О КОМПАНИИ

Карьерные возможности

Компания «Систематика» является одним из ключевых системных интеграторов в области ИТ-аутсорсинга и поддержки крупных инфраструктурных проектов с 20-летним опытом на российском рынке.

Деятельность компании направлена на предоставление комплекса услуг по оптимизации бизнес-процессов предприятий путем внедрения информационных технологий. «Систематика» осуществляет разработку, внедрение и поддержку сложных информационных систем и инфраструктурных решений на базе технологий и оборудования ведущих мировых производителей и предоставляет консалтинговое сопровождение проектов.

Компетенции «Систематики» включают в себя решения и услуги для государственных по следующим направлениям:

• сетевые и телекоммуникационные решения корпоративного и инфраструктурного уровня;
• вычислительные системы и ЦОД;
• инженерные системы;
• решения в области информационной безопасности;
• системы управления ИТ-инфраструктурой (ITSM);
• решения на базе технологии радиочастотной идентификации (RFID) и др.

Офисы «Систематики» расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

«Систематика» сегодня – это более 200 сотрудников, профессионалов в своем деле, большинство из которых являются сертифицированными специалистами, и одна из лучших управленческих команд на рынке.

Одним из преимуществ «Систематики» является большой опыт в области создания и сопровождения сложных географически распределенных систем федерального масштаба, в том числе опыт реализации проектов в области информационной безопасности в интересах ФСБ РФ, МО РФ, ФСС РФ, ФСО РФ и др.

Алексей Семенов,

Генеральный директор ООО «Систематика»

Здравствуйте! Я рад приветствовать Вас на странице, посвященной вакансиям компании «Систематика».

Наша компания работает на рынке сложных ИТ-проектов уже более 20 лет. И все 20 лет мы делаем действительно серьезные и важные проекты в разных регионах России.

Команда компании «Систематика» - большой сплоченный коллектив. Многие из сотрудников работают в компании более 10 и даже 15 лет и сделали успешную карьеру, начиная со ступени менеджера или ассистента и достигнув должности руководителя департамента или дирекции.

Мы очень ответственно относимся к качеству своей работы, так как результат работы каждого сотрудника напрямую отражается на качестве реализации наших проектов. Именно поэтому, среди основных качеств, наличие которых мы приветствуем у потенциальных кандидатов, я бы назвал: ответственность, исполнительность, нестандартный подход к решению задач, а также готовность работать в команде.

Буду рад увидеть Вас в рядах наших сотрудников!

О КОМПАНИИ

Карьерные возможности

Компания СТЭП ЛОДЖИК (Step Logic) предоставляет услуги сетевой и системной интеграции на российском и международном рынках информационных технологий. Отличительными чертами стиля работы, выработанного за годы существования компании, являются профессиональный подход к делу и ответственность за конечный результат. Специалисты СТЭП ЛОДЖИК постоянно развивают сферу своих компетенций и применяют комплексный подход к решению задач заказчика, что обеспечивает возможность более эффективного предоставления услуг и выгодно отличает СТЭП ЛОДЖИК от обычного системного интегратора.

СТЭП ЛОДЖИК в цифрах:

Основание компании. Головной офис в Москве. Штат компании насчитывает 15 человек. Главное направление деятельности – поставка и сервисная поддержка компьютерного оборудования.

25 лет на рынке ИТ. Штат компании около 550 сотрудников. Более 350 инженеров и специалистов, сертифицированных ведущими мировыми производителями. Успешно реализовано свыше 1000 крупных проектов. Свыше 8000 довольных заказчиков. Высокие уровни авторизации у 50 вендоров: APC by Schneider Electric, Avaya, Cisco Systems, Crestron, Dell, Extron, EMC, FSC, HPE, Huawei, IBM, Microsoft, Oracle, Polycom, SAP, Unify и другие. Офисы компании представлены в 4 городах России и СНГ.

Ценности СТЭП ЛОДЖИК:

• достижение максимальной удовлетворенности заказчиков
• инновационность
• профессионализм
• высочайшее качество предоставляемых услуг
• творчество и развитие

Спектр предлагаемых решений и услуг:

• Сетевая и системная интеграция
• Построение аудио-визуальных решений любого масштаба
• Создание систем видеоконференцсвязи и контакт центров
• Обеспечение комплексной безопасности
• Услуги в области обработки и хранения данных
• Построение сетевой и инженерной инфраструктуры зданий
• Интернет вещей
• Полный комплекс услуг по технической поддержке, сопровождению и обслуживанию информационных систем
• Консалтинг, аудит и аутсорсинг ИТ.

Антон Прокофьев,

Генеральный директор СТЭП ЛОДЖИК

Залог успеха любой компании – ее коллектив!

Для нас важно, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и уверенно, поэтому мы делаем все возможное для создания в коллективе атмосферы, позволяющей каждому ощущать себя важной и неотъемлемой частью команды.

Мы предлагаем стабильность, разнообразные программы внутреннего и внешнего обучения, отличные возможности для карьерного и профессионального роста, а также всевозможные социальные гарантии.

Мы гордимся тем, что в нашей компании работают уникальные специалисты. 80% руководителей «выросли» внутри компании, а 90% экспертов получили свой высокий статус и серьезный опыт благодаря работе в СТЭП ЛОДЖИК.

В корпоративной жизни СТЭП ЛОДЖИК есть место не только насыщенным рабочим будням, но и активному отдыху. Конечно, мы с удовольствием отмечаем праздники, ставшие популярными во многих компаниях, в тоже время у нас есть свои традиции. У нас работают талантливые люди, поэтому нередко бывает, что увлечение одного человека помогает другим открыть в себе что-то новое и попробовать то, чего раньше никогда не пробовали. Присоединяйтесь!

О КОМПАНИИ

Карьерные возможности

TOPS Consulting – сильнейшая команда из более 400 профессионалов в области ИТ-консалтинга и внедрения приложений на базе продуктов Microsoft, Oracle, EMC и Ortems.

подробнее

В чем наша «фишка»?

В нашей философии – сотрудник эффективен только тогда, когда он занимается тем, что ему действительно нравится. Реализуется там, где его возможности и лучшие качества открываются в максимальном объеме.

подробнее

Мы эксперты с 20-летним опытом разработки и внедрения ИТ-бизнес-решений для крупного и среднего бизнеса – банков, страхования, энергетики, промышленных холдингов, дистрибуции, ритейла и других отраслей.

Мы гордимся, что наши клиенты в результате нашей совместной работы становятся победителями Российских и международных конкурсов по лучшим бизнес-решениям и моделям управления. Нам важно чувствовать и видеть успехи и победы наших клиентов, профессиональный и личный успех и карьерный рост тех, кто с нами работает.

Мы реализуем проекты как по всей России, так и в странах СНГ, Балтии, в странах Евросоюза. Наши консультанты, эксперты и менеджеры проектов открывают мир вместе с нашими клиентами, видят и участвуют в создании и развитии новых бизнес проектов, оптимизации и выводе на мировой уровень крупнейших российских предприятий.

