальные проекты», — подчеркнул он, добавив, что необходимо стремиться делать банковские услуги максимально удобными: основные направления — повышение удобства обслуживания, внедрение удаленных сервисов. «Клиент будет работать с тем, кто более гибкий, более удобный. Это возможно только за счет применения цифровых технологий управления рисками и эффективного построения внутренней работы банка», — отметил Минниханов.

«ЕСЛИ ПЛАН НЕ БУДЕТ ВЫПОЛНЕН, ВСЕ УЗНАЮТ, ЧТО ЗУФАР ФАНИЛОВИЧ НЕ ВЫБРАЛ СВОЙ БОНУС»

На последовавшем после завершения собрания акционеров пресс-подходе Сорокин вновь в своей ироничной манере прошелся по теме информационных атак в отношении «АК БАРС» Банка. По его словам, последняя такая атака была в конце марта — он отметил, что они еще будут. «Это становится правилом хорошего тона — сообщить знакомым, что банк закрывается. Думаю, что в этом году еще пару-тройку раз нас в соцсетях и Telegram-каналах будут закрывать», — сказал Сорокин. По его словам, наличие такого информационного шума вокруг банка уже стало нормой. «К слову, наши клиенты к таким вбросам уже адаптировались, и мы больше не видим реакции в виде оттока вкладов», — подчеркнул он.

Журналисты старались получить у Гараева точную цифру чистой прибыли, которую банк планирует получить по итогам 2018 года, ссылаясь на слова Минниханова о 2,5 млрд рублей. Однако Гараев решил отмолчаться... На помощь ему пришел остроумный Сорокин, который сказал, что председатель правления не хочет разглашать эту цифру, так как его бонус зависит от выполнения плана. «Если план не будет выполнен, все узнают, что Зуфар Фанилович не выбрал свой бонус», — пошутил Сорокин.

В свою очередь, Гараев напомнил, что комиссионные доходы — самый желанный источник доходов для всех банков. «Наш ориентир — чтобы комиссионные доходы покрывали все расходы банка. Сейчас в России всего пара банков может похвастаться таким достижением», — сказал он.

Корреспондент «БИЗНЕС Online» задал Гараеву вопрос о причинах зафиксированного в финансовом отчете снижения выплат управляющему персоналу по итогам первого квартала 2018 года. Согласно документу, по сравнению с цифрами аналогичного периода прошлого года выплаты ключевому управленческому персоналу сократились на 4,2 млн рублей до 44,4 млн рублей. «Это стратегическое решение — выплаты снижены на долгий срок? На ком сэкономил банк?» — спросил его корреспондент «БИЗНЕС Online».

«Стратегия сокращения накладных расходов — одна из составляющих нашей новой стратегии», — отметил предправления АББ. Но данный случай, по его словам, к стратегии никакого отношения не имеет и связан исключительно с изменением формы выплат. «Если раньше была одна периодичность и соотношение постоянных и переменных частей, то сейчас мы эту систему поменяли. По итогам года, я думаю, сумма выплат не изменится, разве только если кто-то будет уволен», — пояснил он.

Год основания: 1998

Предлагаемые услуги: оказание консультационных, маркетинговых, экспертных и правовых услуг в области инвестиционной деятельности, оптимизация производственно-финансовых планов и системы управления предприятиями

Выручка: 384 048 тыс.руб. (2017)*

Чистая прибыль: 4 587 тыс.руб. (2017)*

Генеральный директор: Егоров Иван Михайлович

Число сотрудников: 205 (2017)*

АО «Холдинговая компания «Ак Барс» - управляющая компания группы промышленных, строительных, сельскохозяйственных, пищевых, транспортных и торговых предприятий Татарстана.

Холдинговая компания «Ак Барс» была основана в 1998 году как дочерняя структура «АК БАРС» Банка для профессионального управления его торгово-промышленными активами.

В составе Холдинга около 80 предприятий с общей численностью сотрудников более 40 тыс. человек. Годовой оборот – более 90 млрд.рублей.

В числе предприятий холдинга – предприятия федерального уровня: судостроительный завод АО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького», строительный холдинг ОАО «Камгэсэнергострой», приборостроительное предприятие ОАО «Казанский завод «Электроприбор».

