27.06.2019

Образцы социальных проектов для нко. Имущественная и ресурсная поддержка. Общенациональные общественные организации


Фото: Пресс-служба Мэра и Правительства Москвы. Денис Гришкин

40 руководителей некоммерческих организаций получили благодарности Мэра Москвы за реализацию социально значимых проектов и гражданских инициатив.

Во Всемирный день НКО Сергей Собянин наградил руководителей некоммерческих организаций (НКО) столицы за вклад в реализацию социально значимых проектов и гражданских инициатив. Также он учредил гранты Мэра Москвы для проектов НКО. Грантовый фонд составит 400 миллионов рублей.

«Международный день НКО с каждым годом становится все более значимым событием. В Москве уже около 30 тысяч некоммерческих организаций, которые с каждым днем имеют все большее и большее значение в жизни нашего города. Конечно, их масштаб не сопоставим с тем, что делают государственная бюджетная система, учреждения. Но это особая сфера, особое значение. Вы заботитесь о многодетных, детях, оставшихся без попечения родителей, вы заботитесь об инвалидах, ветеранах, пенсионерах, о всех тех людях, которые попали в беду», — сказал Сергей Собянин.

Мэр также отметил большую роль волонтерского движения, которое становится все более массовым. «Огромное волонтерское движение помогает проводить международные мероприятия: в стране — такие как Олимпийские игры, в городе — чемпионат мира по футболу и ряд других. По большому счету вы формируете новый стиль, новое отношение к бедам и заботам людей», — подчеркнул Сергей Собянин. Он поблагодарил представителей некоммерческих организаций за их активную деятельность и вручил награды.

Благодарностей Мэра Москвы удостоены 40 человек, среди которых:

— Елена Стефанюк (Национальный фонд развития здравоохранения);

— Олеся Кашаева (фонд социальной поддержки «Дорога в жизнь»);

— Ирина Рязанова (фонд содействия образованию детей-сирот «Большая перемена»);

— Дмитрий Поликанов (фонд поддержки слепоглухих «Со-единение»);

— Елизавета Олескина (фонд помощи пожилым людям «Старость в радость»);

— Екатерина Панова (фонд помощи бездомным животным «Рэй»);

— Денис Будкин (общественная организация «Прогрессивная молодежь»).

Москва занимает лидирующие позиции в России в сфере развития гражданского общества. В городе действуют 33 583 НКО, в том числе более шести тысяч социально ориентированных организаций. Они помогают многодетным семьям и работающим матерям, заботятся о детях-сиротах, пожилых и тяжелобольных людях, поддерживают инвалидов и ветеранов, развивают донорское движение, сохраняют культурное наследие и экологию города, приумножают традиции милосердия и благотворительности, защищают бездомных животных и реализуют другие социально значимые проекты.

Правительство города оказывает некоммерческим организациям комплексную поддержку.

Программа субсидий

Одна из наиболее эффективных программ поддержки — выделение субсидий на реализацию социально значимых проектов на конкурсной основе. В 2017 году объем таких субсидий составил 273 миллиона рублей. В конкурсе приняли участие 687 организаций, был поддержан 181 проект НКО по 10 номинациям.

Во время награждения представители некоммерческих организаций выступили с предложением перевести субсидии в статус грантов Мэра Москвы, а также обратились к Сергею Собянину с просьбой увеличить грантовый фонд до 350 миллионов рублей. По мнению сотрудников НКО, такие изменения станут не только финансовой, но и репутационной поддержкой. Мэр Москвы поддержал эти инициативы, более того, увеличил грантовый фонд. «Считаю, что объем субсидий должен быть в размере 400 миллионов», — сказал он.

Программы и проекты НКО

Еще одним проектом прошлого года стал экологический урок для школьников «Как жить экологично в мегаполисе» (проект межрегиональной экологической общественной организации «ЭКА»), с помощью которого более 30 тысяч школьников познакомились с правилами экологичного поведения — от раздельного сбора отходов до водосбережения.

По проекту «Расширение масштаба реализации комплексной программы поддержки воспитанников и выпускников детских домов в кризисной ситуации вхождения в образовательную и социальную инклюзию» (благотворительный фонд содействия образованию детей-сирот «Большая перемена») была оказана комплексная помощь 70 детям-сиротам.

Для 150 москвичей с инвалидностью I и II группы организованы занятия по реабилитации средствами театра, танца, кино, литературы, декоративно-прикладного творчества, а также проведен фестиваль инклюзивных искусств Open Social Art. Добиться этого помог проект «Социально-культурная реабилитация инвалидов: от терапии искусством — к творческому развитию личности» (АНО «Центр социокультурной анимации “Одухотворение”»).

А благодаря проекту Еврейского музея и центра толерантности «Пять шагов толерантности для обучающихся образовательных организаций города Москвы» более тысячи детей и подростков приняли участие в интерактивных программах, квестах, деловых играх.

