При трудоустройстве нового работника компания-работодатель имеет право установить ему испытательный срок с тем, чтобы окончательно убедиться в его навыках и знаниях. В случае несоответствия должности, выявленного по итогам испытательного срока, сотрудника увольняют (ст. 70 ТК РФ). Эта норма внешне направлена на защиту интересов работодателя, но при детальном рассмотрении содержит привилегии и для работника.

Испытательный срок – правовые аспекты назначения

Если при приеме на работу работнику устанавливается тестовый период, то этот аспект должен найти отражение в трудовом договоре. При отсутствии такого пункта применение его – неправомерно. В итоге работника нельзя будет уволить через месяц или два, как не прошедшего испытание (ст. 54 ТК РФ).

Использование срока проверки работника – право работодателя. Поэтому он может включать его в трудовой контракт, а может и игнорировать. В то же время существует круг лиц, в отношении которых применять такую меру запрещено. В их числе:

• Граждан, принятых на вакантную должность по результатам конкурсного отбора;
• Беременных женщин, а также матерей, детям которых не исполнилось 1,5 года (специальных документов для подтверждения этого факта они предоставлять работодателю не обязаны);
• Несовершеннолетних работников (до 18 лет);
• Граждан, окончивших обучение в средних, средних-профессиональных и высших учебных заведениях – в течение 1 года после получения документа об образовании;
• Претендентов на выборную должность;
• Сотрудников иного работодателя, попавших в организацию в порядке перевода;
• Лиц, продолжительность трудового контракта с которыми не превышает 2-х месяцев;
• Граждан, состоящих в текущий момент на альтернативной гражданской службе;
• Отдельных госслужащих (например, работники органов внутренних дел).

Важно знать, что если при приеме работник принят на работу в организацию в порядке перевода, то испытательный срок может быть ему назначен, но лишь с его согласия и путем оформления дополнительного соглашения к трудовому договору.

Сколько длится испытательный срок?

Продолжительность периода испытаний для работника может быть различной, в частности:

• 2 недели – при заключении срочного трудового контракта на 2-6 месяцев;
• 6 месяцев – для руководителей и главных бухгалтеров;
• 3 месяца – 1 год – государственные служащие (в зависимости от места работы).

В общем случае срок проверки профессиональной пригодности работника составляет 3 месяца. При этом в него не включается время отсутствия сотрудника на рабочем месте в связи с болезнью, отпуском, по факту прогула и т.д.

Следует подчеркнуть, что работодатель вправе сократить испытательный срок, а вот его увеличения трудовое законодательство не допускает.

В чем выгоды работника?

В ходе прохождения тестового периода работник определяет – подходит ли ему предложенное место работы. Если по каким-либо причинам условия осуществления трудовой деятельности его не удовлетворили, то он имеет право:

• (что и находит отражение в трудовой книжке);
• Представить его работодателю за 3 дня до фактического выбытия из штата организации (в отличие от 2 недель по общим правилам).

Стоит отметить, что даже при увольнении по факту не прохождения срока испытаний работодатель должен по дать работнику возможность уволиться по собственному желанию.

На каких основаниях работник признается не прошедшим испытания?

По итогам испытательного срока работодатель принимает решение о том, оставить работника на его месте или уволить по факту несоответствия установленным требованиям. При этом увольнение сотрудника будет считаться незаконным, если:

• Условие об испытательном сроке в трудовом договоре отсутствует;
• Нет веских доказательств того, что работник испытание не выдержал (таковыми могут быть нарушение трудовой дисциплины, претензии клиентов, жалобы иных членов трудового коллектива, акты назначения дисциплинарной ответственности и др.).

Если одно из условий имело место, работник имеет право оспорить решение работодателя через суд и быть восстановленным в должности.

Важно знать, что работодатель правомочен уволить сотрудника до истечения испытательного срока, аргументируя это решение конкретными фактами. Уведомить подчиненного он обязан за 3 дня до фактического увольнения. При этом работнику предоставляются все положенные выплаты.

Факт увольнения работника оформляется приказом руководителя и отражается в его трудовой книжке. За проработанное время и ему начисляются положенные выплаты, которые выдаются на руки в день фактического прекращения выполнения работником его трудовых обязанностей.

