21.06.2019

Идеи бизнеса в альтернативной энергетике. Деньги из солнца. Настройкааиваемость программного обеспечения


Бизнес, который напрямую связан с энергетикой является в наше время очень престижным, однако очень сложным и рискованным, требующим от предпринимателя и его сотрудников ответственности и внимательности. Если говорить конкретно, то энергетический бизнес - это бизнес, который связан с топливно-энергетическим комплексом. Выбирать в этой сфере бизнес следует, ссылаясь на экономические оценки и субъективные предпочтения, в первую очереди на свои финансовые возможности, знания и навыки, опыт и тому подобное. Давайте сейчас рассмотрим некоторые бизнес идеи в энергетике, вполне возможно, что именно из этих бизнес идей вы найдёте ту, которую и заходите воплотить в реальность.

Бизнес на солнечных батареях

Наверняка многим из вас известно, что Солнце – это неисчерпаемый источник энергии, и не одна электростанция мира с ней не сможет сравниться. И только глупый человек не воспользуется таким природным богатством для собственного заработка.

И если вы не являетесь глупым человеком, то бизнес на солнечных батареях именно для вас. Давайте его сейчас и рассмотрим.

Солнечные батареи вполне экономичны и способны за очень короткое время нагреть пару сотен литров воды. А, как вам известно, горячая вода используется везде, а самое главное – в отоплении различных помещений. Например, для того, чтобы отопить небольшую квартирку необходимо примерно 200 литров горячей воды за одни сутки. А именно в этом и могут помочь солнечные батареи. Другими словами, везде, где нужна горячая вода, помогут солнечные батареи. А это в свою очередь говорит о том, что данный бизнес очень востребован.

Солнечные батареи изготавливаются из полимеров. Они нагреваются солнцем, небольшие по размерам. Солнечная сторона защищена сотовым поликарбонатом. Вся батарея имеет алюминиевую раму. В наше время различают зимние и летние батареи. Отличие их состоит только в том, что летние батареи являются более простыми, и они имеют естественную циркуляцию. А для работы зимних батарей необходим специальный насос, таймер и бак, который заправлен антифризом. Солнечные батареи не сложно закрепить при строительстве в блоки и впоследствии они будут использоваться как летом, так и зимой.

Солнечных батарей преобразуют солнечный свет в электрический ток. Эти батареи просто отличная идея для бизнеса. Однако, к огромному сожалению, в Российской Федерации солнечная энергетика ещё не развита, поскольку нет поддержки в этой сфере. А это говорит о том, что конкуренции в этом бизнесе практически нет, а это значит, что можно неплохо заработать.

Для того, чтобы сделать солнечную батарею необходимо пройти несколько этапов. Сначала нужно подготовить кремневую пластину, затем её очистить и промыть после резки. Затем нужно создать топологию на поверхности пластины и нанести фосфор, с
последующим удалением лишнего. Следующим слоем идёт слой отражения с последующей сушкой. Ну и последним этапом являются контакты на пластине, её выравнивание, и в заключении проверка батареи и тестирование.

Что касается расходов на создание солнечной батареи, так они составляют в среднем 15 000 рублей, а ежемесячная прибыль – около 50 000 рублей. Как видите, все расходы окупятся уже в первый месяц работы.

В первую очередь хочется отметить то, что данный бизнес является очень прибыльным и успешным. Подобные браслеты появились в нашей жизни совсем недавно, но уже очень популярны в Американских, Европейских и Азиатских странах. Их носят известные футболисты, например Дэвид Бэкхем и Криштиан Рональдо, известные актеры, например Роберт Де Ниро. В Российской федерации эти браслеты тоже популярны.

Почему браслеты так популярны? Потому что они благодаря отрицательным ионам, содержащимся в них, способствуют улучшению сна и аппетита, ускорению выздоровления, снижению усталости.

Как реализовать подобную бизнес идею в энергетике? Для открытия подобного бизнеса вам нужно для начала открыть свой интернет магазин, через который и будет проходить продажа браслетов.