Нам доверяют успех своего бизнеса такие компании как Microsoft, Kelly Services, Связной Банк, Финам, BBDO Moscow, СК Согласие, Росгосстрах, СОГАЗ, Страховой Дом ВСК, Сибэко, Total, Северсталь и многие другие.

свернуть

Для опытных экспертов и бизнес-архитекторов открыты возможности создания новых отраслевых и продуктовых решений и даже практик.

Для молодых специалистов обычно карьерные лестницы начинаются со стажерских позиций, позиций младших консультантов и продолжаются с ростом компетенции, накоплением проектного и управленческого опыта в сторону ведущих консультантов, экспертов, менеджеров проектов и кураторов.

Для талантливых студентов старших курсов у нас есть программы стажировок. Мы не просто учим и даем возможность приобрести практический опыт, но и стать частью нашей команды и открыть для себя возможности роста и свободы воплотить идеи.

У нас много историй, когда сотрудник, приходивший в начале своей карьеры в отдел продаж, маркетинга или службу технической поддержки, становился потом руководителем производственного департамента, руководителем практики или даже директором московского офиса. Шанс найти свое истинное призвание – есть у каждого.

Мы компания, которая обожает побеждать. Побеждать в бизнесе, в рейтингах вендоров, в спортивных турнирах. Корпоративные соревнования по футболу - наш любимый вид отдыха.

свернуть

Основные направления нашей деятельности:

• консалтинг в области оптимизации бизнес процессов в управлении холдингами, производством, логистикой, финансами, персоналом
• создание интеллектуальных систем управления сложными бизнес процессами
• внедрение ERP-систем, систем бюджетирования и консолидации, BI, систем оптимизации производства
• создание корпоративных Internet и Intranet порталов; информационных бизнес систем
• внедрение систем управления документами и бизнес-процессами

Возраст наших сотрудников

Бизнес приложения, платформы и технологии, с которыми мы сегодня работаем:

Бизнес приложения и платформы

Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, Oracle Hyperion Planning и Financial Management, Microsoft SharePoint, EMC Documentum, Ortems

Языки программирования

Java, SQL/PL/SQL/TransactSQL, HTML, JavaScript, XML/XSL/XPath

Технологии

Java EE, Java SE, Oracle Business Intelligence, SOA + Web Services (UDDI, SOAP, WSDL), LDAP, SSL

Oracle, MS SQL Server, Sybase, DB2, PostgreSQL, MySQL

Владимир Тарасенко,

исполнительный директор TOPS Consulting

Мы очень ценим профессионализм. Мы действительно повернуты на профессионализме и вере в то, что только свободные люди могут создавать по-настоящему прорывные идеи, технологии и решения. И вместе с тем мы понимаем, что свобода предполагает огромную меру ответственности. Ответственности за результаты нашей работы, за успех наших клиентов,
за то, что наши сотрудники чувствуют гордость за результаты своего труда.

Просто ли у нас работать? Наверно, нет. Потому что каждый из нас каждый день доказывает себе и окружающим, что он достоин быть в этой команде, и каждый день искать новые и лучшие пути решения задач, которые ставят перед нами клиенты и будущее. Именно поэтому в большинстве наших вакансий есть запрос на готовность к непрерывному развитию и совершенствованию.

Вы стремитесь создавать будущее и оставить свою вмятину на карте мира? Вы хотите стать лучшим в своей профессии и сделать что-то действительно значимое не только для собственного успеха, а и для успеха и гордости коллег, клиентов и партнеров? Вы готовы для этого расти над собой и помогать другим тоже расти и развиваться? Если, да, попробуйте, приходите. Возможно, мы с вами и есть та самая команда мечты.

О КОМПАНИИ

Карьерные возможности

«Сайнер» - системный интегратор для предприятий энергетики и ЖКХ, лидер в реализации проектов создания ERP-систем. Важнейшее направление деятельности - автоматизация основных процессов энергетических компаний. Более 12 лет специалисты компании оказывают услуги управленческого консалтинга, проектирования и внедрения информационных систем, их последующего сопровождения.

С начала своей деятельности «Сайнер» сотрудничает с «САП АГ» (SAP AG) - мировым лидеров в производстве программного обеспечения. Оценкой нашей работы стало присвоение нашей компании следующих статусов: серебряный партнёр по продаже программного обеспечения (silver VAR partner), сервисный партнёр (servicepartner), партнёр по сопровождению (PCoE).

«Сайнер» также является партнером компаний QlikTech, ABBYY, Software AG, «Мотив», «М+».

Ключевые направлениЯ деятельности:

Управленческий консалтинг

Оказание квалифицированной помощи компании в выявлении, анализе и практическом решении стратегических и тактических задач.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью

Интеграция финансовых компонентов с производственными процессами заказчика с учетом специфики бизнеса.

Управление парком транспортных средств

Решение SCIENER может заинтересовать транспортные компании, а также предприятия любого профиля, имеющие на балансе парк транспортных средств. Решение построено на внутрисистемной интеграции подсистем технического обслуживания и ремонта оборудования (PM), управления складскими запасами (MM) и управления персоналом (HCM).

Управление производственными активами

Решение реализуется в модуле Plant Maintenance (PM) системы SAP ERP и в настоящее время успешно внедрено в ведущих компаниях страны.

Управление недвижимостью (девелопмент)

Решение по управлению имущественным комплексом основывается на различных подходах к пользованию и распоряжению группами активов. Решение предназначено для проведения единой политики организации в области учета движимого и недвижимого имущества, инвентаризации и кадастрового учета земельных участков, создания системы учета и ведения реестра собственности.

Управление услугами технологического присоединения

Одной из ключевых особенностей решения является внедрение централизованной системы управления документами, которая позволяет вести учет всех хозяйственных операций в разрезе конкретного договора. Схема является модульной и может быть адаптирована под конкретную специфику.

Управление транспортировкой и сбытом энергоресурсов

Решение основано на моделях лучших практик бизнеса в отрасли по всему миру и предназначено для эффективного управления услугами передачи и сбыта энергоресурсов и услуг ЖКХ.

SciMeter – «бесшовная» интеграция АИИС КУЭ различных типов с SAP

Решение SciMeter построено на платформе SAP NetWeaver PI 7.1 и является реализацией концепции MDUS (Meter Data Unification and Synchronization) компании SAP.

Управление взаимоотношениями с клиентами

Решение реализуется на базе модуля SAP CRM (Customer Relationship Management) и идеально подходит для внедрения в любых предприятиях массовых продаж и сервисных компаниях.

Управление персоналом

Решение SCIENER Human Capital Management на платформе SAP ERP может быть востребовано во всех сегментах бизнеса, экономики.

Управление документационным обеспечением

Для компаний, использующих SAP, построение Системы электронного документооборота на той же платформе является продолжением стратегии выбора поставщика ПО и имеет преимущества перед внедрением решений других поставщиков в области электронного документооборота. Продукты SCIENER обеспечивают принятую в разных отраслях экономики процедуру обработки типовых документов различными программными комплексами.