Ощущения новичка на испытательном сроке - сродни тем, что получаешь, катаясь на американских горках: порция адреналина обеспечена. Причем, в отличие от аттракциона, - каждый день. Дневник нашего читателя с впечатлениями о первых днях работы на новом месте - лучшее тому подтверждение. Впрочем, адреналина могло быть меньше, если бы ему с самого начала удалось избежать некоторых ошибок.

Неделя первая

Ура, завтра, первый рабочий день! Компания отличная, задачи интересные, директор был приветлив, денег в полтора раза больше, чем на прежнем месте, вот только рабочий день с 9.00. Ладно, пойду спать, не опоздать бы!

Ценой неимоверных усилий пришел в 9.03. К счастью, половины сотрудников не было на месте. Примерно в полдесятого пришел начальник и представил меня людям. 2/3 коллектива - женщины, парочка - очень даже ничего.

Меня усадили у окна, из которого нещадно дует. Хотелось высказаться, но промолчал. Монитор моего компьютера застал еще войну с японцами. Жертвой которой он, видимо, и является.

Пока мало чего понимаю в работе, но мне предложили изучить отчет отдела за последний квартал и положили перед носом 2 огромных гроссбуха. Кажется, я им чем-то не нравлюсь.

Опоздал, прибежал в 9.15. Как назло столкнулся в дверях с начальником. Тот смерил меня недовольным взглядом. Пришлось врать.

Сел и заметил, что в спешке надел разные носки. Весь день стыдливо одергивал брюки, дамы хихикали.

Ошибка! Опоздание на работу во время испытательного срока может быть чревато самыми плачевными последствиями. Даже если все ваши новые коллеги, включая босса, считают хорошим тоном чуть задержаться поутру, вы должны являться в офис вовремя - желательно на 5-10 минут раньше официально установленного начала рабочего дня. Так что забудьте на время о ночных бдениях и о том, что вы по жизни - "сова". Сейчас главное - показать, что вы ответственный и дисциплинированный работник.

Ошибка! На первых порах не стоит полагаться только на себя, свои знания и опыт. Столкнулись с чем-то новым и непонятным - не стесняйтесь спрашивать коллег. Только не докучайте своими просьбами, не спрашивайте 10 раз об одном и том же - заведите cебе специальный блокнот, и не ленитесь записывать туда все новые сведения.

Курение в здании запрещено, но на улицу никто не бегает. Пока не могу обнаружить, куда они ходят. После обеда наберусь смелости и спрошу у Верочки - зам. главного бухгалтера - она посимпатичнее и не смотрит волком.

Оказалось, все курят в подвальном этаже. Но как только я пришел, девушки замолчали и надулись. Попытался рассказать пару анекдотов - не сработало.

В курилке познакомился с Иваном. Он довольно подробно объяснил мне, что к чему в этом заведении. Послушаешь его, так тут царят волчьи нравы, половина народа друг друга ненавидит, а вторая половина - состоит во внебрачных отношениях. Надо быть поосторожнее.

Ошибка! Не стоит стремиться с первых же дней на новом месте сделаться душой коллектива. У вас еще будет время заняться этим. Когда испытательный срок будет успешно пройден. А пока самая верная тактика - быть ровным и дружелюбным со всеми, придерживаться нейтралитета, не пытаться никому "влезть в душу", и - боже упаси вас от участия в обсуждении порядков на фирме или в локальных конфликтах. И поменьше походов в курилку! Сейчас - работа и еще раз работа.

Пятница - вечер. Странное ощущение - с одной стороны, мне не поручают ничего важного, с другой - все время смотрят с ожиданием. Надо чем-то занять себя.

Неделя вторая

Все выходные не мог расслабиться, в результате придумал и написал базу данных хранения статистики. Получилось неплохо.
К сожалению, опять опоздал на 10 минут.

Довел базу до ума и написал начальнику докладную записку. В результате вместо благодарности получил выговор - оказывается, хранение информации не в моей компетенции. Еле сдержал себя, чтобы не выступить, но постарался сдержанно объяснить, что моя работа от этого тоже зависит.

Иван в курилке со мной не поздоровался. Я спросил, что случилось. Оказалось, что он из-за меня получил выговор - администрирование баз данных - его работа. Что б я еще когда-нибудь что-нибудь сделал, что не входит в мою должностную инструкцию!

