15.06.2019

К элементам основного капитала не относятся. Капитал компании. Источники финансового обеспечения необоротных фондов


Организационный процесс — это процесс создания организационной структуры предприятия.

Организационный процесс состоит из следующих этапов:

  • деление организации на подразделения соответственно стратегиям;
  • взаимоотношения полномочий.

Делегирование — это передача задач и полномочий лица, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Если руководитель не делегировал задачу, значит должен выполнить ее сам (М.П. Фоллет). В случае роста компании предприниматель может не справиться с делегированием.

Ответственность — обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение. Ответственность нельзя делегировать. Объем ответственности — причина высоких окладов у менеджеров.

Полномочия ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение определенных задач. Полномочия делегируются должности, а не личности. Пределы полномочий — это ограничения.

— это реальная способность действовать. Если власть — это то, что реально может делать, то полномочия — это право делать.

Линейные и штабные полномочия

Линейные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другому подчиненному. Создается иерархия уровней управления, образуя ее ступенчатый характер, т.е. скалярную цепь.

Штабные полномочия — это консультативный, личный аппарат (администрация президента, секретариат). В штабах нет подчиненности по нисходящей линии. Большая власть, полномочия сосредоточены в штабах.

Построение организаций

Руководитель передает свои права и полномочия. Разработка структуры обычно осуществляется сверху вниз.

Этапы организационного проектирования:
  • разделите организацию по горизонтали на широкие блоки;
  • установите соотношение полномочий для должностей;
  • определите должностные обязанности.

Примером построения структуры управления является бюрократическая модель организации по М. Веберу.

Организационная структура предприятия

На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Организационная структура предприятия — это совокупность звеньев (структурных подразделений) и связей между ними.

Выбор организационной структуры зависит от таких факторов, как:
  • организационно-правовая форма предприятия;
  • сфера деятельности (тип выпускаемой продукции, ее номенклатура и ассортимент);
  • масштабы предприятия (объем производства, численность персонала);
  • рынки, на которые выходит предприятие в процессе хозяйственной деятельности;
  • используемые технологии;
  • информационные потоки внутри и вне фирмы;
  • степень относительной обеспеченности ресурсами и др.
Рассматривая организационную структуру управления предприятием, также учитывают уровни взаимодействия:
  • организации с ;
  • подразделений организации;
  • организации с людьми.

Важную роль здесь играет структура организации, посредством которой и через которую это взаимодействие осуществляется. Структура фирмы — это состав и соотношение ее внутренних звеньев, отделов.

Структуры управления организацией

Для различных организаций характерны различные виды структур управления . Однако обычно выделяют несколько универсальных видов организационных структур управления, таких, как линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Иногда внутри единой компании (как правило, это крупный бизнес) происходит выделение обособленных подразделений, так называемая департаментизация. Тогда создаваемая структура будет дивизиональной. При этом необходимо помнить, что выбор структуры управления зависит от стратегических планов организации.

Организационная структура регулирует:
  • разделение задач по отделениям и подразделениям;
  • их компетентность в решении определенных проблем;
  • общее взаимодействие этих элементов.

Тем самым фирма создается как иерархическая структура.

Основные законы рациональной организации:
  • упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса;
  • приведение управленческих задач в соответствие с принципами компетентности и ответственности, согласование «поля решения» и доступной информации, способность компетентных функциональных единиц принять к решению новые задачи);
  • обязательное распределение ответственности (не за сферу, а за «процесс»);
  • короткие пути управления;
  • баланс стабильности и гибкости;
  • способность к целеориентированной самоорганизации и активности;
  • желательность стабильности циклически повторяемых действий.

Линейная структура

Рассмотрим линейную организационную структуру. Для нее характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители. Имеются только вертикальные связи. В простых организациях отдельные функциональные подразделления отсутствуют. Эта структура строится безе выделения функций.

Линейная структура управления

Преимущества : простота, конкретность заданий и исполнителей.
Недостатки : высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна на небольших предприятиях с несложной технологией и минимальной специализацией.

Линейно-штабная организационная структура

По мере роста предприятия, как правило, линейная структура преобразуется в линейно-штабную . Она аналогична предыдущей, но управление соредоточено в штабах. Появляется группа работников, которые непосредственно не дают распоряжений исполнителям, но выполняют консультационные работы и готовят управленческие решения.

Линейно-штабная структура управления

Функциональная организациооная структура

При дальнейшем усложнении производства возникает необходимость специализации работников, участков, отделов цехов и т. д., формируется функциональная структура управления . Распределение работ происходит по функциям.