Центр поддержки клиентов

SCIENER предлагает своим клиентам расширенные услуги по сопровождению SAP-решений. Центр поддержки клиентов SCIENER сертифицирован как «Партнерский центр экспертизы SAP» (PCoE). Помимо лучших практик, Центр пользуется собственной базой знаний, включающей в себя долгосрочный опыт внедрений и инновационные решения.

Бизнес-аналитика

Аналитические решения на базе платформы SAP Business Intelligence по управлению информацией предприятия охватывают процессы сбора, обработки, хранения и предоставления данных сотрудникам в нужном месте, в нужном виде, в нужное время.

Мобильные решения

Компания SCIENER предлагает мобильные решения на платформе Agentry, которая входит в состав мобильной платформы SAP. Решения на платформе Agentry – это готовые процессные приложения, позволяющие выполнять те или иные бизнес-процессы, используя практически любые современные мобильные устройства. Мобильные приложения предоставляют доступ к бизнес-данным непосредственно на месте выполнения работ, повышая качество и эффективность.

«Сайнер» входит в список 50-ти крупнейших консалтинговых групп , имеет сертификат Центра Компетенции Клиента (ЦКК) по решениям SAP в 25-ти энергопредприятиях России. В рейтингах крупнейших аналитических агентств «Сайнер» называют крупнейшим ERP – интегратором России, российской энергетики и ЖКХ. «Сайнер» имеет государственную аккредитацию Минкомсвязи России как ИТ-компания.

Офис компании «Сайнер» расположен в городе Белгороде. Подразделения действуют в Москве, Курске, Краснодаре и Красноярске.

ООО «Сайнер» является разработчиком и правообладателем 25 программных разработок в части управления услугами транспорта электрической энергии, что подтверждается свидетельствами о государственной регистрации, выданными Федеральной службой по
интеллектуальной собственности,
патентами и товарными знаками.

В послужном списке «Сайнер» – более 100 успешно реализованных проектов в крупнейших российских энергетических компаниях:

• ОАО «ФСК ЕЭС»
• ОАО «МСРК Центра»
• ОАО «МРСК Сибири»
• ОАО «МРСК Юга»
• ОАО «ТРК»
• ОАО «Ленэнерго»
• ОАО «МРСК Центра и Приволжья»
• ОАО «ОЭК»
• ОАО «МОЭК»
• ФГУП «Почта России»
• ОАО «Челныводоканал»
• ООО «Виктор и Ко»

В настоящее время бренд «Сайнер» объединяет более 160 сертифицированных высококлассных консультантов, бизнес-аналитиков, разработчиков и менеджеров проектов с опытом разработки и внедрения систем в крупнейших российских компаниях.

О КОМПАНИИ

Карьерные возможности

Компания Landata успешно работает на рынке с 1994 года и является одним из ведущих российских дистрибьюторов высококачественного сетевого, телекоммуникационного, компьютерного, периферийного и контрольно-измерительного оборудования.

Ключевые преимущества Landata:

• стабильность;
• отличная деловая репутация на рынке;
• сбалансированный продуктовый портфель;
• широкая партнерская сеть из более чем 1300 компаний в 83 регионах РФ;
• профессиональная команда из более 160 сотрудников;
• современные технологии менеджмента.

Основная стратегия компании:

• активное продвижение комплексных решений в проекты;
• акцент на проектной дистрибьюции;
• продуманная продуктовая политика;
• индивидуальная работа с каждым партнером и по каждому проекту.

Landata оказывает комплексную поддержку своим партнерам:

• Помощь в разработке проектов
  Landata помогает партнерам в подготовке проектов, подборе оборудования, составлении спецификаций, а также в согласовании специальных цен под проект.
• Техническую поддержку
  Штат квалифицированных инженеров окажет помощь с комплексным подбором, установкой и конфигурированием оборудования.
  В компании также работает демонстрационный центр, который предоставляет партнерам непосредственную возможность познакомиться с оборудованием поближе, протестировать его и опробовать в своем проекте.
• Маркетинговую и информационную поддержку
  К услугам партнеров самые актуальные маркетинговые программы, демо-образцы и программы тестирования оборудования, полная информационная поддержка - брошюры, диски, новейшие каталоги производителя на русском языке, рассылка новостей. Landata также всегда готова оказать помощь в авторизации и обучении своим партнерам.

Александр Киреев,

Генеральный директор Landata

Мы - стабильная компания, которая постоянно развивается и не стоит на месте. Landata– это уникальный сплав молодости и опыта, коллектив профессионалов, где одинаково высоко ценятся интересы Личности и Команды. У нас созданы все необходимые возможности для самореализации. Применение своим талантам здесь может найти как опытный специалист, так и начинающий сотрудник.

Преимущества работы в компании Landata:

• стабильность и устойчивость;
• широкие возможности для карьерного роста и личностного развития;
• комфортные условия труда;
• квалифицированный и сплоченный коллектив;
• развитая корпоративная культура.

Люди – это главная ценность компании. Вы специалист одного из ИТ-направлений, стремитесь к карьерному росту и мечтаете найти работу по душе? Вы хотите работать в дружном и профессиональном коллективе стабильно развивающейся компании с достойным вознаграждением за ваш труд?

Ждем Вас!

О КОМПАНИИ

Карьерные возможности

«Систематика Консалтинг» – эксперт в области разработки, внедрения и поддержки федеральных и региональных автоматизированных систем государственного управления, корпоративных порталов и интеграционных платформ.

Компания «Систематика Консалтинг» является разработчиком инструментальной платформы SiTex* , которая позволяет быстро с минимум программирования разрабатывать прикладные системы, обеспечивающие решения таких задач, как хранение и учет данных, управление потоками работ, управление проектами, публикация данных на интернет-портале и т.д.

География внедрения решений компаний, разработанных на базе платформы SiTex*, охватывает более 25 регионов РФ:

На базе платформы SiTex* компания «Систематика Консалтинг» разрабатывает и внедряет такие решения, как:

• Система предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде. Региональные системы межведомственного взаимодействия;
• Автоматизированная информационная система (АИС) многофункциональных центров;
• Порталы органов власти и государственных и муниципальных услуг;

• Региональные сегменты АИС «Доступная среда жизнедеятельности инвалидов»;
• АИС «Электронный социальный регистр населения»;
• Автоматизированная система управления информацией;
• Система бизнес - аналитики.

Крупные инженерные и инфраструктурные проекты

Компания «Энсис Технологии» образована в 2002 году в результате объединения высококвалифицированных специалистов в области автоматизации, информационных технологий и энергетики.
Интеграция этих компетенций в одной компании позволяет эффективно решать актуальные, комплексные и крупномасштабные задачи.

