Чем отличается тактика от стратегии? В чем разница между этими двумя понятиями? Один мудрец однажды сказал, что думать нужно стратегически, а действовать - тактически. Стратегия является более общим понятием, планом, который может состоять из нескольких тактик. Тактика, в свою очередь, является сфокусированной частью этого общего плана. Если первоначально эти термины употреблялись преимущественно в военном контексте, то теперь они используются в самых разнообразных повседневных сферах, включая бизнес. В чем же разница между тактикой и стратегией, такими на первый взгляд взаимозаменяемыми понятиями?

Главное отличие

Стратегия отличается от тактики тем, что совершенно разные тактики могут быть составными частями единой стратегии. Например, для завоевания определенной доли рынка необходимо создать Для этого можно использовать такие средства для продвижения бренда, как реклама с привлечением знаменитости (тактика). Стратегия включает в себя планирование как во время войны, так и на мирном поприще, а тактика занимается реализацией целей, отвечает за качество и эффективность выбранных техник.

Стратегия и тактика в бизнесе

Чем отличается тактика от стратегии? Зачастую эти понятия взаимосвязаны и взаимозаменяемы в произвольной манере, поэтому дифференцировать их иногда очень трудно. Говоря простым языком, за стратегию отвечает голова, за тактику - все остальное. Главное, чтобы они работали в тандеме, иначе об эффективности в достижении цели не может быть и речи. Если есть стратегия без тактики, то это означает, что имеется много мыслей и идей, но при этом отсутствуют определенные необходимые действия.

Если рассматривать сферу бизнеса, то каждой уважающей себя организации для успеха необходимы большие "крылья" (широкое стратегическое мышление) и большие "ноги"(конкретные шаги для достижения целей). Чтобы наглядно это проиллюстрировать, можно привести конкретный пример для определенной отрасли промышленности. Например, целью компании является стать лидером по объему продаж в занимаемом сегменте рынка. Тактически правильным будет предложение экономически более выгодных решений, чем у конкурентных предприятий, причем без ущерба для качества обслуживания.

Искусство стратегии

Слово стратегия происходит от греческого слова "strategos", которое переводится как «искусство» в целом. Его часто путают с тактикой (греческое слово "taktike"), что переводится как «организация армии». Первоначальным значением слова «тактика» является «порядок». Китайский генерал Сунь-Цзы описал это различие так: «Все люди могут видеть тактику, используемую для победы, но никто не может увидеть стратегию, благодаря которой состоялась великая победа». Различие понятий "тактика" и "стратегия" часто состоит в том, что стратегия рассчитана на долгосрочную перспективу, а тактика - на краткосрочную.

В современном понимании эти понятия выходят за рамки военной терминологии и могут использоваться как определения для различных бизнес-практик. По своей сути, стратегия - это мыслительный аспект планирования, изменения, организации чего-либо. Она определяет цели, которые должны быть достигнуты, а также идеи по достижению этих целей. За планированием следуют конкретные тактически продуманные действия. Тактика включает в себя используемые методы и средства для выполнения плана.

Особенности реализации целей

Реализация стратегической цели может целенаправленно и осознанно совершенствоваться с течением времени. Соответственно будет меняться и план по достижению целей и поставленных задач. Постепенная реализация и воплощение в жизнь задуманного, а также знания, полученные за это время, увеличивают общее стратегическое понимание и дают указания, как именно можно наилучшим образом облегчить процесс достижения поставленных целей.

Стратегия и тактика: в чем отличие?

Мудрец по имени Сунь-Цзы как-то сказал, что стратегия без тактики - это самый медленный маршрут к победе, а тактика без стратегии - шум перед поражением. Чем отличается тактика от подразумевает определение базовых функций организации и использование эффективных комбинаций возможностей и систем управления, которые будут использоваться при достижении целей.

Стратегия заключается в том, что будет или не будет сделано. Французский ученый Мишель де Серто предполагает, что стратегия, по сути, создает собственное автономное пространство. Тактика в виде конкретных мероприятий дает возможность для реализации стратегического замысла. В одиночку нельзя добиться победного результата.