Ошибка! Инициатива наказуема - и особенно во время испытательного срока. Это не значит, что нужно сидеть серой мышкой и душить на корню свой креатив, если появились мысли о более эффективной работе отдела. Однако для революций местного масштаба сейчас не время. Одно дело высказать непосредственному начальнику свои конструктивные предложения по работе - это поможет вам "набрать очки". И совсем другое - сразу предлагать что-то радикальное. Так что раздраженная реакция шефа и коллеги вполне понятны. Тем более что, на разобравшись, вы влезли в "чужой огород", а это совсем уж недопустимо.

Атмосфера в офисе становится все напряженнее. Может, мне это кажется, но девушки странно на меня посматривают. Я стараюсь не реагировать и заниматься своими делами.

Наконец-то пятница! Я всего две недели здесь, а кажется - прошло полжизни. Попытался вспомнить, было ли мне так же тяжело на прошлой работе. Кажется, не было.

Неделя третья

Пришел вовремя с желанием "показать им всем". Пытаюсь не обращать внимания на косые взгляды и работаю как проклятый.

Вторник - все то же самое… Кажется, я потихоньку разбираюсь, что к чему.

Наконец-то разговорился с Викой - самой симпатичной из наших девушек. Иван говорил, что она любовница генерального.

Вика оказалась приветлива и разговорчива настолько, что я аккуратно спросил ее, почему ко мне так насторожено относятся.

То, что она ответила, поразило мое воображение. Оказывается, все они считали, что я - племянник директора регионального филиала. А пришел я сюда вместо некоего Саши, и ради меня Сашу уволили.

Удивлению моему не было предела. Особенно, когда выяснилось, что автором сведений был Иван. От немедленного увечья его спасло лишь отсутствие на рабочем месте.

Ошибка! Сплетни в офисе были и будут и всегда - от этого никуда не деться. Но даже если вы большой любитель перемыть косточки коллегам, изо все сил сдерживайте в себе это желание во время испытательного срока. Увлекшись интригами, недолго и работе забыть - это во-первых. А во-вторых, вы же пока новичок, и не знаете наверняка, кто из этих людей, так самозабвенно сплетничающих вместе с вами, - "поверенный" шефа и значит может сыграть решающую роль в определении вашей дальнейшей судьбы.

Со мной потихоньку стали разговаривать, а сегодня позвали обедать - это прогресс!

Опять проспал. Зато на итоговом месячном совещании выглядел неплохо - оказывается, я много чего успел понять. Результат - меня назначили на новый проект в команду.
Неделя четвертая

Выбил себе под проект новый монитор. Начали работать, обсуждали стратегию. Я, конечно, еще многого не догоняю, но уже не чувствую себя мальчиком для битья.

Ошибка! Для выбивания новой техники, мебели, места под солнцем и прочих благ испытательный срок - не самое хорошее время. С этим, равно как и "качанием прав" лучше повременить.

На моей совести - клиентская база. Перетащил к нам нескольких знакомых по старой памяти. Похвалили.

Ха! Меня попросили внедрить базу данных, которую я написал. Выдали первую зарплату. Под это дело пригласил Вику в кино. Кстати, оказалось, про нее и генерального Иван тоже наврал.

По совету Вики "проставился" на первую зарплату. Не без скепсиса - завтра утром просил зайти начальник - так что первая может оказаться последней.
Видимо, от стресса задержался на работе до 9 вечера.

Был у начальника. Он сказал, что "в целом" мною довольны, хотя есть кое-какие нюансы... Вспомнил злополучное мое опоздание, когда я столкнулся с ним нос к носу, и ссору с Иваном (и здесь он настучал)! Потом, правда, сменил гнев на милость и пообещал, что, возможно, мне сократят испытательный срок, потому что как специалист я их устраиваю полностью. Уф-ф. Мне кажется, что я штангист, который установил мировой рекорд. Понимаю, что все еще только начинается - в понедельник опять на работу. Не опоздать бы!

Что ж, начальник прав. Сделайте работу над ошибками, не повторяйте их вновь - и все у вас получится.

Главным движущим механизмом в каждой организации являются ее сотрудники, ведь от качества их работы и зависит, насколько эффективной будет деятельность предприятия. В связи с этим, подбор персонала является довольно сложным делом. При поиске квалифицированных сотрудников происходит отбор из значительного количества претендентов разных уровней квалификации.