Есть несколько вариантов ведения данного бизнеса: закупать уже готовые браслеты и продавать их по более высокой цене, а также можно самому заняться изготовлением таких браслетов. Но хочется сразу отметить то, что второй вариант подойдёт далеко не всем, поскольку он требует очень больших вложений. Первый же вариант не такой затратный и окупаемый в первый же месяц в случае продажи всех купленных браслетов. Например, вы закупили 100 браслетов по 150 рублей, а продавали за 1500 рублей. Итого с одного браслета выручка составляет 1350 рублей. А соответственно, со 100 браслетов ваша выручка будет составлять 135 000. Неплохо, если учесть то, что вам не нужно практически ничего не делать, кроме того, как запустить рекламу и доставить товар заказчику.

Бизнес идея энергоаудит

С каждым годом цены на энергию только повышается. И судя по всему, ниже она не будет, а только ещё выше. Именно поэтому бизнес на энергоаудите помещений будет очень востребован. Энергоаудит – понятие растяжимое, мы же в данной статье рассмотрим энергоаудит с использованием тепловизора, то есть электронного прибора, который преобразует инфракрасное излучение в обычное изображение.

Где можно использовать энергоэрудит? Например, в строительстве. Например, сложив сруб дома, нужно законопатить все стыки брёвен. Эта работа очень дорого стоит и к тому же на это уходит очень много времени. Намного дешевле и быстрее это можно сделать тепловизором, который выявит все проблемные зоны и поможет законопатить стыки только в проблемных местах. И ещё много где.

Простой тепловизор стоит около 110 000 рублей. Для начинающих бизнесменов достаточно и такого. Услуга энергоэрудита помещения небольшой площади стоит в Москве стоит примерно 11 000 рублей. Ваш доход будет зависеть только от вас, но одно точно, что бизнес окупиться после проведения 10 таких энергоэрудитов помещения. Если вы будете проводить такие процедуры для больших помещений, то затраты окупятся намного раньше.

Московский Государственный Технический Университет имени Н.Э.Баумана

Бизнес план

по организации инжиниринговой компании в области

солнечной энергетики

Студенты факультета “Инженерный бизнес и менеджмент” кафедры “Промышленная логистика”

Москва 2010

Резюме ........................

Общие предпосылки и история проекта

Описание идеи проекта ................

Общий анализ рынка ...............

5. SWOT Анализ ............

5.1. Матрица SWOT анализа ..........................................................................................................

5.2. Внешнее окружение: анализ возможностей и угроз. .............................................................

5.3. Внутренняя среда компании: внутренние сильные и слабые стороны ..................................

Анализ конкуренции .......................................................................................................................

Стратегия маркетинга .....................................................................................................................

План сервисного обслуживания .....................................................................................................

Инвестиционный план ..................................................................................................................

Юридическая форма бизнеса ........................................................................................................

Организационная схема ................................................................................................................

План по персоналу ........................................................................................................................

Операционный план ......................................................................................................................

Календарное осуществление проекта ...........................................................................................

Риски ..............................................................................................................................................

16.1. Типы и состав рисков .............................................................................................................

Отраслевые риски .......................................................................................................................

Страновые и региональные риски ..............................................................................................

Финансовые риски .......................................................................................................................

Правовые риски ...........................................................................................................................

16.2. Управление рисками ...............................................................................................................

Финансовый план ..........................................................................................................................

17.1. Денежные потоки проекта ...................................................................................................

17.2. Чистая прибыль проекта .......................................................................................................

17.3. Интегральные параметры эффективности инвестиций ....................................................

17.4. Анализ доходов участников ....................................................................................................

17.5. Анализ безубыточности ........................................................................................................

17.6. Анализ чувствительности .....................................................................................................

17.7. Сценарный анализ ...................................................................................................................

План дальнейшего развития проекта / выхода из проекта ...........................................................

Приложения и иллюстрации .........................................................................................................