Стратегическое планирование

Довольно часто люди путают стратегию и тактику, думая, что эти два термина являются взаимозаменяемыми в области однако это не так. Стратегия отвечает на вопрос, чего мы хотим добиться, а тактика - как мы собираемся достичь своих целей. Вот чем отличается тактика от стратегии. Таким образом, стратегия выступает как руководство к ряду действий. Многие владельцы малого бизнеса тратят много времени на планирование своего успеха в бизнесе, они не подозревают, насколько легко это может быть. При этом важно научиться различать такие понятия, как стратегическое и

Чем отличается тактика от стратегии? Сложность заключается в том, что оба определения тесно связаны между собой и, к сожалению, часто используются как взаимозаменяемые. Однако стратегия неразрывно связана с процессами мышления, необходимого для планирования изменений, выбора дальнейшего курса действий и так далее. Она определяет в общих чертах желаемые цели и зачем нужно их достигать. включает в себя бизнес-идеи, обуславливающие в глобальном смысле то, к чему можно прийти в результате достижения поставленных целей.

Тактика - это конкретные действия, которые предпринимаются в процессе реализации выбранной стратегии. Они составляют то, что должно быть сделано, в каком порядке, с помощью каких средств и человеческих ресурсов. Можно использовать целый ряд тактик, которые включают в себя множество различных действий и усилий, направленных на достижение общей цели. Тактика, как правило, требует вовлечения организации в целом. Во время стратегического планирования необходимо определить, какого конкретно результата вы хотите добиться (ваши цели) и как вы будете оценивать эти результаты. При составлении списка определенных стратегических целей, важно уделить большое внимание тактикам, которые планируется использовать для их достижения.

Для правильного понимания многих процессов, происходящих в военном деле, политике, бизнесе и некоторых других областях деятельности людей важно адекватно использовать такие понятия, как тактика и стратегия.

Что понимается под тактикой

В военном искусстве под тактикой принято понимать комплекс мер, определяющих теоретическую и практическую подготовку к бою . Она предполагает анализ ситуации, проработку деталей операции, мероприятия по подготовке и осуществлению боевых действий. При этом учитывается их динамизм и мобильность в условиях наступательных и оборонительных операций, тактических маневров, непосредственного боевого контакта с противником и пр.

Это может относиться к войсковым соединениям и подразделениям различных видов вооруженных сил. Местом реализации тактических задумок могут быть пространства на суше и на море, в космосе и воздушном, а также информационном пространстве. Тактика должна учитывать накопленные опытом способы действий с учетом имеющегося на вооружении оружия, боевой техники, средств разведки и радиоэлектронного противодействия, опыта командиров.

Примеры грамотной тактики известны с античных времен. Во многом они связаны с высоким уровнем культуры вообще, физическим и духовным состоянием войск. Одной из древних тактических традиций было начало боевых действий схваткой лучших бойцов сторон. Затем появились небольшие армии для наступления с конницей по флангам, которые наносили мощный удар по всему фронту. Со временем армии увеличивались, и их начали разделять для удобства управления. Появились специализированные части для начала боя, прорыва, резерва. Тактика претерпевала значительные изменения с развитием огнестрельного оружия.

Серьезными тактическими достижениями отмечено начало XIX века, когда Наполеон Бонапарт творчески переосмыслил и реализовал лучшие тактические идеи предшественников. Он сумел соединить в одно целое грамотную организацию боевого порядка, его мощные резервы, наносящие сильный удар в решающий момент боя. Им массово применялась конница, пехота, артиллерия. На ответственных направлениях главного удара использовалась гвардия. Каждый удар начинался с проводимой на расстоянии артиллерийской подготовки. Он переходил в залповый и одиночный огонь пехоты.