Ключевое место в структуре холдинга занимает комплекс агропромышленных предприятий – компания входит в тройку крупнейших производителей и переработчиков сельхозпродукции Республики Татарстан. Общая площадь сельхозугодий – 500 тыс.га, в том числе пашни – 417 тыс.га. В составе комплекса - 40 предприятий по производству и переработке сельхозпродукции на территории Республики Татарстан и Нижегородской области с общей численностью занятых более 13 тыс.человек. В рамках комплекса сформирован замкнутый цикл производства, объединяющий блоки предприятий, работающих по принципу «от поля до прилавка». Реализация продукции осуществляется через собственные торговые сети.

СТРУКТУРА ХОЛДИНГА

Промышленность

• АО "Зеленодольский завод им. А.М. Горького"
• ОАО "Казанский завод "Электроприбор"

Строительство и производство строительных материалов

• АО "АСПК"
• ОАО «Камгэсэнергострой»
• ООО «Ак Барс Металл»
• ООО "УСК "Ак Барс"

Пищевая промышленность

• ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат»
• ОАО "Казанский хлебозавод №3"
• ОАО "Булочно кондитерский комбинат"
• ООО "Буинский сахар"
• АО "Зеленодольский молочный комбинат"

Агропромышленный комплекс

Мясо-молочное животноводство

• ООО «Агрокомплекс «Ак Барс»
• ООО «Науруз»
• ООО «Агрофирма «Апас»
• ООО «Идель»
• ООО «АПК «Заволжье»
• ООО «АФ «Семиречье»
• ООО «ООО Ак Барс Буинск»
• ООО «Ак Барс Дрожжаное»
• ООО «Привольное»
• ООО «Содружество»
• ООО «Ак Барс Кайбицы»
• ООО «Джукетау»
• ООО «Авангард»

Свиноводство

• ООО «Науруз»
• ООО «Авангард»

Птицеводство

• ООО «Птицеводческий комплекс «Ак Барс» (2 птицефабрики)

Растениеводство

• ООО «Агрокомплекс «Ак Барс»
• ООО «Агрофирма «Ак Барс Пестрецы»
• ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Свияга»
• ООО «Сельскохозяйственное предприятие «Камско-Устьинское»
• ООО «Агро-Кама»
• ООО «Агро-Престиж»
• ООО «АФ «Семиречье»
• ООО «Ак Барс Буинск»
• ООО «Ак барс Кайбицы»
• ООО «Содружество»
• ООО «Ак Барс Дрожжаное»
• ООО «Привольное»
• ООО «Авангард»
• ООО «Джукетау»
• ООО «АПК «Заволжье»
• ООО «Агрофирма им. П.В.Деметьева»

Зерноводство

• ОАО «Арский элеватор»
• ОАО «Казаньзернопродукт»
• «Дрожжановский элеватор»
• «Буинский элеватор»
• «Каратунское хлебоприемное предприятие»
• ОАО «Камско-Устьинское хлебоприемное предприятие»

Торговля

• ОАО «АЗЫК» (сеть магазинов "Пестречинка")
• ООО "Ак Барс Регион"

Информационные технологии

• ООО «АйТи Си Казань»

Культурно-развлекательный, спортивный комплекс

• АНО "МЦ "АК БАРС"
• ООО "Дворец единоборств "Ак Барс"
• КРК "Тимерхан"

Группа охранных предприятий

• ООО «ЧОП «Гранит»
• ООО «ЧОП «Гранит-2»
• ООО «ОА «Тимерхан»
• ООО «ОА «Тимерхан-2»

Расследование «Реального времени»: как в конце 2016 года через виргинский оффшор и новорожденную корпорацию «Тимерхан» команда агроимперии переписывала историю холдинга

Как стало известно газете «Реальное время», владельцы «Холдинговой компании «Ак Барс» в конце 2016 года, наблюдая за крушением Татфондбанка, начали спешно менять списки учредителей и схему управления активами агроимперии. Команда Ивана Егорова - рулевого холдинга, управляющего группой промышленных, строительных, сельскохозяйственных, пищевых, транспортных и торговых предприятий Татарстана, «подчистила» бумаги в первую очередь, видимо, для того, чтобы стереть все следы ставшего вдруг «токсичным» Роберта Мусина.