«Энсис Технологии» реализует проекты

по ИТ-консалтингу, системной интеграции, реконструкции, энергосбережению и повышению энергоэффективности энергообъектов, целью которых является повышение надежности и эффективности генерации, передачи и распределения энергоресурсов, существенное снижение себестоимости конечной продукции предприятий различного профиля за счет энерго- и ресурсосбережения, оптимизации и автоматизации технологических и производственных процессов.

В первую очередь коллектив компании «Энсис Технологии» – это команда, в которой слились профессионализм и доброжелательность. Мы храним дружескую атмосферу в нашем коллективе и поддерживаем друг друга в амбициозных проектах. В нашей команде работают высококвалифицированные сотрудники – эксперты в энергетической области, кандидаты наук. В компании отдаются приоритеты внутренним кандидатам, что обеспечивает возможность карьерного роста внутри компании. Мы ценим целеустремленность наших сотрудников к самосовершенствованию, и поэтому мы организовываем программы дополнительного образования, что позволяет нам не стоять на месте, а динамично двигаться вперед и достигать высоких результатов!

О КОМПАНИИВ активе компании свыше 350 успешно реализованных RFID-проектов с использованием собственного оборудования для предприятий, занятых в различных отраслях:

• промышленность и производство;
• ритейл (продуктовый и fashion);
• банки;
• добыча и логистика нефти и газа;
• фармацевтика;
• ювелирная отрасль;
• транспортная и складская логистика;
• библиотеки и архивы.

Компания «РСТ-Инвент» представляет полный список компетенций в области RFID. От разработки элементной базы оборудования и разработки меток, до реализации RFID-систем под ключ. Компания создает RFID-системы для мелких и средних производственных предприятий, а так же RFID-системы федерального масштаба и крупных международных организаций.

«РСТ-Инвент» имеет собственный завод по производству RFID-меток и RFID-оборудования, не имеющий аналогов в России.

Гребенник Александр,

Генеральный директор «РСТ-Инвент»

Добро пожаловать на страницу, посвященную вакансиям компании «РСТ-Инвент»!

Команда «РСТ-Инвент» работает на рынке почти 10 лет, и на сегодняшний день нами успешно реализовано более 150 RFID-проектов в самых различных областях. В нашем коллективе работают лучшие специалисты в своей области, и наша совместная цель – стать признанным российским технологическим лидером в области производства RFID-меток, а также оборудования и кастомизированных решений на базе технологии радиочастотной идентификации. Компания «РСТ-Инвент» готова принять в свою команду высокопрофессиональных специалистов, людей с амбициями, энтузиастов своего дела, ответственных и целеустремленных.

Мы – новаторы , и в наших сотрудниках мы ценим стремление к постоянному развитию и совершенствованию, а потому готовы предоставить возможности для обучения, профессионального и карьерного роста.

Мы – дружный коллектив и верим что сплоченная команда – одна из основ успешного бизнеса.

Мы – стабильная компания , готовая обеспечить сотрудников социальными гарантиями и достойным уровнем заработной платы.

В группу «Систематика» входят:

• «Систематика » - ИТ-интегратор в области аутсорсинга и поддержки крупных инфраструктурных проектов. Опыт реализации крупнейших географически распределенных ИТ-проектов федерального масштаба.
• "Систематика Консалтинг " (ранее "Интернет фабрика", поставщик комплексных услуг на рынке web-технологий, приобретена в январе 2013 году) - Разработка, внедрение и поддержка федеральных и региональных автоматизированных систем государственного управления, корпоративных порталов, и интеграционных платформ. Компания является разработчиком инструментальной платформы SiTex, на базе которой автоматизированы более 25 регионов РФ .
• «Стэп Лоджик» - Сетевая и системная интеграция в масштабных высокотехнологичных проектах любого уровня сложности.
• Landata - Дистрибуция высокотехнологичного сетевого, телекоммуникационного, периферийного и компьютерного оборудования.
• Консист Бизнес Груп - Объединяет ведущие консалтинговые активы ГК ЛАНИТ и «Группа Систематика». Консолидированный опыт «Консист Бизнес Групп» насчитывает более 1000 реализованных проектов для более чем 700 компаний на территории России , стран СНГ и Европы. В «Консист Бизнес Групп» входят TOPS Consulting и Сайнер .
• TopS Consulting - входит в Консист Бизнес Групп , разрабатывает и внедрениет информационные бизнес-системы. Включает в себя Tops BI
• Tops BI - системный интегратор, оыт реализации сложных распределенных проектов по внедрению ИТ-систем
• Сайнер - входит в Консист Бизнес Групп , системный интегратор для энергетики и ЖКХ
• Энсис Технологии (Ensys Technologies) - Системная интеграция на российских рынках автоматизации, телекоммуникаций и энергосбережения.
• «РСТ Инвент » - отечественный производитель RFID -меток и оборудования, разработчик и интегратор RFID-решений. Совместное проектное инновационное предприятие «Группы компаний Систематика» с ОАО «Роснано ».
• HeadPoint - производитель программного обеспечения для территориально-распределенных систем видеонаблюдения , систем безопасности и систем мониторинга.
• Lanmax - поставки высокотехнологичного оборудования на территории Российской Федерации и в страны Таможенного Союза.

История

2018

Выход на рынок комплексной безопасности

Обновление логотипа и фирменного стиля

Весной 2017 года «Группа компаний Систематика» (ГКС) представила новый логотип и фирменный стиль. Обновленный бренд лаконично и емко отражает масштаб группы и соответствует ее потребностям в бизнес-задачах на ИТ-рынке. Обновление идентичности бренда было необходимо для решения двух задач: функциональной и коммуникативной. С функциональной точки зрения визуальная идентичность бренда ГКС объединяет все дочерние компании в единую систему, передающую структуру группы, масштаб деятельности и корпоративный характер взаимоотношений. Новая идентичность помогает эффективно выстроить коммуникации от имени управляющей компании.

2015

ГКС и ЛАНИТ создали консалтинговую группу компаний «Консист Бизнес Групп»

Объединение офисов, по мнению руководства ГКС, несет в себе потенциал для развития бизнеса.

«Расположение на территории единой офисной площадки позволяет нашим сотрудникам уже сейчас намного эффективнее взаимодействовать друг с другом за счет увеличения личных контактов и кооперации. Объединение всех сотрудников группы предоставляет нам дополнительные возможности для реализации масштабных проектов. Мы уверены, что в ближайшем будущем в офисном парке Comcity соберутся ведущие ИТ-команды, и консолидация лучших специалистов будет способствовать развитию инновационных технологий страны», - заявил Андрей Кудрявцев , исполнительный вице-президент ГКС.

2014: Аренда офиса на 17,4 тыс кв. м в Comcity

27 февраля 2014 года стало известно, что «Группа компаний Систематика» (ГКС) заключила договор с компанией PPF Real Estate Russia по аренде 17,4 тыс. кв. м в новом офисном парке класса «А» Comcity . Данная сделка является одной из крупнейших транзакций по предварительной аренде офисов в строящемся объекте за последние годы. Консультантом сделки выступила компания Jones Lang LaSalle, эксклюзивный агент по маркетингу и сдаче в аренду проекта Comcity .