19.1. Сведения о ведущих менеджерах ...........................................................................................

19.2. Шаблон для описания рисков .................................................................................................

19.3. Публикации, использовавшиеся при составлении бизнес плана............................................

обслуживанию солнечных батарей, предназначенных для получения электроэнергии для частных домохозяйств, офисов и малых предприятий.

Рыночная возможность: Имеется множество платежеспособных потребителей, для которых централизованное энергоснабжение невозможно или имеются трудности с получением дополнительных мощностей.

География проекта: Московский регион (Москва и Московская область).

Ключевые возможности: (раздел 5, рис. 2, 3)

Возможность использовать технологий различных производителей;

Расширение ассортимента для обслуживания новых потребностей покупателей;

Отсутствие серьезных конкурентов.

Наиболее серьезные угрозы: (раздел 5, рис. 2, 4)

Появление новых конкурентов;

Неблагоприятное изменение курсов валют / торговой политики в др. странах.

Ключевые внутренние сильные стороны: (раздел 5, рис.2, табл. 1)

Репутация проекта;

Качество сервиса;

Эффективность инноваций;

Способность к лидерству;

Предпринимательская направленность;

Гибкость и быстрота реагирования.

Ключевые внутренние слабые стороны: (раздел 5, рис.2, табл. 1)

Ограниченная география охвата

Стоимость и доступность финансирования

Конкуренция: Монополистическая конкурентная структура. Наибольшую угрозу представляют потенциальные участники рынка, рыночная сила поставщиков, а также субституты (раздел 6, рис. 5).

Маркетинговые цели:

1) Цели на первый этап (на первые три года). Занять 2 – 3% доли рынка по оказанию услуг в установке солнечных батарей в Московском регионе, реализовывая около 210 кВт мощностей в год, и выйти на уровень безубыточности к концу этого периода.

2) Цели на второй этап (на следующие три года). Сохранить занятую долю на рынке и в более полной мере удовлетворять потребности клиентов, продавая различные виды солнечных батарей для различных покупателей.

Маркетинговая стратегия : Для проекта выбрана стратегия дифференциации продукции.

Позиционирование: Используя стратегию дифференциации продукции, мы позиционируем наши услуги как самый удобный, экологически чистый способ производства электроэнергии для домохозяйств, офисов и малых предприятий.

Товарная политика: Стратегии обновления продуктовой линии и улучшения качества обслуживания.

Ценовая политика: Установление цены проникновения, заключающейся в предложении качественных товаров и услуг по относительно низкой цене.

Дистрибутивная политика: Использование канала прямого маркетинга

Коммуникационная политика:

 Message strategy: ―Каждый может получить экологически чистый источник электроэнергии‖

 Creative strategy: Информационное обращение, рассказывающее о продукции/ услуге и преимуществах их использования.

 Message source:

Каналы личной коммуникации (face-to-face, person-to-audience)

Неличной коммуникации (медиа, стимулирование сбыта, PR, реклама)

Сервисное обслуживание: Стандартный набор услуг (консультации, измерения, работы по установке солнечных батарей, гарантия); Дополнительные услуги (оперативное обслуживание и ремонтные работы, замена солнечных батарей, страхование).

Инвестиционный план: Структура инвестиционных затрат на реализацию проекта представлена на рисунке I.

Рис. I. Структура инвестиционных затрат

Юридическая форма бизнеса: Общество с ограниченной ответственностью (ООО); Уставный капитал составит 8 000 000 рублей.

Организационная схема: О рганизация нескольких рабочих групп для наиболее эффективного обслуживания разных групп потребителей, а также для обеспечения возможности одновременного выполнения нескольких заказов.

План по персоналу: Основная модель планирования структуры персонала, в соответствии с которой отдел по работе с персоналом будет осуществлять свою деятельность, представлена на рисунке II.

Рис. II. Основная модель планирования структуры персонала

Операционный план: План производства и продаж рассчитан исходя из спрогнозированного спроса на оказание услуг и с учетом технологических возможностей компании. Прогнозирование затрат и объемов сбыта представлено на рисунке III.