Хлеб «Ак Барсу»

На сайте раскрытия информации 3 апреля появилось сообщение об изменении состава собственников АО «Казанский хлебозавода №3». Как выясняется, теперь контрольный пакет завода принадлежит холдинговой компании «Ак Барс» и близким к ней структурам. Так, холдингу напрямую перешли 33% акций, а еще 24% акций предприятия дружественного ООО «Инвестиции и консалтинг» (подробнее о ней чуть ниже).

Возникает вопрос, а кому же ранее принадлежало предприятие? Согласно годовой отчетности, состав акционеров не раскрывался. В последних списках аффилированных лиц обозначен лишь один акционер - ООО «Интрейдпром» (его 24% акций, как раз и перешли выше упомянутому ООО «Инвестиции и консалтинг»).

Как оказалось, «Интрейдпром» через ЗАО ХК «Золотой колос» принадлежит владельцу банковской группы Татфондбанк Роберту Мусину и Ринату Губайдуллину, бывшему партнеру Роберта Ринатовича. Лишним доказательством близости «Казанского хлебозавода №3» к группе ТФБ можно найти в годовом отчете предприятия за 2015 год, где речь идет о пролонгации договора банковского вклада (депозита) накопительного №718752 от 16. 04. 2014 г. Согласно условиям документа, хлебозавод до 15 января 2016 года оставляет в качестве вклада 300 млн рублей под 10,5% годовых. При этом заводу открывают кредитную линию на те же 300 млн рублей.

Теперь контрольный пакет АО «Казанский хлебозавода №3» принадлежит холдинговой компании «Ак Барс» и близким к ней структурам. Фото 16.мвд.рф

Как вершки и корешки от «Золотого колоса» достались Мусину и Егорову

Напомним, что появление Роберта Мусина в активах «Ак Барс Холдинга» связано c крушением агроимперии «Золотой колос». В 2010 году произошла ссора между Ринатом Губайдуллиным и Робертом Мусиным, результатом конфликта между двумя друзьями стала атака на «Золотой колос» осенью 2010 году со стороны банка «Ак Барс», возглавляемого все тем же Мусиным.

Агрохолдинг тогда был признан банкротом из-за кредиторской задолженности в 15 млрд рублей, а основные активы компании (около 40 предприятий) отошли холдингу «Ак Барс». В то же время среди миноритариев корешков и вершков ЗК достаточно долго оставался и Роберт Мусин. Все поменялось после краха группы Татфондбанк.

Отметим, что изменение собственников «Казанского хлебозавода №3», как оказалось, - лишь вершина изменений, которые инициировали собственники «Ак Барс Холдинга». Достаточно вспомнить допэмиссию «Казаньзернопродукта», о чем писала газета «Реальное время» .

Почему Иван Егоров решил «обелить» структуру собственности агроимперии

Для начала вспомним, как всего за день до закрытия Татфондбанком своих офисов Иван Егоров досрочно погасил все кредитные обязательства между дочкой «Ак Барс Холдинга» «Ак Барс Металл» и Татфондбанком, экстренно получив у «Связь-Банка» 300 млн рублей. Таким образом, Егоров финансово расстался с банковской группой Роберта Мусина, опасаясь, что падение мусинских «доминошек» как-либо затронет и его агрохолдинг. Однако, как выяснила газета «Реальное время», «развод» Егорова с Мусиным начался еще за месяц до этого - как только глава «Ак Барс Холдинга» понял, что с ТФБ в ближайшее время будет покончено.

До последнего времени настоящих бенефициаров структур «Ак Барс Холдинга» найти было нелегко. Схема владельцев крупных компаний всегда очень запутана, и зачастую корнями уходит в один из зарубежных офшоров, растворяясь на берегах благословенных райских островов. Но в ноябре 2016 года владелец «Ак Барс Холдинга» внезапно решил переписать схему собственников и управления компанией с «черновика» на «чистовик» и раскрыть все карты. Выходя под свет софитов кредиторов, банков и регулирующих органов, Иван Егоров раскрыл все карты.

Каким же образом Иван Егоров не только очистил свои структуры от «токсичного» Роберта Мусина, но и «побелил» свою империю? Итак, следите за руками!