Огромное влияние на развитие тактики оказало тактическое искусство русской и Советской армии . Их отличала свобода маневра, сочетание разнообразных форм и способов боевых действий, эффективное использование артиллерии и бронетехники и других видов вооружения. Особенностью современной тактики боя является минимизация потерь от огня противника, противодействие его разведке и эффективному управлению частями и подразделениями. При этом главная роль отводится защите своих войск с помощью инженерных средств. Здесь особое внимание уделяется грамотному использованию тактических особенностей местности, морского, воздушного, космического или киберпространства.

Зачем нужна стратегия

В отличие от тактики, которая используется для организации и ведения отдельных боев и битв, стратегия представляет общий план действий на продолжительный период. Стратегия направляется на достижение масштабной цели военной или иной деятельности. Она помогает выигрывать войны и является предметом деятельности высших органов государства. При этом предполагается системное осуществление комплекса военных, организационных и экономических мероприятий.

Для ее осуществления организуется стратегическая разведка , разработка необходимых географических карт и прочих документов. Обязательным условием любой стратегии становится прогноз военно-стратегического характера и организуемое на его основе стратегическое планирование. Создается соответствующее командование, которое для обеспечения превосходства над противником обеспечивает сосредоточение сил и средств, их концентрацию на стратегическом направлении, коммуникацию войск с органами управления. Скрытность обеспечивается мероприятиями стратегической маскировки. Обязательным условием любой военной стратегии является формирование военно-стратегических резервов.

Не только для войны

В последние годы понятие «стратегия» все шире используется в политике и бизнесе, развитии отраслей экономики и реализации масштабных социальных проектов, в компьютерных играх, спорте. В общем понимании стратегия – это искусство экономического, политического и социального руководства людьми , определяющее главное направление, их способ действий, поступков, линию поведения.

В бизнесе под стратегией понимают интегрированную систему действий , направленных на достижение целей компании, существом которой является пакет правил принятия управленческих решений. Под понятием инвестиционной стратегии понимается установление комплекса финансовых мер в целях достижения долгосрочных стратегических целей бизнеса. Рыночная стратегия означает систему действий предприятия для расширения сбыта своей продукции, услуг. Операционная стратегия означает совокупность способов и средств реализации долгосрочных целей компании в ее текущей деятельности. Она устанавливает параметры стандартизации и интеграции процессов, нужных для создания и реализации производимых товаров и услуг.

Для предупреждения зависимости от одного подразделения компании или группы товаров (услуг) разрабатывают стратегию диверсификации. Маркетинговая стратегия принимается для реализации мер, направленных на идентификацию компанией своей продукции (услуг) как отличающихся от конкурентов. В спорте разрабатываются стратегии игры, которые предусматривают взаимосвязанные комбинации, приемы и ходы, подчиненные заранее выработанному плану достижения победы. Существует политическая наука, именуемая географической стратегией, предметом которой является осуществление национальной стратегии с учетом особенностей этого пространства.

В чем разница

В общем плане стратегия предполагает использование всех возможностей для того, чтобы достигнуть главной цели. В ней появляется острая необходимость в ситуациях, когда наличных ресурсов не достает для одномоментного достижения конечного результата.

С помощью тактики, подчиненной главной задаче, решаются промежуточные задачи для достижения главной цели. Тактика предполагает разработку комплекса конкретных мероприятий с указанием исполнителей, сроков выполнения и организации контроля. Без таких мероприятий в любой сфере деятельности стратегия превращается в декларацию. Говоря военной терминологией, тактика — это средство, чтобы выиграть бой, а стратегия обеспечивает победу в войне.

Прежде всего стратегия - более общая штука, чем тактика, то есть в рамках одной стратегии можно использовать несколько тактик.

У древних греков, от которых нам достались эти слова, так и повелось: стратегия - это "искусство полководца", общий, размашистый план военной деятельности, на долгий срок. А тактика - это инструмент достижения поставленных целей, согласованный с общей стратегией и являющийся ее частью. Изначально тактика предназначалась для анализа расположения и передвижения воиск.