При функциональной структуре происходит деление организации на элементы, каждый из которых имеет определенную функцию, задачи. Она характерна для организаций с небольшой номенклатурой, стабильностью внешних условий. Здесь имеет место вертикаль: руководитель — функциональные руководители (производство, маркетинг, финансы) — исполнители. Присутствуют вертикальные и межуровневые связи. Недостаток — функции руководителя размыты.

Функциональная структура управления

Преимущества : углубление специализации, повышение качества управленческих решений; возможность управлять многоцелевой и многопрофильной деятельностью.
Недостатки : недостаточная гибкость; плохая координация действий функциональных подразделений; низкая скорость принятия управленческих решений; отсутствие ответственности функциональных руководителей за конечный результат работы предприятия.

Линейно-функциональная организационная структура

При линейно-функциональной структуре управления основные связи — линейные, дополняющие — функциональные.

Линейно-функциональная структура управления

Дивизиональная организационная структура

В крупных фирмах для устранения недостатков функциональных структур управления используется так называемая дивизиональная структура управления. Распределение обязанностей происходит не по функциям, а по выпускаемой продукции или по регионам . В свою очередь в дивизиональных отделениях создаются свои подразделения по снабжению, производству, сбыту и т. д. При этом возникают предпосылки для разгрузки вышестоящих руководителей путем освобождения их от решения текущих задач. Децентрализованная система управления обеспечивает высокую эффективность в рамках отдельных подразделений.
Недостатки : рост расходов на управленческий персонал; сложность информационных связей.

Дивизионная структура управления строится на основании выделения подразделений, или дивизионов. Данный вид применяется в настоящее время большинством организаций, особенно крупными корпорациями, так как нельзя втиснуть деятельность крупной компании в 3-4 основных отдела, как в функциональной структуре. Однако длинная цепь команд может привести к неуправляемости. Создается также в крупных корпорациях.

Дивизиональная структура управления Дивизионы могут выделяться по нескольким признакам, образуя одноименные структуры, а именно:
  • продуктовая .Отделы создаются по видам продукции. Характерна полицентричность. Такие структуры созданы в «Дженерал Моторс», «Дженерал Фудс», частично в «Русском Алюминии». Полномочия по производству и сбыту данного продукта передаются одному руководителю. Недостаток — дублирование функций. Такая структура эффективна для разработки новых видов продукции. Имеются вертикальные и горизонтальные связи;
  • региональная структура . Отделы создаются по месту расположения подразделений компаний. В частности, если у фирмы есть международная деятельность. Например, Coca-Cola, Сбербанк. Эффективна для географического расширения рыночных зон;
  • организационная структура, ориентированная на потребителя . Подразделения формируются вокруг определенных групп потребителей. Например, коммерческие банки, институты (повышение квалификации, второе высшее образование). Эффективна для удовлетворения спроса.

Матричная организационная структура

В связи с необходимостью ускорения темпов обновления продукции возникли программно-целевые структуры управления, получившие названия матричные. Суть матричных структур состоит в том, что в действующих структурах создаются временные рабочие группы, при этом руководителю группы в двойное подчинение передаются ресурсы и работники других подразделений.

При матричной структуре управления формируются проектные группы (временные), реализующие целевые проекты и программы. Эти группы оказываются в двойном подчинении, создаются временно. Этим достигается гибкость в распределении кадров, эффективная реализация проектов. Недостатки — сложность структуры, возникновение конфликтов. Примером могут служить авиакосмическое предприятие, телекоммуникационные компании, выполняющие крупные проекты для заказчиков.

Матричная структура управления

Преимущества : гибкость, ускорение внедрения инноваций, персональная ответственность руководителя проекта за результаты работы.
Недостатки : наличие двойного подчинения, конфликты из-за двойного подчинения, сложность информационных связей.

Корпоративная или рассматривается как особая система взаимосвязи между людьми в процессе осуществления ими совместной деятельности. Корпорации как социальный тип организации представляют собой замкнутые группы людей с ограниченным доступом, максимальной централизацией, авторитарностью руководства, противопоставляющие себя другим социальным общностям на основе своих узко корпоративных интересов. Благодаря объединению ресурсов и, в первую очередь людских, корпорация как форма организации совместной деятельности людей представляет и обеспечивает возможность для самого существования и воспроизводства той или иной социальной группы. Однако объединение людей в корпорации происходит через их разделение по социальным, профессиональным, кастовым и другим критериям.