Появление Роберта Мусина в активах «Ак Барс Холдинга» связано c крушением агро-империи «Золотой колос». Фото Максима Платонова

Как «очищали» «Инвестиции и консалтинг» через сомнительный виргинский офшор

Помните, ООО «Инвестиции и консалтинг», которое мы упоминали в самом начале материале? Как говорил Антон Павлович, если в первом акте на сцене висит ружье, то в последнем оно должно выстрелить. Стреляем.

ООО «Инвестиции и консалтинг» до определенного момента было связано с командой Роберта Мусина. Именно через это ООО Мусин до января 2016 года владел 8,5% акций «Ак Барс» Банка. Позже он продаст свой пакет структурам, близким к «Ак Барс девелопмент» - компании ООО «Компроект». На тот момент пакет акций оценивался в 3,3 млрд рублей. Ранее ООО «Инвестиции и консалтинг» было вообще одним из крупнейших акционеров «Ак Барс» Банка (в 2009 году доля достигала почти 17%). Владельцами ООО через кипрский офшор MONMARTA LIMITED были три физлица. Одного из них точно можно отнести к команде Мусина - это совладелец и гендиректор ООО «УК «Бугорос» Рустем Галиакберов. Другие владельцы офшора - строитель и владелец группы ЧОПов, обслуживающих холдинговую компанию «Ак Барс», Рустем Лихачев и бывший руководитель розницы «Ак Барс Холдинга» Раиль Хуснуллин. Это люди Ивана Егорова. Одним словом, кипрский офшор был совместным предприятием Мусина и Егорова.

По данным «Спарк», с 10 ноября 2016 года учредителем «Инвестиций и консалтинга» вдруг становится офшор с Британских Виргинских островов «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед» (уставный капитал 2,16 млрд рублей), зарегистрированный крупным регистратором офшорных компаний «Коммонуэлс Траст Лимитед». Ее клиентами, к примеру, были Дмитрий Фирташ, миллиардер с Украины, и Ольга Шувалова, жена вице-премьера Игоря Шувалова.

Новорожденная корпорация «Тимерхан», предновогодний офшорный аврал и крохотная прибыль «Инвестиций и консалтинга»

Однако «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед», как оказалось, был нужен команде «Ак Барс Холдинга» лишь на две недели: с 24 ноября учредителем ООО «Инвестии и консалтинг» становится ООО «Финансовая корпорация «Тимерхан». Сама же ФК «Тимерхан» появилась на горизонте еще 8 ноября, в прямом смысле слова из ниоткуда, с уставным капиталом, равным все тем же 2,16 млрд рублей. Учредил «Тимерхан» выше упомянутый виргинский офшор «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед»! И, наконец, под самый Новый год, 30 декабря 2016 года, «Тимерхан» был переоформлен лично на Егорова Ивана Михайловича, главу «Ак Барс Холдинга». В итоге, все то же ООО «Инвестиции и консалтинг» отныне имеет среди своих владельцев как «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед» (с 11 ноября 2016 года владеет 50%), так и ООО «Корпорация «Тимерхан» (с 24 ноября 2016 года владеет 50%).

Формальный руководитель «Инвестии и консалтинг» - Фирая Мухаметзянова, основной вид деятельности компании - «оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами». Прибыль ее до офшорных перетрясок составляла: 163 тыс. рублей (2015 год), 401 тыс. рублей (2014), 164 тыс. рублей (2013), 21,2 млн рублей (2012) и 6,5 млн рублей (2011). Фирая Мухаметзянова, кстати, до последнего времени являлась крупнейшим собственником «Корпорации «Лидер»» - земельного банка рухнувшей агроимперии «Золотой колос», активы которого оказались у «Ак Барс Холдинга» - именно вместе с активами «Лидера» Роберт Мусин и оказался среди собственников агроимперии «Ак Барс Холдинга» (об этом подробнее ниже).

Клиентом «Глобал Бизнес Коммерс Лимитед», к примеру, была Ольга Шувалова, жена вице-премьера Игоря Шувалова. Фото uznayvse.ru

Как Иван Егоров «родил» трех «дочек» и поставил их на царство в «Ак Барс Холдинге»

Вместе с обелением, изменением и появлением «Инвестиций и консалтинга» («ИИК») и «Тимерхана» на свет Божий появились три «дочки» «ИИК»: «Ак Барс-актив», АО «ЗМК» и ООО «ТХП», через которые Иван Егоров и владеет структурами холдинга. С 2017 года именно на «ИИК», а следовательно, официально и непосредственно на Иване Егорове - «висит», так или иначе, весь холдинг.