Еще пример, который приходит в голову, из шахмат: стратегия - общая идея, долгосрочный план игры, основанный на том, как фигуры стоят на доске, как они защищены (особенно король) и т.п. Тактика - короткая последовательность ходов, в идеале направленная на достижение стратегических планов: поставить "вилку" фигурам противника, атаковать защиту, обычно на такие тактические штуки уходит от 2 до 5 ходов, не больше.

Если подытожить мысль:

стратегия - общее / тактика - конкретное

стратегия - о глобальной миссии / тактика - о задачках из туду листа

стратегия - подготовка и планирование / тактика - действия

стратегия - будущее / тактика - сейчас

В известном смысле, это понятия относительные. Но в целом, "стратегия" шире и глубже, чем "тактика" применительно к временным промежуткам, о которых идёт речь в этом контексте. Для решения некоторой проблемы или задачи принимается определённая стратегия и в рамках выбранной стратегии принимаются соответствующие тактические решения.

Так, к примеру, если вы студент и принимаете серьёзное стратегическое решение подготовиться к экзамену за неделю, то затем вам предстоит принять серию тактических решений, таких как, например, откопать список вопросов к этому экзамену, найти человека, у которого можно взять лекции по предмету, составите расписание подготовки и так далее. Таким образом ежедневные тактические задачи будут частями большого недельного стратегического плана.

Однако, в свою очередь план и решение так быстро подготовиться к сложному экзамену будет частью тактики в рамках стратегического плана закрыть вовремя очередную сессию в Университете. Пример, конечно, условный, но показательный.

Если коротко.

Стратегия - это сценарий действий, при котором ты точно знаешь, что твоя картина мира неполная и модель поведения может меняться.

Тактика - это сценарий действий в котором ты точно знаешь, каким будет результат при его реализации.

Очень важно понять.

Различия между стратегией и тактикой не измеряются масштабом действий.

То, что для тебя стратегия, для другого человека может быть рутинной деятельностью.

Если говорить о военной науке, то различаются стратегия, тактика и оперативное искусство. Насколько понимаю, разнится состоит в следующем

При таком делении, стратегия - это способ достижения победы в войне посредством целеполагания, общего плана и систематического внедрения мер противодействия противнику с учётом постоянно меняющихся обстоятельств и обстановки.

Стратегия включает в себя искусство комбинировать подготовку к войне и последовательные операции вооружённых сил (войск) для достижения цели войны. Стратегия решает вопросы, связанные с использованием для победы над врагом как вооружённых сил, так и всех ресурсов страны.

Оперативное искусство (operational level of war) сосредотачивается на поведение непосредственно боевых операций соединениями (на сегодняшний день) не ниже отдельной мотострелковой бригады (и вплоть до фронта). Понятие появилось в советской военной науке (на Западе это называлась "малая стратегия" либо "большая тактика").

Тактика - действия более мелких (чем отдельная бригада) подразделений.

_______________________

В других областях человеческого знания, как уже было указано предыдущими комментаторами, "тактика" и "стратегия" сохраняют свое взаимное соотношение как более частное/более общее.

Ответить

В широком смысле, стратег - это человек, который разрабатывает и/или проводит в жизнь стратегию либо план действий. Наличие стратегии позволяет достичь максимального результата в конкретной ситуации. Стратегия - основа любого успешного дела. Чтобы стать хорошим стратегом, вам необходимо определить свои цели, использовать определенные методы для повышения эффективности и постоянно совершенствоваться.

Шаги

Определитесь с целями

Обозначьте проблемы. Разработка стратегии строится на основе понимания. Чтобы создать метод, с помощью которого вы сможете добиться успеха в данной области, вы должны признать и принять недостатки. Когда вы понимаете, над чем нужно поработать, вы можете создать четкий план действий по преодолению этих препятствий. Вот как определить эти недостатки:

• Выбирайте действия или обязанности, которые постоянно откладывали. Люди часто избегают того, в чем чувствуют себя менее компетентными.
• Обратите внимание на замечания окружающих. Если вы встречаете похожую конструктивную критику со стороны любимого человека и начальника, то, возможно, их общая позиция как раз указывает на ваше слабое место.
• Спросите мнение друга, которому вы доверяете. Найдите человека, который готов говорить с вами откровенно, и спросите, над чем вам необходимо поработать.
• Тщательно рассмотрите предыдущие неудачи. Когда вы не справились с какой-либо задачей в прошлом, какие препятствия, в основном, помешали вашему успеху?