Кроме того, участниками Московского межконфессионального пасхального марафона (проект центра поддержки образовательных программ «Открытие») стали 38 НКО, 12 образовательных учреждений, восемь детских хоровых коллективов, были вовлечены представители четырех конфессий и восьми религиозных общин. Всего в мероприятии приняли участие семь тысяч человек.

Имущественная и ресурсная поддержка

Имущественная поддержка НКО не менее важна. Сегодня им на безвозмездной или льготной основе предоставлено более 140 тысяч квадратных метров помещений. Также разработан проект «НКО Хаб», предусматривающий выделение ведущим НКО на конкурсной основе помещений на срок от года до трех лет. Реализацию проекта планируется начать в первом квартале 2018-го. В результате имущественную поддержку смогут получить более 50 московских социально ориентированных НКО.

В Москве также созданы ресурсный центр НКО и ресурсный центр по развитию и поддержке волонтерского движения «Мосволонтер».

Образовательная поддержка

Столичным некоммерческим организациям доступны обучающие проекты, среди которых «НКО Лаб», «Управление и развитие некоммерческой организации», «Стажировки московских НКО по изучению эффективного опыта деятельности организаций третьего сектора», обучение и подготовка волонтеров, управленцев и специалистов волонтерской деятельности.

Для информационной поддержки создан интернет-портал «Душевная.Москва», объединяющий обычных горожан, волонтеров, органы исполнительной власти и социально ответственный бизнес.

Социальное проектирование – вид деятельности, которая имеет непосредственное отношение к развитию социальной сферы, и направлена на преодоление актуальных социальных проблем. Возможности такой деятельности хорошо проявились в практике многих стран, и сегодня без применения проектных технологий трудно представить себе государственную социальную политику и деятельность некоммерческих организаций.


Вместе с тем, социальное проектирование представляет собой не только технологию достижения ожидаемого результата в социальной сфере. Потребности модернизации нашей страны, формирования инновационной повестки ее развития выдвинули на передний план более общую задачу – утверждение в социальной практике проектного мышления.



Сознательное и системное применение проектного подхода в технике, бизнесе и социальной сфере – явление относительно молодое: этот подход стал столь востребован только в последней трети XX – начале XXI вв. Но прообразы его можно обнаружить даже в ранней древности. А в 1920-е гг. наметился подлинный «взрыв» проектных разработок, причем не только в инженерном деле, но и в бизнесе, и в педагогической практике, в том числе и в СССР (достаточно вспомнить социальные проекты А.С. Макаренко по работе с беспризорниками и малолетними преступниками).


Более того, с этой точки зрения Советская Россия была одним из пионеров в применении социального проектирования на макроуровне: первые пятилетние планы развития народного хозяйства, безусловно, представляли собой не только крупнейшие экономические, но и социальные проекты, призванные «переформатировать» советского человека.


Сегодня технологии социального проектирования являются востребованным инструментом в деятельности некоммерческих организаций. Они вполне доступны для освоения практически любому человеку, при этом позволяют, по сути, каждому индивидууму, каждому небольшому объединению добиться общественно значимого эффекта, профессионального и личного роста.


Центральным понятием этой сферы деятельности является «проект». Латинское projicio переводится как «бросаю вперед», «держу перед собой», а projectus буквально означает «брошенный вперед». Современное понятие сохранило следы своего древнего значения. Когда говорят о проекте, то имеют в виду мыслительную конструкцию какого-нибудь изменения, которое заранее спланировано и в принципе может быть осуществлено. Такая конструкция может предстать в виде модели, прототипа, прообраза, и в ней есть непременный волевой компонент – решимость осуществить задуманное изменение, локализованное по месту, ограниченное по временным, финансовым, кадровым и иным ресурсам, конкретное и измеримое по своим результатам.


Иными словами, социальный проект – это сконструированное инициатором проекта социальное нововведение, воздействие которого на людей признается положительным по своему социальному значению, а конкретной целью является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде определенной материальной или духовной ценности. Формы, в которых новая ценность предстанет в ходе реализации проекта, разнообразны. Это может быть новая вещь или новые свойства старой вещи. Предметом социального проектирования может стать услуга. Результатом – создание организации или проведение мероприятия.


Социальный проект направлен на решение актуальных общественных проблем – расширения форм политического участия, поддержку уязвимых групп, продвижение здорового образа жизни, развитие творческого потенциала и т.д. Важно подчеркнуть, что именно социально ориентированная деятельность НКО как правило ведется с применением подходов, характерных для социального проектирования, или включает в себя элементы проектной работы.


Материал создан в рамках проекта РОО «РУССКАЯ ОБЩИНА» «Деятельность некоммерческих организаций: пути достижения социально-значимой эффективности». При реализации проекта используются средства государственной поддержки, выделенные в качестве гранта в соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 05.04.2016 № 68-рп и на основании конкурса, проведенного Благотворительным фондом «ПОКРОВ».