Объединение консалтингового бизнеса «АНД Проджект» и TopS BI

С 2013 г. ГК «Систематика» под брендом TopS Consulting объединила консалтинговый бизнес входившей в состав группы компании «АНД Проджект» и TopS BI с целью фокусировки усилий и ресурсов на корпоративном рынке в области консалтинга. В ГК «Систематика» пояснили TAdviser, что консалтинговые практики этих компаний давно работали в тесном контакте, совместно создавали решения и реализовывали проекты, а их объединение фактически формализовало уже сложившуюся интеграцию консалтинговых практик этих компаний.

2012: Рост выручки на 73% до 25,3 млрд руб

В июне 2013 г. ГК «Систематика» отчиталась о финансовых показателях за 2012 г. Ее выручка за этот период выросла на 73% и достигла 25,3 млрд руб. В группе заявили TAdviser, что это самый высокий показатель выручки за всю ее историю.

Значительный вклад в рост оборота группы внесла компания «Стэп Лоджик» , объединение с которой ГК «Систематика» завершила в январе 2013 г.: без учета показателей этой компании органический рост бизнеса группы составил 39%.

Почти половина выручки группы пришлась на направление системной и сетевой интеграции. Именно на нем специализируется «Стэп Лоджик», и благодаря ей этот бизнес показал в 2012 г. рост более чем на 135%. Без учета показателей «Стэп Лоджик» по этому направлению рост составил 56%. В компании отмечают, что серьезному увеличению объемов интеграционного бизнеса способствовали проекты в области построения ЦОД .

43% выручки группы пришлось на проектные поставки, а рост этого направления составил 40%. На консалтинг пришлось 9% оборота ГК «Систематика» при его росте в 36%.

За год в общей сложности группа реализовала 1430 проектов. На федеральный госсектор в структуре бизнеса группы пришлось 36%, на региональные госструктуры – 17%, финансовые организации – 11%, ТЭК – 10%, телеком – 7%, промышленность – 6%.

В компании отмечают, что в 2012 году разработка и внедрение решений для управления регионами стали стратегически важным направлением ее деятельности. Сфокусированный и комплексный подход увеличил результаты работ по этому направлению в пять раз. Более чем в четыре раза вырос бизнес группы от реализации проектов в финансовом секторе, в сегменте ТЭК – более чем вдвое, в телеком-секторе – в пять раз.

Среди новых заказчиков TAdviser в ГК «Систематика» привели «Связной Банк», Финансовую группу БКС, Национальный Союз Страховщиков Ответственности (НССО), КП Ярославской области «Электронный регион», «Ленэнерго».

Численность штата компании увеличилась на 30% и превысила 2 тыс. человек в 10 компаниях, входящих в состав группы, а офисы компании располагаются в 15 городах России и СНГ.

На 2013 г. ГК «Систематика» запланировала гораздо более скромные темпы роста бизнеса - на 8% - и рассматривает этот план как самый консервативный. В компании пояснили TAdviser, что в большей степени этот консерватизм обусловлен стандартным бизнес циклом.

«Компания значительно выросла за 2012 году, 2013 год станет годом закрепления достигнутых результатов и развития новых направлений. Мы планируем максимально эффективно использовать существующие преимущества и опыт компании для активного развития в период стагнации ИТ-рынка, о котором заявляют аналитики», - заявили TAdviser представители группы компаний.

2011: Приобретение "Сайнер", выход Богуславского из числа акционеров

• 1 марта 2011 г. стало известно, что ГК «Систематика» получила одобрение антимонопольных органов на приобретение 86% компании «Сайнер », одного из ключевых SAP -интеграторов в энергетической отрасли России .

Вице-президент «Ситроникс» Борис Вольпе (до середины 2009 г. работал исполнительным директором SAP СНГ) называет «Сайнер» одной из наиболее продвинутых компаний на российском рынке информатизации энергетики. Тем не менее, этот рынок уже достаточно насыщен, и компаниям, работающим в узкой нише (ключевая компетенция «Сайнер» - внедрение модуля SAP ISU, обеспечивающего биллинг для энергетических компаний), сложно самостоятельно достичь финансовой устойчивости, считает он.

«Систематика», по мнению Вольпе, сможет предложить клиентам «Сайнера» другие SAP-решения и взять на себя обслуживание существующих инсталляций, «а это довольно прибыльный бизнес».

На вопрос о покупателе доли и объеме сделки представитель Богуславского отвечать отказался. По информации участников рынка, около 20% акций группы у фонда выкупили другие совладельцы «Систематики».

В 2008 г. контролирующий акционер «Систематики» холдинг НКК продал около 20% ее акций инвесткомпании А1 , принадлежащей «Альфа-Групп ». Сумму той сделки эксперты оценивали в $60-80 млн. В дальнейшем А1 увеличила свою долю до 25,4%.

Летом 2008 года компания А1 стала совладельцем группы «Систематика», когда ее дочерняя Ola Holdings (Британские Виргинские острова) приобрела 20% акций 100%-ного акционера «Систематики» - кипрской Systematica Holdings. Благодаря этой сделке акционеры «Систематики» хотели получить рыночную оценку ее активов в преддверии планировавшегося IPO . Сумму сделки ее участники не называли, но близкие к ним источники оценивали 20% группы в $60-70 млн, т. е. всю группу - в $300-350 млн. Продавцами акций тогда выступили Jord Group (контролируется Национальной компьютерной корпорацией, НКК) и Top-S Networks (представляет интересы Ru-Net Holdings , внедрением ИС в «Мосэнергосбыт » и другими проектами).

Дочерние компании

Гру́ппа Компа́ний "Система́тика" - российский ИТ-холдинг, предоставляющий широкий спектр услуг в области информационных технологий . Деятельность Группы направлена на предоставление полного комплекса ИТ-услуг как для государственных структур и крупных компаний и холдингов, так и для предприятий среднего и малого бизнеса различных отраслей экономики.

История

2007: Образование группы компаний

Группа была основана в 2007 году в результате слияния компаний «Систематика» , TopS BI и «АНД Проджект » (дочерняя компания «Систематики»).

2008: Приобретение Ensys Technologies и Landata

В 2008 году к Группе Компаний присоединились компании Landata и «Энсис Технологии » . Присоединение произошло в результате покупки 100 % акций компании Landata, крупного российского поставщика телекоммуникационного, компьютерного оборудования, комплексных ИТ-решений, и 86 % уставного капитала Ensys Technologies, обладающей ИТ-решениями для энергетической отрасли, и расширило присутствие группы компаний в регионах.

В январе 2008 года ГК «Систематика» признана лучшей ИТ-компанией 2007 года по мнению РБК .

2011: Приобретение бизнеса компании «Сайнер»

В 2011 году было приобретено 86 % уставного капитала компании «Сайнер», одного из ключевых SAP-интеграторов в энергетической отрасли России .