Несмотря на то, что сейчас существует масса способов узнать квалификацию потенциального сотрудника и его способности, большинство работодателей иногда сталкиваются с некомпетентностью вновь принятых сотрудников. Чтобы избежать подобного и не ошибиться с выбором, предусматривается .

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

Это быстро и БЕСПЛАТНО !

ТК РФ регламентируется порядок, в соответствии с которым должен проводиться испытательный срок. Целью такой стажировки является определение знаний и навыков нового работника, а также оценка, насколько он подходит для должности, на которую претендует.

Несоблюдение правил оформления вновь принятых кадров на испытательный срок может повлечь за собой проблемы в виде проверок со стороны соответствующих органов и административной ответственности.

В ТК РФ указаны группы работников, для которых не устанавливается при приеме на работу испытательный период. Многие специалисты не знают, в каких случаях не устанавливается испытательный срок, и поэтому допускают ошибки при приеме персонала на работу.

Процесс приема на работу

Перед тем, как принять на работу нового сотрудника, работодатель вправе установить ему тестовый период, во время которого он ознакомится с навыками сотрудника и уровнем его квалификации.

При поступлении работника на испытательный срок работодатель должен издать приказ о зачислении его на работу. Также он должен внести соответствующие записи в трудовую книжку работника и осуществить другие необходимые процедуры.

Специалистам, которые занимаются оформлением трудовых соглашений, нужно знать, что нельзя устанавливать тестовый период работнику без согласования с ним, поскольку это грубое нарушение ТК РФ.

Если вновь принятый работник не дал согласие на прохождение стажировки, то трудовой договор с ним не будет заключаться. Однако если организация заинтересована в конкретном сотруднике, то он может быть принят на работу без стажировки.

Сотрудник должен согласиться на прохождение стажировки. Это согласие необходимо фиксировать документально.

К примеру, сотрудник может выразить свое согласие:

• в заявлении о приеме на работу.

Кроме всего перечисленного, данные о принятии работника на стажировку, должен содержать приказ о зачислении на работу. Если данный приказ не содержит подобной информации, то можно считать, что сотрудник был зачислен на работу без стажировки.

Назначение тестового этапа

После того, как сотрудником было успешно пройдено собеседование, наступает тестовый этап. Некоторые специалисты не могут решить, для кого данный период имеет больше положительных сторон.

Существует мнение о том, что стажировка имеет плюсы только для организации, поскольку она помогает оценить насколько сотрудник подходит для предприятия, а права персонала организации ущемляются. Но многие специалисты считают, что стажировка также имеет положительные стороны и для новых сотрудников из-за того, что помогает оценить, насколько правильный выбор они сделали, а также помогает узнать насколько организация подходит им самим.

Также важным фактором является то, что в процессе испытательного срока все права и обязанности, которые предусматриваются ТК РФ, распространяются на работника. Это значит, что сотрудник на стажировке считается полноправным работником организации, и ему будет начисляться зарплата, а также трудовой стаж.

Во время тестового периода руководителю организации необходимо уделить внимание таким моментам:

• как новый сотрудник справляется со своей работой;
• как к нему относятся коллеги;
• как он себя чувствует в трудовом коллективе.

ТК РФ предусматривает, что трудовое соглашение должно содержать условие о стажировке работника. Если трудовой договор не содержит информацию о тестовом периоде, то сотрудник будет принят на работу без испытательного периода. В данной ситуации работника невозможно уволить из-за того, что он не прошел стажировку.

Многие работодатели ошибочно считают, что уволить сотрудников, не прошедших испытание просто. Но это становится возможным только при наличии веских причин и документального их подтверждения.

В каких случаях не устанавливается испытательный срок

В ст. 70 ТК РФ содержится информация о том, каким категориям установление испытательного срока запрещается.