1. Определите доступные ресурсы. Следующим шагом к установлению вашей конкретной цели является оценка имеющихся ресурсов. У вас есть все необходимое для достижения ваших целей? Вы получаете максимум от этих ресурсов, используя их наиболее эффективно?

   • К примеру, часто руководитель имеет команду людей, которые могут помочь в проекте, но вовлекает в него лишь нескольких. Для достижения максимального успеха задействуйте всех доступных сотрудников.

2. Решите, чего вы хотите достичь. Сейчас самое время помечтать. Закройте глаза и представьте, какую жизнь вы бы хотели увидеть спустя некоторое время. Подумайте о своей карьере. Об отношениях и увлечениях. О финансовом состоянии и здоровье. Задайте себе следующие вопросы:

   • Чего не хватает в моей жизни прямо сейчас?
   • Я становлюсь тем человеком, которым хочу быть?
   • Где я вижу себя через 5 лет? 10 лет? 20 лет?

3. Разрабатывайте цели по методу SMART . После того как вы определили несколько целей, которых хотели бы достичь, пора создать план действий для их достижения. Чтобы эти цели были успешно достигнуты, они должны соответствовать определенным требованиям. Наиболее эффективными являются SMART-цели.

   • S - конкретные (англ. specific). При постановке цели следует определить: кто вовлечен, какого результата вы хотите добиться, где это произойдет, когда вы ожидаете достигнуть цели, какие условия или ресурсы необходимы, и почему вы хотите достигнуть ее.
   • M - измеримые (англ. measurable). Ваши цели должны содержать конкретные и четкие критерии для отслеживания прогресса.
   • A - достижимые (англ. attainable). Вы должны отчетливо видеть, как достигаете этих целей, и знать, что у вас есть навыки, ресурсы и сила воли для их достижения.
   • R - реалистичные (англ. realistic). Ваши цели должны быть реальными, то есть основанными на ваших особых обстоятельствах и имеющихся ресурсах. Ставьте перед собой высокую планку, но не такую, которой практически невозможно достичь.
   • T - ограниченные во времени (англ. timely). Ваша цель должна быть ограничена по времени. Если нет временных рамок, то и нет срочной необходимости. Выделите себе достаточно времени для достижения цели, но не слишком много, чтобы не терять мотивации.

   Достигайте максимального уровня эффективности

   1. Разбивайте большие задачи на подзадачи. Хороший стратег знает, как работать лучше, а не больше. Один из способов работать эффективнее - это выполнить крупный проект, разбив его на более мелкие, легко управляемые части. Это поможет вам успешно преодолеть чрезмерное напряжение и избежать откладывания на потом. Кроме того, после завершения каждой части вы будете чувствовать себя более самодостаточным и уверенным в собственных способностях.

      • Взгляните на проект в целом и решите, как его можно разделить на несколько этапов. Что необходимо сделать в первую очередь? Во вторую? В третью?
      • Создайте план действий, который позволит завершить каждую часть в логической последовательности. Как только каждая часть будет завершена, пересмотрите проект целиком, прежде чем переходить к следующей.

   2. Регулярно спрашивайте мнение других. Эффективный стратег знает, что для постоянного роста необходимо сделать шаг назад и пересмотреть свои методы. Это также означает, что нужно интересоваться мнением других. Отзывы других позволяют осознать, что работает или не работает. Это также подтверждает ту мысль, что успех - это командная работа.