Рис. III. Прогнозирование затрат и объемов сбыта

Календарное осуществление проекта: На рисунке IV представлен календарный план осуществления первого этапа проекта.

Рис. IV. Календарный план работ

Риски проекта: Типы и состав рисков наглядно представим на рисунке V.

Рис. V. Риски, связанные с реализацией проекта

Ожидаемые результаты: Интегральные показатели эффективности инвестиций для различных сценариев приведены на рисунке VI.

Рис. VI. Интегральные показатели эффективности инвестиций

План дальнейшего развития проекта:

1. Увеличение доли на «базовом» рынке до 630 – 650 кВт/год.

2. Применение стратегии концентрической диверсификации.

Получение горячей воды (Solar hot water).

Обогрев и кондиционирование помещений (Solar space heating and cooling).

Нагрев воды в бассейнах (Solar pool heaters).

План возможного выхода из проекта:

1) Образованная компания может стать публичной , путем выпуска и размещения акций на бирже через проведение IPO (предварительно преобразовав компанию в ОАО).

2) Поглощение другой компанией . Образованная компания приобретается другой компанией, и мы можем принимать (или не принимать) участие в более крупном проекте.

3) Продажа компании. Образованная компания покупается частным лицом (или группой лиц), которые могут захотеть (или не захотеть) включить нас в управленческую команду.

Реализация этого проекта принесет реальную пользу бизнесу, обществу и человечеству

2. Общие предпосылки и история проекта

Солнечная энергия является наиболее чистым, имеющимся в изобилии возобновляемым и доступным источником энергии. Солнечная энергетика основывается на преобразовании солнечного света в тепло и электричество. Солнечный свет может быть преобразован напрямую в электричество с помощью фотоэлементов или косвенно, с

помощью солнечных коллекторов-концентраторов, которые обычно фокусирует энергию солнца, чтобы нагреть воду для дальнейшего использования.

Фотоэлементы применяются для обеспечения энергией различных устройств – от калькулятора, питающегося от одной солнечной батарейки до автономных домов на питании от фотоэлектрических элементов. Современные технологии позволяют использовать энергию Солнца в различных направлениях, позволяя коммерческим предприятиям и всему обществу получать как тепло, так и электроэнергию.

Существует четыре направления возможного использования солнечной энергии:

получение электроэнергии с помощью фотоэлементов (photovoltaics);

системы отопления и охлаждения (solar thermal);

концентрация солнечной энергии;

 освещение.

Активные системы преобразования солнечной энергии используют устройства,

которые преобразуют солнечное тепло или свет в другой вид энергии, который мы используем. К пассивным системам использования солнечной энергии относятся специальные материалы, выбор специальных площадок, методы проектирования и строительства, которые используют положение солнца для обеспечения прямого нагрева или освещения. Считается, что пассивные солнечные системы необходимы для солнцезащитных устройств, которые используются для защиты зданий от чрезмерного нагрева.

В 1890 году французским физиком Анри Беккерелем проводились научные исследования и наблюдения в изучении фотоэлектрического эффекта. Это направление было предметом научных исследований до начала 20 века. В 1954 году корпорация Bell

Labs в США представила первые солнечные фотоэлектрические устройства, которые производили электроэнергию, возможную к использованию. К 1958 году, солнечные батареи использовались в небольших научных и коммерческих устройствах, а также в космических программах.

Энергетический кризис 1970-х годов повлек за собой появление большого интереса к использованию солнечной энергии на Земле, но слишком высокие цены (примерно в 30

раз превышающие текущие цены) сдерживали развивающийся спрос. Развитие промышленности и научных исследований в этот период сделало возможным применение фотоэлементов в отдаленных и труднодоступных районах, что оказалось особенно полезно для телекоммуникационной отрасли. Происходило постепенное увеличение объемов производства и снижение стоимости фотоэлементов, которое продолжается по сегодняшний день. Таким образом, в новом тысячелетии фотоэлементы стали экономически эффективными в условиях быстро растущего количества сфер возможного их применения.