2012: «Группа компаний Систематика» объединяется с компанией «Стэп Лоджик»

Федеральная антимонопольная служба сообщила в марте 2012 года об удовлетворении ходатайства Группы Компаний «Систематика» о приобретении 100 % долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью «Стэп Лоджик Групп» .

2013 г. Объединение консалтингового бизнеса «АНД Проджект» и TopS BI под брендом TOPS Consulting

С 2013 года компании «АНД Проджект» и TopS BI были объединены, тем самым была произведена консолидация консалтинговых брендов . Новый бренд TOPS Consulting объединил в себе ведущие практики «Группы компаний Систематика» по консалтингу, разработке и внедрению ИТ-бизнес-решений для работы с крупным и средним бизнесом из таких отраслей, как банки, страхование, энергетика, промышленные холдинги, дистрибуция, ретейл и других.

2015: Московские офисы Группы Компаний «Систематика» объединились в

В мае 2015 года Группа Компаний «Систематика» успешно завершила свой переезд в офисный парк класса «А» . Теперь все компании, входящие в ГКС, объединены в одном офисном пространстве.Офисный парк класса «А» Comcity расположен в одном из наиболее развитых и престижных округов столицы на территории Новой Москвы, в 1,8 км от МКАДа. Руководство ГКС видит в объединении офисов потенциал к развитию бизнеса. «Расположение на территории единой офисной площадки позволяет нашим сотрудникам уже сейчас намного эффективнее взаимодействовать друг с другом за счет увеличения личных контактов и кооперации. Объединение всех сотрудников группы предоставляет нам дополнительные возможности для реализации масштабных проектов. Мы уверены, что в ближайшем будущем в офисном парке Comcity соберутся ведущие ИТ-команды, и консолидация лучших специалистов будет способствовать развитию инновационных технологий страны», - комментирует переезд Андрей Кудрявцев, исполнительный вице-президент ГКС.

Собственники и руководство

Президент «Группы компаний Систематика» - Леонид Гольденберг.

2008: «Альфа-Групп» приобретает 20 % «Группы компаний Систематика»

В 2008 году «А1», инвестиционное подразделение «Альфа-Групп », стала совладельцем «Группы компаний Систематика», когда её дочерняя компани Ola Holdings (Британские Виргинские острова) приобрела 20 % акций стопроцентного акционера «Группы компаний Систематика» - кипрской компании Systematica Holdings, оставшиеся 80 % находятся во владении 14 физических лиц, среди которых генеральный директор группы Леонид Гольденберг.

2012: А1 продаёт свой пакет в «Группе компаний Систематика»

В 2012 году А1 закрыла сделку по продаже доли в «Группе компаний Систематика». Акции были проданы совладельцам группы. В период сотрудничества с А1 группе компаний удалось занять лидирующие позиции в секторе информационных технологий. «Благодаря этому партнерству ГК „Систематика“ смогла серьезно укрепить свои позиции лидера сегмента системной интеграции в сложный период восстановления рынков после мировых финансовых потрясений последних лет», - говорится в сообщении президента НКК, председателя совета директоров группы «Систематика» Александра Калинина .

Состав группы

По состоянию на 2015 год в состав «Группы Компаний Систематика» входят компании:

• Landata,
• Lanmax,
• «Систематика Консалтинг»
• «СТЭП ЛОДЖИК»,
• Консист Бизнес Групп,
• TOPS Consulting (входит в Консист Бизнес Групп),
• «Сайнер» (входит в Консист Бизнес Групп),
• «Энсис Технологии»,
• управляющая компания ГКС.

Объединённая структура ГКС включает:

• более 1200 сотрудников,
• около 100 партнерских контрактов с производителями ИТ, компьютерного и телекоммуникационного оборудования и ПО,
• более 2000 клиентов в разных отраслевых сегментах,
• сервисный центр «24х7х365»,
• более 2000 партнеров в 85 регионах России.

Представительства ГКС располагаются в Москве, Санкт- Петербурге, Екатеринбурге, Красноярске, Новосибирске, Курске, Краснодаре, Белгороде, Хабаровске, Казани, Шуе, Тамбове и в городах стран СНГ (Ереване, Алма-Ате).

В мае 2015 года группа компаний «Систематика» централизованно переехала в бизнес-центр ComCity в Румянцево , объединив «под одной крышей» все свои компании. По мнению руководства, это увеличит эффективность работы и взаимодействия подразделений.

Направления деятельности

Деятельность Группы сконцентрирована в рамках 3-х ключевых направлений деятельности:

• Системная и сетевая интеграция (построение и управление ИТ, сетевой, телекоммуникационной, инженерной инфраструктурой и ЦОД, услуги в области информационной безопасности, RFID решения, поддержка и аутсорсинг крупных инфраструктурных систем федерального масштаба);
• Консалтинг и внедрение бизнес-приложений (Системы управления и автоматизации предприятий (ERP, CRM, EAM, SRM и др.), решения в области документооборота, Интранет-порталов, заказной разработки программного обеспечения и интеграции приложений);
• Проектные поставки высокотехнологичных ИТ-продуктов и решений ведущих мировых производителей.

Проекты в государственном секторе

Показатели деятельности

Выручка компании за 2007 год - $390 млн . Суммарная выручка компаний, входящих в «Группу Компаний Систематика», по итогам 2012 года составила 25,3 млрд рублей .

«Группа компаний Систематика» входит в топ-10 консалтинговых групп России по итогам рейтинга РА Эксперт за 2008 и 2009 годы .

«Группа компаний Систематика» занимает 2 место среди ИТ-компаний по выручке от проектов в госсекторе России по итогам ранкинга Tadviser в 2016 году.

Напишите отзыв о статье "Систематика (группа компаний)"

Примечания

1. . CNews . Проверено 29 июля 2013. .
3. (рус.) . CNews . Проверено 29 июля 2013. .
5. . CNews . Проверено 29 июля 2013. .
6. . Проверено 24 августа 2016.
7. . CNews.ru. Проверено 8 октября 2015.
8. Анастасия Голицына . Почем «Систематика» // Ведомости, № 103 (2125), 6 июня 2008
10. . rbc.ru (16 января 2013). Проверено 3 августа 2016.
13. msdb.ru/Downloads/Gov2005/Materials/Tolstoy/1430_1530/Karpovich.ppt
14. См. также статью Электронное правительство
15. . Проверено 3 августа 2016.
16. . Проверено 3 августа 2016.
17. . culart.gov39.ru. Проверено 3 августа 2016.
18. Инна Кудрина. (рус.) . Проверено 29 июля 2013. .
19. . Проверено 29 июля 2013. .
20. . Проверено 29 июля 2013. .