Во-первых, непосредственно на «ИИК» записан ООО «Авангард» («Цивильский бекон»), который ранее, с 2012 года, был оформлен на «Агро-Актив», в учредителях которого была и основанная Робертом Мусиным структура «Золотого Колоса» - ООО «Интрейдпром». Также на «ИИК» записали АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат», которым руководит сын Егорова Артур. В свою очередь, «Авангард» владеет ООО «Мясной дом Карлингский Плюс».

Во-вторых, на «ИИК» через первую «дочку» - ООО «Ак Барс-Актив» (с июня 2016 года 80% принадлежит «ИИК») - висит ОАО «Азык», управляющее угасающей сетью магазинов «Ак Барс Холдинга» «Пестречинка». «Ак Барс-Актив» принадлежит 72,21% «Пестречинки». Что интересно, до этого «Ак Барс-Актив» был распределен среди трех компаний, основным владельцем являлся «Татсельхозпродукт» (41%). Одним из крупнейших акционеров «Татсельхозпродукта» до сих пор числится Роберт Мусин - ему принадлежит 20%. В числе совладельцев «Татсельхозпродукта» Рафаэль Багаутдинов (15,5%) - исполнительный директор Федерации автомотоспорта РТ, президентом которой является Иван Егоров, все та же Фирая Мухаметзянова (15,5%) и Елена Янова (15,5%). Фамилии Мухаметзяновой, Яновой, Багаутдинова встречаются среди собственников и «Корпорации «Лидер», мусинского земельного банка «Золотого Колоса», вошедшего в состав активов «Ак Барс Холдинга».

Кроме «Пестречинки», самому «Ак Барс-Активу» принадлежит ООО «Ак Барс Пестрецы», ООО «Ак Барс Регион», ООО «Ак Барс Торг-Строй», ООО «Буинский сахар» (последнее, кстати, - бывший актив «Золотого Колоса»), ООО «Зеленодольское транспортное предприятие», ООО «ПФ «Центрокон» (производство строительных металлических конструкций). «Ак Барс-Активу» принадлежит также 62,77% ПАО «Продторг». Всего на «Ак Барс-Актив» записано, так или иначе, 19 предприятий.

В-третьих, через вторую, уже стопроцентную свою «дочку» АО «ЗМК» (директором которого, напомним, сын Ивана Егорова Артур) «ИИК» владеет ООО «Ак Барс Буинск» и ООО «Ак Барс Кайбицы» (что любопытно, полностью зачистить мусинские концы не удалось - 0,3% этого ООО владеет ХК «Золотой Колос»). Компании «Ак Барс Кайбицы» принадлежит, в свою очередь, АПК «Заволжье». Всего «ЗМК» владеет четырьмя предприятиями.

В-четвертых, через третью «дочку» - ООО «ТХП» (99% принадлежит «ИИК») Иван Егоров владеет ООО «Государев Амбар», занимающимся производством муки, и ООО «Пестречинка». «ТХП», в свою очередь, владеет 79,8% ООО «Птицеводческий комплекс «Ак Барс», а через сам комплекс владеет ООО «Коммунальный сервис».

Как бывший глава ТФБ вообще оказался «внутри» агроимперии Ивана Егорова?

В результате, как по мановению «волшебной палочки» Ивана Егорова, никаких следов Роберта Мусина отныне невооруженным глазом обнаружить не получится.

На «ИИК» записали АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат», которым руководит сын Егорова - Артур. Фото Максима Платонова

А ведь началось все, как обычно, с приватизационной кутерьмы 1990-х годов. В 1993 году Ринат Губайдуллин (ныне - советник генерального директора ЗАО «Агросила групп») основал республиканский Чековый инвестиционный фонд «Золотой колос». На основе «Колоса» и еще двух чековых фондов уже в 1994 году вместе с партнерами (ими стали Роберт Мусин и в меньшей степени Алексей Семин) Губайдуллин основал Татфондбанк. Сам «Золотой Колос» никуда не делся, а впоследствии лишь несколько раз менял название от специализированного фонда приватизации «ЧИФ АПК РТ «Золотой колос» до ОАО «Инвестиционная региональная компания ». В 1990-х «Золотой колос» получил контроль над мелкими полуобанкротившимися хозяйствами «и создал из них крупные многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия - агрофирмы». Именно последние стали базой для крупной агроимперии нулевых «Золотой колос».