Производство энергии с помощью солнечных батарей хорошо согласовывается с концепцией распределѐнного производства энергии (Distributed power generation). При этом снижаются потери электроэнергии при транспортировке из-за максимального приближения электрогенераторов к потребителям электричества, вплоть до расположения их в одном здании. Такой подход также ведет к уменьшению числа и протяжѐнности линий электропередачи, которые необходимо построить. Солнечная энергия может быть получена на распределенной основе с помощью оборудования, расположенного на крышах домов или на земле, в том месте, где энергия будет использоваться.

В настоящее время основной проблемой, связанной с использованием солнечной энергии, является стоимость установки, хотя затраты постоянно снижаются благодаря эффекту опыта (learning curve). Развивающиеся страны, в частности, могут не иметь достаточных средств на строительство солнечных электростанций, однако, постепенно небольшие солнечные энергоустановки заменяют традиционные источники энергии.

3. Описание идеи проекта

Основной идеей проекта является организация компании, которая будет предоставлять инжиниринговые услуги в области солнечной энергетики для малого бизнеса, офисов и частных домохозяйств. В этом разделе будет показано, что реализация этого проекта принесет реальную пользу для общества, бизнеса и человечества. Идея проекта является уникальной, выполнимой, реалистичной и необходимой для современного общества.

В последнее время в развитых странах наблюдается рост популярности использования альтернативных источников энергии, в частности солнечной. Это связано

как с ростом стоимости традиционных энергоносителей, совершенствованием технологий альтернативной энергетики, так и со стремлением улучшить экологическую обстановку. В

нашей стране использование энергии Солнца наименее развито. В настоящее время, в

России формируются производства солнечных батарей, что делает реализацию новых проектов в этой сфере очень привлекательными. В России существует несколько компаний, занимающихся производством солнечных батарей, таких как ОАО «Рязанский металлокерамический инструментальный завод». Для них этот вид деятельности не является основным. В нашей стране практически нет крупных специализированных компаний, которые предоставляют услуги по установке солнечных батарей. Таким образом, идея организовать подобный проект является инновационной.

На сегодняшний день существует несколько десятков различных типов фотоэлементов, постоянно разрабатываются новые материалы, что делает каждый следующий проект в этой сфере технологически и конструктивно уникальным.

Мощность солнечного излучения в Европе даже в очень облачную погоду днѐм может достигать 100 Вт/м². С помощью наиболее распространѐнных солнечных батарей можно преобразовать эту энергию в электричество с эффективностью от 10% до 30 % и

более. Изготовление фотоэлементов и сборка солнечных батарей на автоматизированных линиях обеспечивает многократное снижение себестоимости батарей. Формируется целая отрасль промышленности с сетью специализированных предприятий соответствующего профиля, способных изготавливать продукцию с различными свойствами. Все вышеперечисленное позволяет использовать эффективно солнечные батареи даже в таких северных странах как Финляндия и Швеция.

Производство фотоэлементов в промышленных масштабах, постоянное повышение цен на традиционные энергоресурсы, трудности с которыми сталкиваются малые предприятия и домовладения при попытке подключиться к централизованному энергоснабжению, делают солнечную энергетику для них привлекательной.

Существует большое число потребителей, для которых централизованное электроснабжение невозможно. Поэтому, предлагаемый метод генерации, позволяющий производить электричество децентрализовано, очень важен для них. А сами они являются огромным рынком. Кроме того, использование солнечной энергии, как и других видов возобновляемых ресурсов, позволит значительно сократить вредные выбросы в атмосферу и существенно улучшить экологическую обстановку на планете.