Ссылки

• , CNews
• , PCWeek
• CNews

Отрывок, характеризующий Систематика (группа компаний)

Соня грустно вздохнула.
– Но ведь ты не отказала Болконскому, – сказала она.
– А может быть я и отказала! Может быть с Болконским всё кончено. Почему ты думаешь про меня так дурно?
– Я ничего не думаю, я только не понимаю этого…
– Подожди, Соня, ты всё поймешь. Увидишь, какой он человек. Ты не думай дурное ни про меня, ни про него.
– Я ни про кого не думаю дурное: я всех люблю и всех жалею. Но что же мне делать?
Соня не сдавалась на нежный тон, с которым к ней обращалась Наташа. Чем размягченнее и искательнее было выражение лица Наташи, тем серьезнее и строже было лицо Сони.
– Наташа, – сказала она, – ты просила меня не говорить с тобой, я и не говорила, теперь ты сама начала. Наташа, я не верю ему. Зачем эта тайна?
– Опять, опять! – перебила Наташа.
– Наташа, я боюсь за тебя.
– Чего бояться?
– Я боюсь, что ты погубишь себя, – решительно сказала Соня, сама испугавшись того что она сказала.
Лицо Наташи опять выразило злобу.
– И погублю, погублю, как можно скорее погублю себя. Не ваше дело. Не вам, а мне дурно будет. Оставь, оставь меня. Я ненавижу тебя.
– Наташа! – испуганно взывала Соня.
– Ненавижу, ненавижу! И ты мой враг навсегда!
Наташа выбежала из комнаты.
Наташа не говорила больше с Соней и избегала ее. С тем же выражением взволнованного удивления и преступности она ходила по комнатам, принимаясь то за то, то за другое занятие и тотчас же бросая их.
Как это ни тяжело было для Сони, но она, не спуская глаз, следила за своей подругой.
Накануне того дня, в который должен был вернуться граф, Соня заметила, что Наташа сидела всё утро у окна гостиной, как будто ожидая чего то и что она сделала какой то знак проехавшему военному, которого Соня приняла за Анатоля.
Соня стала еще внимательнее наблюдать свою подругу и заметила, что Наташа была всё время обеда и вечер в странном и неестественном состоянии (отвечала невпопад на делаемые ей вопросы, начинала и не доканчивала фразы, всему смеялась).
После чая Соня увидала робеющую горничную девушку, выжидавшую ее у двери Наташи. Она пропустила ее и, подслушав у двери, узнала, что опять было передано письмо. И вдруг Соне стало ясно, что у Наташи был какой нибудь страшный план на нынешний вечер. Соня постучалась к ней. Наташа не пустила ее.
«Она убежит с ним! думала Соня. Она на всё способна. Нынче в лице ее было что то особенно жалкое и решительное. Она заплакала, прощаясь с дяденькой, вспоминала Соня. Да это верно, она бежит с ним, – но что мне делать?» думала Соня, припоминая теперь те признаки, которые ясно доказывали, почему у Наташи было какое то страшное намерение. «Графа нет. Что мне делать, написать к Курагину, требуя от него объяснения? Но кто велит ему ответить? Писать Пьеру, как просил князь Андрей в случае несчастия?… Но может быть, в самом деле она уже отказала Болконскому (она вчера отослала письмо княжне Марье). Дяденьки нет!» Сказать Марье Дмитриевне, которая так верила в Наташу, Соне казалось ужасно. «Но так или иначе, думала Соня, стоя в темном коридоре: теперь или никогда пришло время доказать, что я помню благодеяния их семейства и люблю Nicolas. Нет, я хоть три ночи не буду спать, а не выйду из этого коридора и силой не пущу ее, и не дам позору обрушиться на их семейство», думала она.