1. Персонал, поступивший на работу по итогам проведенного конкурса.
2. Ко второй группе относятся беременные женщины. Важным нюансом является то, что женщины на собеседовании не обязаны осведомлять работодателя о беременности, или о том, что у нее есть дети. Законодательством установлен перечень документов, которые вправе требовать работодатель. Справки о беременности не входят в данный перечень. Исходя из этого, женщина может скрыть свою беременность, когда будет устраиваться на работу. А если ее примут на испытательный период, то он будет считаться ничтожным.
3. Следующей категорией являются несовершеннолетние сотрудники.
4. К четвертой категории относятся лица, окончившие ВУЗы, и которые впервые устраиваются на работу. Здесь существует два условия:
   • они должны устраиваться на работу по своей специальности;
   • второе условие – они должны устраиваться на работу в течение года после того, как окончили ВУЗ.
5. Лица, избранные на выборную должность.
6. К следующей категории относятся лица, переведенные с места работы по соглашению работодателей.
7. Сотрудники, с которым было заключен срочный трудовой договор, период действия которого менее двух месяцев.
8. Отдельные категории госслужащих, предусмотренные законодательством.

Если в трудовом соглашении с данными категориями работников будет указано условие о прохождении стажировки, то оно будет ничтожно. Чтобы избежать всех возможных проблем, сотрудники службы управления персоналом должны знать все нюансы подбора кадров.

Оформление

Оформление стажировки новых сотрудников должно осуществляться в соответствии с устанавливаемым законодательством порядком. Для этого в трудовом соглашении должна ставиться отметка о том, что работник был принят на стажировку. Бывают ситуации, когда трудовое соглашение еще не было оформлено, а сотрудник уже приступил к своей работе.

Испытательный срок необходимо оформлять до того, как сотрудник приступит к выполнению работы. Важным моментом является то, что работник на испытательном сроке будет получать зарплату в соответствии с занимаемой должностью.

В ст.70 ТК РФ сказано, что работники на тестовом этапе имеют права и обязанности наравне с другим персоналом. Из этого следует, что за нарушение правил организации на них могут быть применены действующие меры наказания.

Продолжительность

Продолжительность тестового периода устанавливается трудовым законодательством и может изменяться в зависимости от категории сотрудников, кому полагается стажировка, например:

• две недели тестового периода полагается работникам, с которыми оформлялся срочный трудовой договор на период от 2 до 6 месяцев;
• шесть месяцев стажировки полагается сотрудникам, которые поступили на руководящие должности, а также их заместителям;
• три месяца тестового этапа полагается во всех остальных случаях.

Трудовой договор обязательно должно включать в себя данные о длительности стажировки. Продление тестового периода без согласия работника запрещено. Для того чтобы уменьшить длительность тестового периода работодателю и сотруднику необходимо оформить дополнительный договор.

Как оплачивается данный период работы

Длительность тестового периода включается в трудовой стаж.

Трудовое соглашение должно содержать такую информацию о стажировке работника:

• длительность стажировки;
• условия прохождения тестового этапа;
• информация о размере и форме оплаты труда.

Бывают ситуации, когда после того, как сотрудник прошел стажировку, будет изменен режим оплаты труда. Этот момент также должен быть отражен в трудовом соглашении. Оплата труда работника на стажировке должна осуществляться вне зависимости от того, останется сотрудник работать дальше или уйдет из организации.

Как показывает практика, многие работодатели стараются сотрудникам на стажировке выдавать не всю зарплату, или вовсе говорят, что стажировка не оплачивается. Поскольку это грубое нарушение законодательства, сотрудник может обратиться в соответствующие органы.

Размер зарплаты регулируется соглашением обеих сторон. Чаще всего работник, находящийся на стажировке, получает такую же зарплату, что и сотрудник, который работает на подобной должности, но постоянно. Чтобы не было каких-либо разногласий, все действия руководителя должны основываться на ТК РФ.

Трудовой договор с сотрудником можно расторгнуть раньше, чем закончится период стажировки.

Для этого необходимо:

• руководителю организации издать приказ, который будет включать в себя причины, в связи с которыми трудовые отношения будут окончены;
• сотрудники бухгалтерии должны будут насчитать сотруднику зарплату за отработанный период.

Если какое-либо условие не соблюдается работодателем, то работники вправе обратиться в судебный орган для разрешения проблемы.

Увольнение сотрудника

Завершение тестового периода является важным моментом. Если работник прошел стажировку, то он просто продолжает свою деятельность. Если работник не прошел тестовый период, то за 3 дня до окончания стажировки его должны осведомить об этом.

Уведомление работника об увольнении должно быть подготовлено не позже, чем за 4 дня до увольнения сотрудника. Это необходимо для того, чтобы успеть данный документ передать работнику.