4. Общий анализ рынка

В течение последних 10 лет рост мирового рынка фотоэлементов составил в среднем 25% в год, однако за последние 5 лет темп роста составил свыше 35%. При высоких темпах роста рынка объемы установки солнечных батарей удваивается каждые четыре года. Однако этот быстрый рост отсчитывается от пока небольшого объема,

который фотоэлектрические элементы составляют в мировой электроэнергетики.

Эффективность солнечных батарей зависит от географического расположения объекта. Чем южнее расположен объект, тем больше вырабатывается энергии. На рисунке

1 представлены возможности по ежегодному объему выработки энергии с помощью фотоэлектрических элементов в Европейских странах.

Рисунок 1 Возможности использования солнечной энергии в Европейских странах

На рисунке 1 в красном круге отмечена область, где планируется реализовать проект – Москва и Московская область. Сегодня в Московском регионе наблюдается острый дефицит электроэнергии и существует достаточно много платежеспособных потребителей. По мнению экспертов на сегодняшний день дефицит электроэнергии в среднем составляет около 30%. Это от 6000 до 8000 МВт. Солнечные панели особенно эффективны с апреля по октябрь. В Московской области существует более чем 3 млн.

домохозяйств, которые используют электроэнергию в больших количествах в этот период времени. Кроме того имеется множество офисов и малых предприятий, которые не могут подключиться к централизованной сети электроэнергии. Все это огромный рынок для нашего проекта.

Электроэнергетика всегда занимает первые места среди ведущих отраслей промышленности. Спрос и цена на электроэнергию будет расти всегда. Все больше появляются приборов, устройств и транспортных средств, работающих исключительно от электроэнергии. Во Франции уже приняли план к 2040-вому году полностью отказаться от автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. В Германии планируют реализовать этот план к 2030-му. Благодаря современным технологиям сегодня вполне доступно приобрести солнечную электростанцию и организовать собственное производство электроэнергии.

Энергию от солнечных батарей можно использовать для производства электричества, отопления объектов любой площади, организации систем вентилирования или подогрева воды. Бизнес-идея по производству батарей и реализации солнечной энергии быстро принесет доход.

Идеи для извлечения прибыли из солнечной электростанции

Бизнес-идея по производству электроэнергии на своей солнечной мини-электростанции привлекательна с какой стороны не посмотри. На калькуляторах зеленого тарифа после расчетов получается, что все оборудование можно окупить не раньше, чем через 5 лет. Но ведь на протяжении этих 5-ти лет Вы же все равно будете пользоваться и платить за электроэнергию. Кроме того, через пять лет цена на электроэнергию вырастет во всем мире и тем более в нашей стране. Так что на самом деле сроки окупаемости оборудования будут гораздо короче, чем 5 лет. Тем более что зеленый тариф – это наименее прибыльный источник дохода от реализации электроэнергии. Ниже предлагаем Вашему вниманию рассмотреть всевозможные варианты для поиска различных путей реализации и новых рынков сбыта.

Бизнес-идеи для производства и реализации солнечной электроэнергии:

Как видите не одним зеленым тарифом можно делать бизнес на солнечной электростанции. Хотя с другой стороны, несмотря на то, что наше государство экспортирует электроэнергию в европейские страны, для многих городов в зимний период отключают свет. А внутренние показатели потребления электроэнергии растут с каждым годом. Поэтому вопрос актуальности «зеленого тарифа» будет еще открыт достаточно долгое время чтобы окупить инвестиции.

Солнечная электростанция для дома и бизнеса

Прогресс не стоит на месте, и сегодня солнечная мини-электростанция для дома существенно усовершенствовалась в эффективности и уменьшилась как в размерах, так и в цене. Чего стоит только аккумуляторная батареи «PowerWall» для бытовых нужд от всемирно известного производителя электромобилей «Tesla». Илон Маск презентовал уже второе поколение батареи «Tesla PowerWall 2». Она способна максимально быстро накапливать электрический ток от солнечных панелей. У самой дешевой модели PowerWall за 3000$, емкость составляет 7 кВт/ч. Всего за 3500$ уже можно приобрести батарею PowerWall 2 с емкостью в 10кВт/ч. Это позволяет потребителю построить солнечную электростанцию самостоятельно. Ведь главное и самое дорогое оборудование в солнечной электростанции это аккумуляторная батарея. PowerWall – обладает всеми необходимыми функциями для контроля зарядки и эксплуатации устройства, кроме того имеет возможность подключения к интернету и возможность отправки сообщений об состоянии работы целой станции.