Анатоль последнее время переселился к Долохову. План похищения Ростовой уже несколько дней был обдуман и приготовлен Долоховым, и в тот день, когда Соня, подслушав у двери Наташу, решилась оберегать ее, план этот должен был быть приведен в исполнение. Наташа в десять часов вечера обещала выйти к Курагину на заднее крыльцо. Курагин должен был посадить ее в приготовленную тройку и везти за 60 верст от Москвы в село Каменку, где был приготовлен расстриженный поп, который должен был обвенчать их. В Каменке и была готова подстава, которая должна была вывезти их на Варшавскую дорогу и там на почтовых они должны были скакать за границу.
У Анатоля были и паспорт, и подорожная, и десять тысяч денег, взятые у сестры, и десять тысяч, занятые через посредство Долохова.
Два свидетеля – Хвостиков, бывший приказный, которого употреблял для игры Долохов и Макарин, отставной гусар, добродушный и слабый человек, питавший беспредельную любовь к Курагину – сидели в первой комнате за чаем.
В большом кабинете Долохова, убранном от стен до потолка персидскими коврами, медвежьими шкурами и оружием, сидел Долохов в дорожном бешмете и сапогах перед раскрытым бюро, на котором лежали счеты и пачки денег. Анатоль в расстегнутом мундире ходил из той комнаты, где сидели свидетели, через кабинет в заднюю комнату, где его лакей француз с другими укладывал последние вещи. Долохов считал деньги и записывал.
– Ну, – сказал он, – Хвостикову надо дать две тысячи.
– Ну и дай, – сказал Анатоль.
– Макарка (они так звали Макарина), этот бескорыстно за тебя в огонь и в воду. Ну вот и кончены счеты, – сказал Долохов, показывая ему записку. – Так?
– Да, разумеется, так, – сказал Анатоль, видимо не слушавший Долохова и с улыбкой, не сходившей у него с лица, смотревший вперед себя.
Долохов захлопнул бюро и обратился к Анатолю с насмешливой улыбкой.
– А знаешь что – брось всё это: еще время есть! – сказал он.
– Дурак! – сказал Анатоль. – Перестань говорить глупости. Ежели бы ты знал… Это чорт знает, что такое!
– Право брось, – сказал Долохов. – Я тебе дело говорю. Разве это шутка, что ты затеял?
– Ну, опять, опять дразнить? Пошел к чорту! А?… – сморщившись сказал Анатоль. – Право не до твоих дурацких шуток. – И он ушел из комнаты.
Долохов презрительно и снисходительно улыбался, когда Анатоль вышел.
– Ты постой, – сказал он вслед Анатолю, – я не шучу, я дело говорю, поди, поди сюда.
Анатоль опять вошел в комнату и, стараясь сосредоточить внимание, смотрел на Долохова, очевидно невольно покоряясь ему.
– Ты меня слушай, я тебе последний раз говорю. Что мне с тобой шутить? Разве я тебе перечил? Кто тебе всё устроил, кто попа нашел, кто паспорт взял, кто денег достал? Всё я.
– Ну и спасибо тебе. Ты думаешь я тебе не благодарен? – Анатоль вздохнул и обнял Долохова.
– Я тебе помогал, но всё же я тебе должен правду сказать: дело опасное и, если разобрать, глупое. Ну, ты ее увезешь, хорошо. Разве это так оставят? Узнается дело, что ты женат. Ведь тебя под уголовный суд подведут…
– Ах! глупости, глупости! – опять сморщившись заговорил Анатоль. – Ведь я тебе толковал. А? – И Анатоль с тем особенным пристрастием (которое бывает у людей тупых) к умозаключению, до которого они дойдут своим умом, повторил то рассуждение, которое он раз сто повторял Долохову. – Ведь я тебе толковал, я решил: ежели этот брак будет недействителен, – cказал он, загибая палец, – значит я не отвечаю; ну а ежели действителен, всё равно: за границей никто этого не будет знать, ну ведь так? И не говори, не говори, не говори!
– Право, брось! Ты только себя свяжешь…
– Убирайся к чорту, – сказал Анатоль и, взявшись за волосы, вышел в другую комнату и тотчас же вернулся и с ногами сел на кресло близко перед Долоховым. – Это чорт знает что такое! А? Ты посмотри, как бьется! – Он взял руку Долохова и приложил к своему сердцу. – Ah! quel pied, mon cher, quel regard! Une deesse!! [О! Какая ножка, мой друг, какой взгляд! Богиня!!] A?
Долохов, холодно улыбаясь и блестя своими красивыми, наглыми глазами, смотрел на него, видимо желая еще повеселиться над ним.
– Ну деньги выйдут, тогда что?
– Тогда что? А? – повторил Анатоль с искренним недоумением перед мыслью о будущем. – Тогда что? Там я не знаю что… Ну что глупости говорить! – Он посмотрел на часы. – Пора!
Анатоль пошел в заднюю комнату.
– Ну скоро ли вы? Копаетесь тут! – крикнул он на слуг.
Долохов убрал деньги и крикнув человека, чтобы велеть подать поесть и выпить на дорогу, вошел в ту комнату, где сидели Хвостиков и Макарин.
Анатоль в кабинете лежал, облокотившись на руку, на диване, задумчиво улыбался и что то нежно про себя шептал своим красивым ртом.
– Иди, съешь что нибудь. Ну выпей! – кричал ему из другой комнаты Долохов.
– Не хочу! – ответил Анатоль, всё продолжая улыбаться.
– Иди, Балага приехал.
Анатоль встал и вошел в столовую. Балага был известный троечный ямщик, уже лет шесть знавший Долохова и Анатоля, и служивший им своими тройками. Не раз он, когда полк Анатоля стоял в Твери, с вечера увозил его из Твери, к рассвету доставлял в Москву и увозил на другой день ночью. Не раз он увозил Долохова от погони, не раз он по городу катал их с цыганами и дамочками, как называл Балага. Не раз он с их работой давил по Москве народ и извозчиков, и всегда его выручали его господа, как он называл их. Не одну лошадь он загнал под ними. Не раз он был бит ими, не раз напаивали они его шампанским и мадерой, которую он любил, и не одну штуку он знал за каждым из них, которая обыкновенному человеку давно бы заслужила Сибирь. В кутежах своих они часто зазывали Балагу, заставляли его пить и плясать у цыган, и не одна тысяча их денег перешла через его руки. Служа им, он двадцать раз в году рисковал и своей жизнью и своей шкурой, и на их работе переморил больше лошадей, чем они ему переплатили денег. Но он любил их, любил эту безумную езду, по восемнадцати верст в час, любил перекувырнуть извозчика и раздавить пешехода по Москве, и во весь скок пролететь по московским улицам. Он любил слышать за собой этот дикий крик пьяных голосов: «пошел! пошел!» тогда как уж и так нельзя было ехать шибче; любил вытянуть больно по шее мужика, который и так ни жив, ни мертв сторонился от него. «Настоящие господа!» думал он.
Анатоль и Долохов тоже любили Балагу за его мастерство езды и за то, что он любил то же, что и они. С другими Балага рядился, брал по двадцати пяти рублей за двухчасовое катанье и с другими только изредка ездил сам, а больше посылал своих молодцов. Но с своими господами, как он называл их, он всегда ехал сам и никогда ничего не требовал за свою работу. Только узнав через камердинеров время, когда были деньги, он раз в несколько месяцев приходил поутру, трезвый и, низко кланяясь, просил выручить его. Его всегда сажали господа.
– Уж вы меня вызвольте, батюшка Федор Иваныч или ваше сиятельство, – говорил он. – Обезлошадничал вовсе, на ярманку ехать уж ссудите, что можете.
И Анатоль и Долохов, когда бывали в деньгах, давали ему по тысяче и по две рублей.
Балага был русый, с красным лицом и в особенности красной, толстой шеей, приземистый, курносый мужик, лет двадцати семи, с блестящими маленькими глазами и маленькой бородкой. Он был одет в тонком синем кафтане на шелковой подкладке, надетом на полушубке.
Он перекрестился на передний угол и подошел к Долохову, протягивая черную, небольшую руку.
– Федору Ивановичу! – сказал он, кланяясь.
– Здорово, брат. – Ну вот и он.
– Здравствуй, ваше сиятельство, – сказал он входившему Анатолю и тоже протянул руку.
– Я тебе говорю, Балага, – сказал Анатоль, кладя ему руки на плечи, – любишь ты меня или нет? А? Теперь службу сослужи… На каких приехал? А?
– Как посол приказал, на ваших на зверьях, – сказал Балага.
– Ну, слышишь, Балага! Зарежь всю тройку, а чтобы в три часа приехать. А?
– Как зарежешь, на чем поедем? – сказал Балага, подмигивая.
– Ну, я тебе морду разобью, ты не шути! – вдруг, выкатив глаза, крикнул Анатоль.
– Что ж шутить, – посмеиваясь сказал ямщик. – Разве я для своих господ пожалею? Что мочи скакать будет лошадям, то и ехать будем.
– А! – сказал Анатоль. – Ну садись.
– Что ж, садись! – сказал Долохов.
– Постою, Федор Иванович.
– Садись, врешь, пей, – сказал Анатоль и налил ему большой стакан мадеры. Глаза ямщика засветились на вино. Отказываясь для приличия, он выпил и отерся шелковым красным платком, который лежал у него в шапке.
– Что ж, когда ехать то, ваше сиятельство?
– Да вот… (Анатоль посмотрел на часы) сейчас и ехать. Смотри же, Балага. А? Поспеешь?
– Да как выезд – счастлив ли будет, а то отчего же не поспеть? – сказал Балага. – Доставляли же в Тверь, в семь часов поспевали. Помнишь небось, ваше сиятельство.
– Ты знаешь ли, на Рожество из Твери я раз ехал, – сказал Анатоль с улыбкой воспоминания, обращаясь к Макарину, который во все глаза умиленно смотрел на Курагина. – Ты веришь ли, Макарка, что дух захватывало, как мы летели. Въехали в обоз, через два воза перескочили. А?
– Уж лошади ж были! – продолжал рассказ Балага. – Я тогда молодых пристяжных к каурому запрег, – обратился он к Долохову, – так веришь ли, Федор Иваныч, 60 верст звери летели; держать нельзя, руки закоченели, мороз был. Бросил вожжи, держи, мол, ваше сиятельство, сам, так в сани и повалился. Так ведь не то что погонять, до места держать нельзя. В три часа донесли черти. Издохла левая только.