Изначально «Золотой колос» существовал при банке ТФБ (а банк - при нем), затем - в «автономном режиме», с земельным банком в более чем 350 тыс. га, предприятиями по переработке зерна, сахарной свеклы и т.д. В бизнес «Колоса» было инвестировано более 12,5 млрд рублей, а по другим данным (а точнее, по словам Роберта Мусина), только по состоянию в 2007-2008 годах вбухать в агроимперию пришлось до 13 млрд рублей. И это несмотря на то, что сам Мусин, на тот момент глава «Ак Барс» Банка, по его же словам, «с каждым годом все жестче и жестче говорил [Губайдуллину]: ты не будешь приходить в банк и говорить - дай». На деньги ТФБ и «Ак Барс» Банка в том числе «Золотой колос» стал первым вертикально интегрированным агропромышленным холдингом, что, однако, не помогло ему пережить кризис 2008-2009 годов. Тогда «Колос» создал долгов на 20 млрд рублей (или чуть меньше). Впрочем, уже по итогам 2007 года «Колос» оказался убыточным, показав «минус» в размере 1,8 млн рублей.

Первым звоночком стало требование «Ак Барс» Банка в 2010 году досрочно вернуть выданные еще в 2009 году кредиты в размере 3,3 млрд рублей (вместе с процентами и неустойкой). Сыграли ли роль возмущение и обида Мусина, или это было просто решение «эффективного банкира» вытащить себя за волосы из болота, не дав «Золотому колосу» утянуть за собой еще и банки, но пробежавшая кошка между бывшими друзьями и партнерами по бизнесу (и Губайдуллин, и Мусин в разное время возглавляли ТФБ и «Ак Барс» Банк) еще долго давала о себе знать. Кончилось все сначала личным банкротством Губайдуллина, а затем настал черед и Роберта Мусина… Карма!

Сергей Афанасьев, Фаиль Гатауллин

Справка

На момент начала крушения «Золотого колоса» в его группу входили «Бурундуковский элеватор», «Буинский элеватор», Буинский сахарный завод, птицефабрика «Юбилейная», Каратунское хлебоприемное предприятие и ряд хозяйств в Дрожжановском, Кайбицком, Буинском и Тетюшском районах Татарстана. Акционерами, по состоянию на 1 января 2010 года являлись ООО УК «Золотой колос» (51,53% УК), Минземимущества Татарстана (25%), ООО «УК ТатИнк» (15,91%) и ОАО «Фонд «Золотой колос» (7,56%).

Ринат Губайдуллин (слева). Фото prav.tatar.ru

После крушения «Золотого колоса», оказавшегося колоссом на глиняных ногах, основные его активы за долги получил «Ак Барс Холдинг», к которому отошли «Буинский сахарный завод», «Буинский» и «Бурундуковский» элеваторы и их дочерние агрофирмы. Сумма кредиторской задолженности всех активов превышала 16 млрд руб. Благодаря «золотым активам» (порядка 40 агрофирм) «Ак Барс Холдинг» существенно увеличил свои мощности, его земельный банк приблизился к полумиллиону гектаров.