Можно воспользоваться готовым решением. Полный комплект надежной солнечной электростанции с мощностью в 20кВт/ч марки VINUR можно приобрести за 20 000$. Производитель предоставляет 5 лет гарантии!

Технические характеристики:

График годовой производительности, в кВт/ч:

Производство и реализация солнечной электроэнергии как бизнес проект

Теперь составляем бизнес-план, грамотно подбираем нишу и целевую аудиторию. Популярность альтернативных ресурсов энергии растет с каждым днем. Если в Европе, Америке и скандинавских странах солнечными батареями мало кого удивишь, то у нас эта ниша практически не занята. Во всем мире бизнес-идеи, связанные с использованием солнечных батарей, хоть и требуют крупных вложений, но активно поддерживаются инвесторами и венчурными фондами, а также быстро окупаются и приносят прибыль.

С чего начать: аспекты, которые нужно учесть в бизнес-плане

В бизнес-плане учтите типичные для любого бизнеса вопросы: где искать поставщиков, какое оборудование закупить и какие помещения подойдут под офис/склад. Стоит выделить время на оформление ИП или других форм собственности, а также получить все необходимые разрешения на установку систем альтернативной энергии. Обратите внимание, что при поставке своих услуг, нужно будет составлять договора. Продумайте этот момент, так как типовых документов по этому вопросу мало, а коммерческие организации однозначно будут требовать от вас документацию должного уровня.

Подбираем нишу и определяем целевую аудиторию

Существует множество вариантов подбора целевой аудитории под цели и планы вашего бизнеса:

  1. Если вы будете оборудовать дома системами переработки солнечной энергии в тепло для батарей или в электричество, нужно ориентироваться на владельцев собственных домов или загородных дач с высоким уровнем дохода.
  2. Если же вы будете ориентироваться на обслуживание коммерческих объектов, например, устанавливать комплекты батарей для обогрева бассейнов, стоит искать клиентов среди спортивных центров, закрытых аквапарков, крупных SPA-центров, игровых зон.
  3. Также можно устроить производство электричества за счет солнечных батарей для продажи электричества по «зеленому тарифу». Концепция этого способа уже упоминалась: вы подключаете на производстве «зеленый счетчик», который отчитывает, сколько энергии потребило предприятие, а сколько «залило» обратно в сеть. Разницу в денежном эквиваленте вам выплачивает государство.

Почему бизнес-идея на солнечных батареях – это выгодно?

Комплект солнечной электростанции для дома с производительностью до 20кВт/час обойдется в 20 000$. При этом потребители альтернативной энергии не только экономят на отоплении, вентилировании или электричестве, но и могут продавать излишки энергии, которую они не потребили, государству по «зеленому тарифу». Большее мощные системы для переработки солнечного света в тепло или электричество помогут значительно снизить траты на энергию крупным предприятиям (торговым и развлекательным точкам, заводам и даже государственным учреждениям). В связи с этим, проблем с мотивированием клиентов для заказа не возникнет.

Наладив сотрудничество с частными домами, фермерскими хозяйствами или промышленным предприятиями, вы сможете окупить бизнес по производству и установке солнечных систем и мини-электростанций за 1-2 года, при этом получать стабильную прибыль. Пока ниша не занята, а популярность альтернативных видов энергии только растет, воплощать в жизнь данную бизнес-идею очень выгодно.

Бизнес-план энергетической компании является основой для организации, которая стремится занять лидирующие позиции в продаже и предоставлении услуг в данной сфере деятельности на развивающихся рынках. Третья часть всего населения мира не использует электричества. Множество этих людей проживают в глухих сельских районах чрезвычайно бедных стран мира.