      Научитесь передавать полномочия. Хорошие стратеги - эффективные лидеры. Один из способов повысить эффективность - делегировать полномочия. Если вы работаете над сложным проектом, а у члена команды есть необходимые навыки в этой сфере, обратитесь к нему за помощью. Эта стратегия может значительно улучшить эффективность и производительность.

      • Делегирование - эффективная стратегия, поскольку позволяет тем, кто лучше всех подходит для решения конкретной задачи, справляться с ней соответствующим образом. Кроме того, вы не тратите время на переподготовку или изучение новых навыков, которые уже есть у вашей команды.
      • Еще одна причина передавать полномочия - предоставить другим членам команды возможность научиться выполнять задачи, которые вы сами выполняли уже неоднократно и, следовательно, уже освоили в совершенстве.
      • Предположим, у вас есть большой проект, и для его завершения вам необходимо выполнить работу в области маркетинга, статистики и написания отчетов. Вы можете обратиться к своим лучшим людям в этих областях. Это гарантирует, что проектом займутся наиболее способные в конкретном вопросе люди.

   3. Окружайте себя успешными людьми. Хороший стратег не пытается быть самым умным человеком в офисе. Однако он знает самого умного человека в офисе. Успешные, эффективные люди реагируют на энергию, которая заразительна. Если вы окружите себя людьми, которые вас вдохновляют, которые самодостаточны и целеустремленны, то вы тоже станете таким же.

Приоритет одной большой жизненной цели или многих краткосрочных.

Тактики

ИЛЭ, ЭСЭ, ЛСИ, ИЭИ, ИЛИ, ЭСИ, ЛСЭ, ИЭЭ

Стратеги

СЭИ, ЛИИ, ЭИЭ, СЛЭ, СЭЭ, ЛИЭ, ЭИИ, СЛИ

Что легче, что сложнее

• Тактикам легче; стратегам сложнее: составлять планы ближайших действий, чувствовать, что надо сделать в ближайшее время, решать не связанные друг с другом текущие задачи.
• Стратегам легче, тактикам сложнее: чувствовать, в каком направлении развивается их жизнь, что они хотят добиться в жизни, что ведет их в этом направлении, что решит их проблемы в нужном масштабе, избегать лишних задач и дел.

Смысл признака

Вы слушали выступления коучей и тренеров-мотиваторов? О чем они много говорят? О своей и вашей жизненной миссии. А теперь проверьте себя — есть ли у вас эта миссия, и легко ли вы ее озвучиваете? Если легко, сложно другое. Сложно расписать в деталях, что вы собираетесь делать сегодня и на неделе.

Без понятия о тактиках и стратегах вы будете пытаться — или вас будут натаскивать — быть и тем и другим одновременно. Это невозможно.

Хотите узнать больше? Оставьте Email и получите PDF «Соционика 2.0. Вы и ваш тип»!

Имя: Email:

Тактики легко ориентируются в текущих делах . Им легко составить список на сегодня, на завтра, на послезавтра. А если посмотреть на жизнь со стороны — оказывается: дел много, а жизнь они не меняют . Тогда приходит осознание: резкие перемены нужны, о миссии стоит напоминать себе почаще, и делать то, что ей соответствует. Еще день-два, и вопрос благополучно забывается. Это просто неудобная тема.

В глазах тактика иные стратеги рискуют прослыть высокопарными занудами. Слишком много высоких слов, принципов... Почитайте Айн Рэнд (ЛИЭ) или Пауло Коэльо (СЭЭ).

Стратегам не в пример легче понять самому и показать другим направление, где ты находишься и куда стремишься. Сложнее ориентироваться в текучке. Многие дела рискуют показаться стратегу досадной мелочью, а потом всплывают подводным камнем.

Если вы управляете компанией и подбираете людей, признак надо знать еще вчера . Тактики и стратеги по-разному выбирают людей . Если за прием новых сотрудников отвечает стратег, его выбор попадает в узкую группу типов. Выбор тактика намного шире и ситуативнее — лишь бы кандидат казался способным решить задачу.