С уведомлением об увольнении должен быть ознакомлен сотрудник. Подтверждается ознакомление подписью работника.

В уведомлении должна содержаться такая информация:

• дата увольнения;
• причины, на основании которых было принято решение об увольнении;
• соответствующие документы, которые будут подтверждать данные причины.

Важным нюансом является то, что длительность тестового периода может закончиться в выходной день. В таких ситуациях увольнение сотрудника будет оформляться последним рабочим днем. Законодательство запрещает увольнять сотрудников, отсутствующих на работе или являются временно нетрудоспособными.

Если сотрудник на стажировке хочет уволиться с работы по своему желанию, то его обязаны уволить без отработки. Для этого ему нужно представить руководителю заявление об увольнении за 3 дня.

Увольнение сотрудников должно проходить по строго установленному порядку. Если этот порядок не будет соблюдаться, то уволенный сотрудник может обратиться в судебный орган, и работодателя обяжут принять его обратно на работу.

Результат прохождения

Результат прохождения тестового периода может быть разным. Один из наиболее выгодных результатов испытательного срока – это то, что разорвать трудовые отношения возможно в упрощенном порядке.

Сотрудник на стажировке может быть уволен по таким причинам:

• если он по каким-либо параметрам не соответствует должности, которую занимает;
• если сотрудник некачественно выполняет свою работу.

Эти заявления должны подтверждаться фактами.

Подтверждением того, что сотрудник не прошел стажировку являются:

• документы, являющиеся основанием привлечения сотрудника к дисциплинарному взысканию;
• докладные начальства о том, что сотрудник не справлялся со своими обязанностями;
• объяснительные от уволенного сотрудника, содержащие все ошибки, которые были им допущены;
• акты, составленные на основании результатов проверки сотрудника.

Даже если вы рады тому, что начали новую главу в вашей карьере, не стоит писать гадости про бывшего работодателя в социальных сетях и постить в Instagram самодовольные селфи с подписью «Наконец-то я свободен/свободна!». Неважно, по какой причине вы уволились. Подавите в себе желание ругать свое предыдущее место работы в социальных сетях.

Такое поведение будет не только грубым по отношению к бывшему работодателю, но и может сказаться на вашей репутации на новом месте. «Первые впечатления - самые важные, - считает Деволл. - Нужно производить хорошее впечатление о себе не только в реальной, но и в виртуальной жизни. Мнение, которое сложится о вас в первый месяц работы, может значительно повлиять на вашу дальнейшую карьеру».

Ошибка №2: Добавлять в друзья новых коллег в соцсетях

Если в первую неделю работы вы добавили в друзья всех своих новых коллег, такой поступок может показаться неискренним и лицемерным. Повремените и хорошенько подумайте. «Добавляйте в друзья только тех коллег, с которыми у вас завязались какие-либо отношения, - советует Деволл. - А вот начальника добавлять не стоит. Чаще всего это недопустимо. Помните об основном правиле: чем больше личной информации можно найти на вашей страничке, тем дольше вам придется ждать, прежде чем добавить в друзья своих коллег».

Ошибка №3: Не общаться с коллегами наедине

«Ваши коллеги - это ваша команда, - утверждает Деволл. - Учитесь у них, изучайте их опыт и узнайте от них все детали корпоративной культуры. Главный плюс ранних бесед с глазу на глаз заключается в том, что так вы сможете завязать отношения и получше узнать коллег».

Кадры из сериала Powerless.

Ошибка №4: Стесняться уточнять, в чем заключается ваша роль в компании

Первый месяц на новой работе - это период, когда вы можете спрашивать обо всем. Убедитесь в том, что вы хорошо поняли структуру, планы, динамику и задачи своей команды. «Задавайте вопросы. Так вы покажете, что вы новичок и вызовете у коллег желание помочь, а не соперничать. При первой встрече поинтересуйтесь, можно ли обращаться к ним за помощью, и узнайте, как вы вместе сможете добиться успеха. Покажите, что вы командный игрок».

Деволл предупреждает, что действовать нужно сразу. «Если вы не выясните все сразу, дальнейшие вопросы могут заставить коллег в вас усомниться. Покажите, что вы задаете вопросы из любопытства, а не потому, что вы пассивный или высокомерный человек, - советует Деволл. - Не надо вести себя так, будто бы вы лучше других знаете, что творится в компании».