Мировое развитие есть не что иное, как многомиллиардная валютная индустрия, возглавляет которую Мировой Банк. Она осуществляет финансирование самых крупных проектов тем, что предоставляет им гигантские денежные средства. В течение десяти последних лет спрос на электроэнергию неустанно возрастал и, на сегодняшний день, поднялся на 40% . Надо отметить, что количество потребления энергии, склонной к восстановлению, оказалось намного больше, чем объемы используемого ископаемого топлива.

По мнению экспертов, спрос на электроэнергию растет ежегодно, причем максимальный его рост ожидается в развивающихся странах мира.

Все это заставляет задуматься, как начать энергетический бизнес.

Как открыть энергетическую компанию?

Для этого компания, желающая открыть энергетическое предприятие должна выступить в роли поставщика, подрядчика энергетического оборудования, которое разработали целенаправленно для развивающихся стран. Такая компания должна стать монополистом на рынке электроэнергии. Задача подобной компании: предоставить энергию, вырабатываемую солнечными батареями, то есть доступную. В этом случае клиенты смогут оплатить установку такого оборудования ежемесячными выплатами. А если построить электростанцию: солнечную или ветряную, а также центр по оказанию различных услуг населению, вроде водяного насоса, компьютеров, кофеварок, кофемолок, холодильников, то успех компании неизбежен.

В бизнес-план энергетической компании могут войти и дополнительные функции. К таким можно отнести образовательные задачи. Если компания не только предоставит альтернативные источники энергии, но сумеет обучить людей, создать необходимую мотивацию к открытию собственного бизнеса, то клиенты с радостью пойдут на сотрудничество с организацией подобного рода. То есть, подводя итог, можно сказать, что при грамотной расстановке акцентов можно не только повысить свой уровень благосостояния, но и поднять уровень всего региона.

Теперь предлагаем Вам несколько интересных бизнес-идей, позволяющих получать энергию «из ничего».

Вращаем — заряжаем

Что делать, если разрядился сотовый телефон, а розетки поблизости нет? Проблему можно решить, воспользовавшись инновационным аккумулятором. С виду он ничем не отличается от обычного, за исключением проделанного в нем сквозного отверстия. Специально разработанная технология позволяет заряжать батарею, вращая ее на пальце руки. Для успешной отправки СМС достаточно двадцать-тридцать оборотов аккумулятора, для двухминутного разговора по телефону - около ста. Разработчики надеются, что такие батареи будут востребованы у любителей турпоходов, рыбаков, охотников и просто любителей всего необычного.

Нефть из бутылок

Специалисты американской компании Envion изобрели способ переработки пластиковых бутылок в нефтепродукты. При этом разработчики отмечают, что их метод экстрагирования углеводородного сырья экологически безвреден, так как основан на использовании термического крекинга в вакууме и не предусматривает использования химических катализаторов. При этом себестоимость тонны готового продукта составляет всего 17 долларов. Из 10 тыс. тонн пластика получается 50 тыс. баррелей нефти.

Танец — в электричество

Владельцы одного из ночных клубов, расположенных в Лондоне, очень оригинально решили проблему электроснабжения заведения, оборудовав танцпол заведения специальными панелями, которые преобразуют энергию от нажатия человеческих ног во время танцевальных движений в электричество. Все посетители на входе подписывают специальное соглашение на участие в процессе выработки электричества. Таким образом, удается покрывать до 60 % всей необходимой клубу электроэнергии и существенно экономить на коммунальных платежах.

Дело времени

В ближайшие 100-150 лет углеводородное топливо останется вне конкуренции по причине распространенности и относительно низкой стоимости. Однако современные технологии и разработки делают альтернативные источники энергии все более дешевыми и доступными. К тому же не стоит забывать, что нефть, уголь и природный газ рано или поздно закончатся. Поэтому потенциал бизнеса в сфере альтернативной энергетики огромен.