В экономике предприятия капитал трактуется как сумма денежных средств направленных в производственную сферу или как инвестиции в производство товаров и услуг.

Весь капитал делится на основной и оборотный.

Основной капитал - это средства труда, функцио­нирующие в неизменной натуральной форме в течение длитель­ного времени и переносящие свою стоимость на готовый про­дукт частями, по мере износа. К ним относятся здания сооружения, машины и оборудование, многократно участвующие в производственном процессе.

В соответствии с ПБУ 6/01 основными средствами являются объекты стоимостью более 10000 руб. и сроком службы более года.

Другая часть капитала является оборотным – это сырье, материалы, энергия.

Оборотный капитал расходуется один раз и полностью переносит свою стоимость на продукцию. В составе оборотных средств учитываются предметы, исполь­зуемые в течение периода менее 12 месяцев, независимо от их сто­имости.

Мерой потребления основного капитала выступает износ.

Все производственные фонды разнообразны по сроку и службе, что вызывает необходимость их классификации.

Классификация основных средств:

1. В зависимости от функций, выполняемых в процессе производства согласно принятого в России классификатора основных средств основные фонды груп­пируются на:

1. Земельные участки и объекты природопользования.

2. Здания.

3. Сооружения.

4. Передаточные устройства.

5. Машины и оборудование, в том числе:

5.1. Силовые машины и оборудование;

5.2. Рабочие машины и оборудование;

5.3. Измерительные и регулирующие приборы, устройства и лабораторное оборудование;

5.4. Вычислительная техника;

5.5. Прочие машины и оборудование.

6. Транспортные средства.

7. Производственный и хозяйственный инвентарь.

8. Рабочий скот.

9. Продуктивный скот.

10. Многолетние насаждения.

11. Другие виды основных средств.

2. По своему назначению основные фонды делятся на промышленные и непромышленные фонды.

К промышленным фондам относятся средства труда, которые непосредственно заняты в производственном процессе. К непромышленным фондам относятся средства труда, которые создают условия для производственного процесса.

Непромышленные фонды – это жилой фонд, коммунальное хозяйство, куьтурно - просветительские учреждения (библиотеки, клубы, театры), строения (больницы).

3. По степени участия в производственном процессе основные фонды делятся на активные и пассивные.

Активная часть (маши­ны, оборудование) непосредственно влияет на производство, ко­личество и качество продукции (услуг).

Пассивные элементы (зда­ния, сооружения) создают необходимые условия для производ­ственного процесса.

Производственная структура основных фондов характеризует их состав и процентное соотношение различных групп в их общей стоимости.

Оценка основных фондов

Учет основных фондов производится в натуральной и денеж­ной формах. С помощью натуральных показателей он осуществ­ляется отдельно для каждой группы выше приведенной класси­фикации. Эта форма учета позволяет опреде­лить вещественную структуру основных фондов, их технический уровень, составить баланс оборудования.

Исходными показателями для учета основных фондов в натуральном выражении служат данные инвентаризации (проверка остатков основных фондов путем их подсчета в натуре). Каждый объект основных средств имеет свой инвентарный номер и технический паспорт.

Учет в денежной форме проводится для определения общей величины основных фондов, их динамики, структуры, расчета амортизационных отчислений, экономической эффективности капитальных вложений.

Для того, чтобы установить величину износа, определить себестоимость продукции, рассчитать прибыль, основные фонды учитываются в денежном выражении.

Существует несколько видов денежной оценки:

    По первоначальной стоимости, включающей стоимость приобретения оборудования, его доставки и монтажа (не учитывается налог на добавленную стоимость и иные возмещаемые налоги (кроме случаев, предусмотренных законодательством РФ)).

    По остаточной стоимости, представляющей собою разницу между первоначальной стоимостью оборудования и его износом за определенный период.

    По восстановительной стоимости или денежной сумме, которую необходимо израсходовать для приобретения аналогичного оборудования в текущем периоде по рыночным ценам. Также в соответствии с решениями Правительства РФ могут применяться коэффициенты пересчета, разработанные госкомстатом.