Ошибка №5: Брать отгулы или спрашивать об отпуске в первый же месяц

Конечно, бывают исключения (которые обговариваются еще во время трудоустройства), но все же не рассчитывайте, что вы сможете спокойно взять отгул в первый месяц работы на новом месте. Лучше поговорить об этом через некоторое время, когда вы уже вольетесь в коллектив.

Кадры из сериала Powerless.

Ошибка №6: Сходу менять корпоративную культуру

Не нужно идти против течения - уважайте ключевые ценности и корпоративную культуру вашего работодателя. «Новички должны соблюдать дресс-код, не опаздывать и соблюдать политику поведения в сети, - советует Деволл. - Узнайте у своего начальства, какие правила действуют в компании. Не думайте, что раз вам никто о них не рассказал, вы можете поступать, как вам хочется».

Тем не менее, не бойтесь быть собой и предлагать собственные идеи развития корпоративной культуры. Но прежде чем предложить ввести традицию проводить в офисе дегустацию текилы, подумайте, почему в компании действует именно такая корпоративная культура. «Почему в вашей фирме такой дресс-код? Почему вы выполняете определенные задачи таким образом, а не иначе? Сначала вам нужно понять и прочувствовать корпоративную культуру вашей компании, а лишь потом предлагать идеи по ее улучшению», - считает Деволл.

Так уж сложилось, что в октябре люди чаще всего меняют работу. Зимой в ожидании бонусов многие не спешат покидать рабочее место ради перспективных предложений, весной компаниям не до новичков - подводят итоги финансового года.

Лето - традиционно «мертвый сезон», когда работодатели и работники отдыхают друг от друга. Рынок труда оживляется к сентябрю. Наиболее удачливые проходят необходимые собеседования, а в октябре вливаются в новый коллектив.

Первый месяц работы на новом месте - особенный. Зачастую он может определить всю вашу дальнейшую судьбу в компании. Тактику поведения в это время надо выбирать, исходя из особенностей каждой конкретной организации, должностных обязанностей сотрудника и многих других факторов. Но некоторые универсальные советы пригодятся любому «новенькому» и будут не менее полезны руководителю, который хочет помочь новым членам своей команды быстрее адаптироваться. Что же следует сделать за этот период?

1. Познакомиться с коллективом . Попросите своего непосредственного начальника представить вас отделу, в котором вы будете работать, и основным сотрудникам из других подразделений, с которыми вы будете взаимодействовать. Личный контакт - это очень важно. Он позволит вам быстрее влиться в коллектив и ускорит решение всех важных для вас задач.(Да, это элементарно и очевидно. Но из-за нехватки времени или ложной скромности об этом часто забывают и руководители, и сотрудники.)

2. Присмотреться к тому, как общаются между собой сотрудники компании, каков «культурный код» этой организации . Это касается и манеры речи, и манеры одеваться, и культуры пользования ИТ-инфраструктурой и многого другого. В первый месяц необходимо наблюдать и подстраиваться под окружающую среду.

3. Сходить на обед с коллегами . Скорее всего, они и сами вас позовут. А если нет - вежливо напроситесь. Это тоже весьма полезная процедура, которая поможет вам узнать больше о компании - и даже о том, о чем вам никогда не скажет начальник или HR-отдел, да и просто выстроить дружеские отношения с сослуживцами.

4.Понять механизм принятия решений в организации . Принимаются ли они по удару кулака директора или демократическим голосованием? Будет ли наиболее весомым аргументом в споре здравый смысл, последний писк управленческой моды или поддержка самого заслуженного сотрудника? Без этого знания вы не сможете протолкнуть выше ни одну собственную инициативу.

5. Оценить степень своей свободы. Перед тем как без спроса ринуться в бой, стоит узнать, что вам за это будет. Желательно понять, какая степень самостоятельности в принятии решений предоставляется сотрудникам этой организации, приветствуются ли здесь, например, рационализаторские предложения. В одних компаниях участие в жизни смежных отделов поощряется, в других руководство посчитает, что вы зря «распыляетесь». Например, в аутсорсинговом подразделении BDO любой сотрудник может прийти в департамент маркетинга и развития бизнеса или в ИТ-департамент со своим предложением, а за наиболее удачную идею получить премию, даже если его основная работа не связана со сферой применения этой идеи. Но существуют организации и с противоположной практикой. В любом случае постарайтесь не переусердствовать: если вы броситесь улучшать работу соседних отделов, не справившись с собственными задачами, руководство вряд ли оценит ваше рвение.