И тактиков, и стратегов вводят в замешательство не только чуждые им задачи, но и отсутствие доступной цели соответствующего масштаба. Тактиков — когда непонятно, что делать здесь и сейчас. Стратеги рискуют получить затяжной кризис из-за того, что им непонятно, «куда жить».

Говоря о тактиках- интуитах-иррационалах, нельзя не заметить, сколько нового они изобрели. Между тем, такие люди идут по жизни, не особенно задумываясь о том, куда они должны идти. Писатель и психолог Сергей Попов (ИЛИ) в своей книге «Про Secret по-русски» описал такой образ мысли: Человек оставляет налаженный быт, выходит из сформулированного образа и интуитивно, на ощупь, начинает двигаться куда-то, куда еще не ходил никто, то есть становится тем, кем никто еще не был. В народе это называется «пойти туда, не знаю куда», в психологии — движение к несформулированному образу .»

Применение в диагностике

Не все стратеги утверждают, что цель в жизни у них есть. Стратеги-интуиты часто заявляют, что цели нет, но смутное направление, которое они чувствуют, непременно обнаруживается. У стратегов-сенсориков с этим понятнее. Клиент-СЭЭ однажды заявил: «Хочу быть как праотец Авраам», примеряя на себя образ отца большого семейства.

Тактики могут заявлять о том, что большие цели у них есть. В наше время их положено иметь, чтобы показаться продвинутым человеком. Но даже обозначив такую цель, тактик перейдет к озвучиванию деталей и подробностей и зависнет в них. Стратег озвучивает принцип, тактик — детали . Это главное отличие.

Примеры речи тактиков

Скорей нет, чем да. Какие-то они у меня размазанные слегка. Типа «вот надо бы то-то и то-то, и хотелось бы этого добиться». Про срок уж совсем сложно, сроки не предсказываю. Ориентироваться в жизни… сложно сказать . Скорее цель зависит от моей ориентации в жизни. — ИЭЭ

Долгосрочных целей (под такими я подразумеваю больше, чем на 10 лет) не ставлю. Считаю, что они могут только мешать, поскольку через большой промежуток времени полностью изменяется как сама ситуация, так и я сам . Соответственно, изменяются приоритеты — ИЛЭ

В основном у меня и есть долгосрочные цели к которым стремлюсь. Срок не определ¨н в основном, так как не знаешь, что следующий день принес¨т , по нашей жизни-то. — ЛСЭ

Примеры речи стратегов

Ставите ли Вы себе долгосрочные цели? На какой срок? Сколько их у Вас? Помогают ли они Вам ориентироваться в жизни?

Да, ставлю, но они не очень определенные . Например, знаю кем хотела бы видеть себя в будущем, но где буду работать, сколько зарабатывать, в каком городе жить и т.д. не планирую, так как не знаю, как жизнь может распорядиться . Да, цели помогают ориентироваться , извлекать пользу. Навыки для будущего — ЛИЭ

Да, есть у меня такие цели. Некоторые растянуты на срок до 5 лет, некоторые и на 10 лет . Такие цели у меня поверхностные и служат в основном «маячком» в жизни, на что можно ориентироваться и идти вперед . — СЭЭ

С постановкой целей у меня возникают сложности, потому что я до сих пор не представляю четко, чем хочу заниматься в жизни , соответственно, какие цели перед собой ставить . Хотя я верю, что постановка целей очень помогает в их достижении — СЭИ

Что не следует принимать за тактику

Звучащие в речи стратегов (особенно сенсорных) подробности того, каким они видят свое будущее, иногда можно принять за тактику. Как правило, стратеги не озвучивают подробные пути, по которым собираются идти к этим целям здесь и сейчас.

Что не следует принимать за стратегию

Заявления о долгосрочной цели, поиске гармонии, смысла могут встречаться у тактиков. Особенно это относится к людям, которые читают книги по психологии, проходят тренинги.

Как отличить? Слова тактиков о долгосрочных целях как правило быстро сменяются отдельными методами их достижения, а часто и далекой от этого текущей повесткой дня.

На основе книги