К капиталу относятся все задействованные в процессе производства предметы, средства производства и денежные средства, а также складские запасы готовой или незавершенной продукции, которая есть или будет сырьем для дальнейшего производства, необходимые помещения (рис. 7).
Аристотель первым попытался объяснить, что такое ка

питал. Он ввел понятие «хремастика» - искусство обеспечивать благосостояние, деятельность, направленная на накопление средств. Позже ученые-экономисты А. Смит и Д. Рикардо отождествляли капитал с накопленным трудом, запасом материальных ценностей, предназначенных для дальнейшего производства и получения дохода. Их преемник К. Маркс пришел к выводу, что источником капитала есть присвоенная собственником средств производства добавочная стоимость продукции, произведенная живым трудом.
Исследователи XX ст. также по-разному подходили к пониманию сущности капитала. Американский экономист И. Фишер капиталом именовал запас богатства, которое способно приносить его собственнику постоянный доход в виде «потока услуг». Англичанин Дж. Хикс капиталом считал совокупность товаров производственного назначения, Пол Хейне - блага, которые можно использовать для производства будущих благ. Некоторые ученые считают капиталом также время, как отдельный фактор производства, создающего доход.
Понятие «капитал» часто употребляется в различных значениях, например: денежный капитал - средства, предназначенные для организации и расширения производства, приобретения орудий, материалов и сырья; материальный капитал - средства производства длительного и краткосрочного пользования; человеческий капитал - знания, трудоспособность, опыт, энергия, образовательные, культурные, этические ценности и традиции людей и т.п.
Основные составные части материального, вещевого капитала показаны в табл. 2.
Таблица 2. Структура материального капитала.

2 Экономика

зз
Большую часть основного капитала составляют средства производства длительного пользования. Они на длительное время «привязывают» средства к производству, требуют значительных расходов на надлежащее содержание и ремонт. Такие расходы, которые возникают независимо от количества произведенной продукции, называют постоянными. А процесс постепенного износа основных фондов и перенесение их стоимости на вырабатываемую продукцию называют амортизацией. Износ основного капитала может быть как физическим, так и моральным.
Задание. Приведите собственные примеры физического и морального износа известных вам вещей, которые можно считать капиталом. Подумайте, как собственник может возмещать подобные потери.
Ho происхождению капитал может быть собственным или заемным (чужим), полученным через кредиты либо долговые обязательства.
Соотношение разных видов капитала на предприятии отражается в документе, который называется балансом.
Образование капитала происходит при нескольких условиях. Первым назовем сдерживание потребления.
Доходы, не использованные на потребление, становятся основой сбережений. Сбережения отдельных людей и семей могут быть в денежной форме дома, на счетах в банке или непосредственно на предприятии, вложенные под соответствующее письменное свидетельство (ценная бумага и др.)
о внесении средств и права на получение дохода.
Вторым важным условием образования капитала является вложение сэкономленных средств в дальнейшее производство. Это может быть строительство новых цехов, закупка лучших, высокотехнологических линий, использование более качественного сырья и т.п. Итак, тот, кто вкладывает свои сбережения в хозяйственную деятельность, лишает себя определенных возможностей реализовать свое богатство сегодня, жертвует сегодняшними интересами ради будущих. И такая «жертвенность» способна давать награды в виде различных доходов от использования ресурсов. Более детально
об этом поговорим в следующей теме.
Проблемы соотношения потребления, сбережений и инвестиций актуальны как для каждой семьи, так и для предприятий и национальных экономик.
Задание. Приведите примеры разных благ, которые можно использовать как для текущего потребления, так и для производства.


Предприи мчивостъ
Что же приводи L1 в движение только что названные экономические ресурсы? Четвертым, объединяющим, фактором производства, его движущей силой есть предпринимательский талант, или предприимчивость. Предприимчивость включает: здравый смысл, умение идти на риск, максимальное использование своих возможностей для достижения определенных целей, способность к управлению.
Предприниматель - новатор, который проявляет возможность получить дополнительную выгоду, используя изобретения, ведет поиск совершенствования организации производства или внедряет новые достижения, что позволяет создавать оптимальные комбинации имеющихся ресурсов. Вознаграждением предпринимателя является предпринимательская прибыль - плата за его риск.
Безусловно, ие все люди имеют предпринимательские качества. Тех же, Ki1O имеет перечисленные способности и применяет их на практик! называют предпринимателями.
Деятельность предпринимателей в любой сфере экономики называется предпринимательством, или бизнесом. Другими словами, предпринимательская деятельность - это деятельность, направленная на объединение факторов производства - земли, труда, капитала ради получения прибыли. Предпринимательство является чрезвычайно важным видом деятельности в современной экономике.