6. Важно узнать, что в данной организации понимается под служебной субординацией, и соблюдать ее . В одних коллективах ни при каких обстоятельствах нельзя спорить с начальством, а в других альтернативный взгляд, наоборот, поощряется. Как правило, в российских компаниях не принято жаловаться руководителю на коллег, допускающих грубые просчеты или нарушающих правила. Это считается некрасивым и зачастую определяется понятием «стукачество». А вот на Западе это норма. Понять, как принято общаться с коллегами и начальством именно здесь, можно, к сожалению, только опытным путем. Если у соседа по комнате округляются глаза, когда вы предлагаете обсудить альтернативные мнению руководства варианты решения проблемы, значит, мы имеем дело с культурой армейского типа, где приказы не обсуждаются.

7. Провести внутреннюю пиар-кампанию своей деятельности : необходимо объяснить людям, зачем вы пришли и что вы будете делать. (К сожалению, не всегда сотрудникам компании понятно, чем занимается тот или иной специалист. Что делает бухгалтер - ясно, а вот чем занимается финансовый контролер? А PR-менеджер?) То же касается любых просьб и указаний: в первое время как можно подробнее объясняйте людям, для чего вам нужно, чтобы они выполнили ту или иную просьбу или поручение. Во-первых, это особенность человеческой психики: люди охотнее соглашаются на все, что подкреплено хоть какими-то аргументами. А во-вторых, у вас будет хороший шанс сформировать себе группу поддержки на будущее.

8. Кем бы вы ни работали, стоит сразу изучить производственный процесс хотя бы в общих чертах, товары и услуги компании, ее структуру, историю, крупнейших клиентов и конкурентов. Так вы лучше сможете понимать свою роль во всех процессах. Некоторые сетевые магазины, например, в обязательном порядке заставляют всех новых сотрудников (вне зависимости от должности) несколько дней провести«за прилавком» - для лучшего погружения в бизнес компании.

9. В работе - как в семейных отношениях : если в течение первого месяца каждый день приносить своей второй половине кофе в постель, то, как только вы этого не сделаете, вас заподозрят во всех смертных грехах. Если вы не планируете работать сверх своей нормы, проводить на предприятии выходные и жертвовать ради этого личной жизнью - не делайте этого без надобности с самого начала. Выкладывайтесь настолько, насколько вы сможете позволить себе выкладываться всегда, а не только в первые недели работы. Да, иногда руководство ценит трудоголизм (адекватность такого руководства - отдельная тема для обсуждения), и на прохождение испытательного срока он может повлиять положительно. Но если в дальнейшем вы снизите темпы, коллеги решат, что вы расслабились и стали неэффективны. Поэтому показывайте норму, а не максимум.

10. То же касается и желания казаться «славным парнем» по отношению к коллегам : пытаясь наладить отношения с новым коллективом, не переусердствуйте с одолжениями. Тут действует предыдущий совет: если вы сразу начнете всем помогать, на вас, в конце концов, перевесят чужую работу, отказаться от которой в будущем будет куда тяжелее, чем в самом начале. Да и справиться с собственными задачами в этой ситуации будет сложнее.

11. Не стоит «махать шашкой» в первое время . Даже если что-то кажется вам нелогичным или ненужным, не меняйте с ходу правила игры, сложившиеся задолго до вашего появления, постарайтесь сначала разведать обстановку и понять, почему тот или иной процесс устроен именно таким образом, почему определенную должность занимает именно этот человек, почему на производстве используется именно данное оборудование и т.д. Например, если вы пришли на место руководителя и видите неэффективного на первый взгляд сотрудника, не спешите его увольнять - выясните, почему он до сих пор в строю. Возможно, он обладает незаменимым опытом для определенных ситуаций или просто является родственником акционера компании. В любом случае поспешные решения в такой ситуации навредят. Даже если вы пришли совершить переворот в организации, не стоит делать мертвую петлю на незнакомом самолете. Для начала освойтесь. Понаблюдайте сами, опросите нескольких коллег, чтобы собрать разные точки зрения на причины того или иного явления.