Немалая часть сегодняшнего земельного банка АБХ - это тот самый земельный банк «Колоса», которым с 2005 году рулили совместно Мусин с Губайдуллиным через компанию ОАО «Земельная корпорация «Лидер». «Лидеру» принадлежало 13,2% всех земель юрлиц РТ, или более 2,3% земель сельхозназначения Татарстана. Изначально порядка 106,5 тыс. га. Удельный вес активов компании приходился на земельные участки (их стоимость оценивали в 2,6 млрд рублей). Помимо этого на балансе имелись и ценные бумаги Татфондбанка - 1,2 млрд рублей. Залоговая стоимость земельных участков, переданных в залог, оценивалась в 7,8 млрд рублей. Пробежавшая между Мусиным и Губайдуллиным «черная кошка», и тут оставила свои следы. Мусин впоследствии обвинил бывшего партнера в том, что тот брал кредиты для отдельных агрофирм, близких его семье. Соответствующие банковские бумаги, подписанные еще в 2008 году, Мусин якобы увидел лишь в 2014 году - при том, что в 2008 году владел 45% «Лидера» (Губайдуллину принадлежало 43,3%). Через активы «Лидера» и остатки «Золотого колоса» Роберт Мусин и оказался в числе бенефициаров «Золотого колоса». В 2013 году именно в качестве акционера холдинга «Ак Барс» Мусин уже проводил атаку на Губайдуллина. К 2015 году активы «Лидера» еще и выросли : в его собственности находились участки площадью 122 тыс. га, в том числе земли сельхозназначения площадью 112,3 тыс. га. Уставный капитал компании составлял 2,6 млрд рублей, чистые активы - 3,72 млрд рублей. Стоимость участков, переданных в залог, составляла уже 8,5 млрд рублей. Ко всему прочему «Лидер» владел до июня 2015 года почти 10% Татфондбанка, однако впоследствии часть акций продал структурам «Нэфиса» (Казанскому МЭЗу), а затем и вовсе вышел из состава акционеров ТФБ.

До краха Татфондбанка 8,8% «Лидера» принадлежали уже знакомым нам Рафаэлю Багаутдинову (до сих пор совладелец «Татсельходпродукта» - ранее входил в «Ак Барс Холдинг»), 16,2% - Фирае Мухаметзяновой (на тот момент владелицы ООО «ХК «Ак Барс-Недвижимость»), 16,2% - Елене Яновой (совладелец «Тимерхана» и «Татсельхозпродукта» - оба входили в структуру «Ак Барс Холдинга»). Еще 6,3% принадлежали ЗАО ХК «Золотой колос». 27,5% - ООО «Ленд-инвест», а именно владеющим им Багаутдинову, Мухаметзяновой и Яновой. И, наконец, 16,5% - самому Татфондбанку.

ОАО АКБ “Ак-Барс” - Руководство

Прошедший 2005 год стал для нашего Банка этапным на пути достижения главной стратегической цели – формирования одного из крупнейших универсальных банков федерального значения, узнаваемого в мировом инвестиционном бизнес-сообществе.

На фоне современного этапа развития банковской отрасли, характеризующегося действием таких тенденций, как усиление конкуренции, консолидации банковского капитала, региональной экспансии крупных российских и иностранных банков, а также ухода с рынка неконкурентоспособных кредитных организаций, «АК БАРС» Банк в 2005 году занял достойное место среди 200 крупнейших российских банков. По оценкам экспертов, Банк занял 13-ю строку по размеру собственного капитала и 17-ю по активам. На протяжении года результаты деятельности «АК БАРС» Банка неоднократно положительно оценивали международные рейтинговые агентства «Fitch Ratings» и «Moody’s Investors Service».

За прошедший год произошли значительные количественные и качественные изменения в масштабах экономики страны и банковского сектора в частности. На фоне в целом устойчивого развития банковской отрасли в 2005-м году деятельность «АК БАРС» Банка можно охарактеризовать как динамично развивающуюся. Росло взаимодействие с партнёрами, что явилось основой для реализации новых бизнес-проектов и способствовало увеличению активов Банка в два раза. Одновременно проводилась диверсификация вложений по направлениям бизнеса, гарантируя получение стабильных доходов в будущем. Кроме того, значительное увеличение масштабов операций стало возможным благодаря территориальной экспансии Банка.

2005 год ознаменован для Банка активным освоением фондового рынка в качестве инвестора и эмитента. Банк вышел на международный финансовый рынок заимствований с дебютным выпуском еврооблигаций, что положило начало созданию его позитивной деловой репутации в мировом инвестиционном сообществе.

Успешное решение задач поступательного развития Банка в минувшем году открыло перспективы для дальнейшего продвижения на внутренних и внешних финансовых рынках. Можно смело утверждать, что «АК БАРС» Банк, обладая необходимыми интеллектуальными, финансовыми и технологическими ресурсами, не только сохранит позитивную динамику ведения своего бизнеса, но и будет продвигаться вперед, развиваясь еще более активно и эффективно.

Председатель Правления ОАО «АК БАРС» БАНК

Уважаемые акционеры, партнёры и клиенты Банка!