Еще по теме Капитал:

  1. 22.1. УЧЕТ УСТАВНОГО КАПИТАЛА АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА. ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА КАПИТАЛА И ПРИБЫЛИ (УБЫТКОВ) В ТОВАРИЩЕСТВАХ И КООПЕРАТИВАХ. УЧЕТ РЕЗЕРВНОГО КАПИТАЛА И ДОБАВОЧНОГО КАПИТАЛА. ЧИСТЫЕ АКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Тема: Рынок капитала

Предложение заемных средств не зависит от …

Решение:

Тема: Рынок капитала

Цена, по которой будет сдан в аренду объект рынка услуг капитала, не будет включать в себя …

Решение: Сдача в аренду оборудования сопряжена с предельными издержками, которые включают в себя: 1) амортизацию (оборудование изнашивается и теряет часть своей стоимости, эти расходы включаются в цену арендной платы); 2) необходимость отремонтировать, отрегулировать и транспортировать оборудование перед сдачей в аренду (расходы на текущее обслуживание оборудования включаются в стоимость арендной платы); 3) получение арендодателем дохода от покупки и сдачи в аренду оборудования в размере, не меньше того, что он получил бы, положив эти деньги в банк (то есть вмененные издержки также включаются в стоимость арендной платы). Ожидаемая же норма отдачи на капитал – это то, на что ориентируется инвестор, вкладывая деньги в физический капитал на рынке капитальных благ. Она не включается в стоимость арендной платы.

Тема: Рынок капитала

Предложение заемных средств не зависит от …

Решение: Предложение на рынке заемных средств осуществляется банками и зависит от размера денежных средств, находящихся в распоряжении банка. На их величину непосредственно влияет размер депозитов, то есть сбережений граждан. Объем сбережений зависит от ставки процента по депозитам. На величину предложения также влияет ставка процента по кредитам (чем выше ставка, тем больше предложение). Ожидаемая норма отдачи на капитал является фактором, влияющим на решение инвестора вкладывать деньги в основной капитал, и не влияет на предложение на рынке заемных средств.

Тема: Рынок капитала

К основному капиталу не относят

Решение: Производительный капитал подразделяется на основной и оборотный. Основной капитал (средства труда) участвует в процессе производства целиком, но переносит свою стоимость на продукт по частям по мере физического износа. Оборотный капитал (предметы труда) потребляется полностью в ходе одного производственного цикла и полностью переносит свою стоимость на готовый продукт. Также к оборотному капиталу относят малоценные средства труда, полностью потребленные в процессе одного кругооборота. Таким образом, из выше перечисленного к основному капиталу не относят рабочие инструменты.

Тема: Рынок капитала

Предложение заемных средств не зависит от …

Тема: Рынок капитала

К субъектам рынка капитала не относят

Решение: Оборотный капитал (предметы труда) потребляется полностью в ходе одного производственного цикла и полностью переносит свою стоимость на готовый продукт. Материально-вещественными носителями оборотного капитала являются предметы труда (сырье, материалы, топливо) и рабочая сила. Дорогостоящие предметы труда относятся к основному капиталу. Таким образом из предложенного не относят к оборотному капиталу дорогостоящие средства труда.

Тема: Рынок капитала

Предложение заемных средств не зависит от …

Тема: Рынок капитала

К субъектам рынка капитала не относят

кадровые агентства

домашние хозяйства

инвесторов

Решение: В общей модели кругооборота благ, ресурсов и дохода экономический агент домашнее хозяйство является поставщиком ресурсов на рынке факторов производства, в том числе и на рынок капитала. Выделяют 3 сегмента рынка капитала: рынок услуг капитала, рынок капитальных благ и рынок заемных средств. Государство может быть субъектом всех трех сегментов рынка капитала. Инвесторы являются участниками рынка заемных средств и рынка капитальных благ. Банки являются участниками рынка заемных средств. А кадровые агентства – это субъекты рынка труда и не являются субъектами рынка капитала.

Тема: Рынок капитала

К оборотному капиталу не относят

Экономика – это наука, которая характеризует финансовые взаимоотношения в обществе. Одно из основных понятий в экономической теории – это капитал. Разные экономические направления и школы по-своему трактуют этот термин. В этой статье мы дадим общее определение, что же такое капитал, какие он имеет формы и как его применяют на практике.

Сущность определения

Капитал имеет различную градацию и трактовку, которая включает в себя классификацию как вида определенных средств, участвующих в процессе производства товара. Прежде всего, капитал может быть основным или оборотным. В зависимости от функций, в которых участвует капитал, его разделяют на:

  • производственный;
  • финансовый.

Если брать капитал как экономический ресурс, то он может быть реальным и финансовым. Чтобы разобраться во всех этих классификациях, давайте дадим определения этому термину.

Капитал – это совокупность всех средств, которые имеются у предпринимателя для формирования товара с целью его реализации и получения прибыли. В качестве этих средств могут выступать здания и сооружения, технические устройства, станки, интеллектуальный и физический труд, деньги и ценные бумаги.

Реальный капитал

К реальному капиталовложению относят производственный и торговый капитал, который участвует в создании товара и услуги. Это материальные средства и интеллектуальный труд без денежного выражения. Реальным капиталом являются все здания, станки, техника, которые применимы в производстве.

Реальный капитал состоит из основных и оборотных средств. Они также выражены в безденежной форме. При этом основными фондами являются те материальные средства компании, которые участвуют в цепочки создания товара или услуги как минимум больше одного года.

Например, цех, в котором ведется производство товара, является основным фондом. Также станки, техника, офисные здания, бытовки, столовая – все то, что обеспечивает производственный процесс и служит длительный срок.

С другой стороны, реальная капитализация состоит из оборотных средств. Они применяются в конкретной цепочке создания товара, после чего считаются исчерпанными. Сюда можно отнести: материалы, комплектующие, сырье.

Например, доски, которые компания использует для создания мебели, будут оборотными средствами. Они были использованы для единицы товара, после чего считаются исчерпанными. Для создания новой партии требуется заказать новый расходный материал.

В бухгалтерии принято считать капиталом все активы, которые имеются у предприятия. Денежные средства являются безусловным активом с той или иной степенью ликвидности. Ликвидностью называют скорость, с которой можно продать имеющиеся средства.

К финансовому капиталу относятся:

  1. Уставной капитал, сформированный учредителями.
  2. Привлеченный капитал в виде выплат от инвесторов.
  3. Акции, размещенные в открытом или закрытом обращении.
  4. Облигации и иные ценные бумаги.

Финансовый капитал может приносить прибыль в виде процентов при размещении денежных средств на банковских депозитах, а также при условии роста стоимости ценных бумаг. Финансовый капитал не участвует в формировании реального капитала, в противном случае это называется денежным капиталом.

Цель капитализации – это получение прибыли. Прибылью называется разница между доходами и издержками компании. Таким образом, вливание денег в капитал компании осуществляется только для того, чтобы получить больше денег.

Если не говорить о спекулятивных операциях на фондовых или иных рынках, то прибыль может приносить именно реальный капитал. Капиталист вкладывает денежный капитал в основные и оборотные средства, привлекает наемных рабочих, создавая конечный продукт, в стоимость которого войдут цена вложенных средств и процент с реализации.

Готовая продукция поступает на свободный рынок, и покупателями становятся все в цепочке, которая участвовала в формировании товара, включая наемных рабочих, поставщиков и иных лиц. Поскольку затраты на единицу продукции были включены в стоимость, с учетом трат на рабочую силу, то конечную прибыль получает только капиталист.

Ведь рабочий, который подготавливал продукт, в конченом итоге становится потребителем этого продукта, отдавая все заработанные деньги. В этих условиях перераспределение средств производится только в пользу капиталиста.

Что со временем приводит к неизбежному кризису, моменту, когда на рынке есть товар, но его некому покупать, так как денежные средства находятся в руках владельцев компаний. В роли регулятора должно выступать государство, обеспечивая с помощью системы налогов распределение денег между участниками рынка.

Но система функционирует таким образом, что государственные законы лоббируются в интересах капиталистов, так как они так или иначе становятся участниками законодательных актов, лоббирую интересы собственного производства.

Поэтому единственным способом поддерживать рынок в паритете остается инфляция. Инфляция – это обесценивание денег путем дополнительной эмиссии денежных средств. Таким образом, выпуская дополнительные деньги, надзорные органы сокращают их стоимость, что в конечном итоге снижает покупательскую способность потребителей, но в большей мере снижая значение денежных средств капиталиста.

Но даже в этих условиях в итоге наступает неизбежный кризис в виде невозможности функционирования такой системы. Маркс предлагал отменить идею частного бизнеса, передав производства коллективу.

В таких условиях полученная прибыль распределялась бы равномерно между всеми участниками рынка, контроль чего обеспечивало бы государство. Такая экономическая концепция впоследствии была названа социализмом, а «Капитал» Маркса до сих пор фигурирует во многих экономических учебниках.


В современной экономической ситуации наблюдается смесь капиталистического частного бизнеса и национальных экономических проектов. Государство выступает в роли инвестора, покупая контрольный пакет акций основополагающих корпораций в определенных секторах экономики.