Образец положение по бригадной форме. Положение о бригадеой форме оплаты труда. Бригада может быть организована с целью

Бригадная форма оплаты труда актуальна для отдельных отраслей экономики и часто применяется при проведении масштабных строительных, ремонтных, сантехнических работ. Узнайте, как оформляется бригадная форма оплаты труда в 2016 году, какими особенностями начисления и распределения зарплаты характеризуется бригадная форма оплаты труда, а также с какой целью и когда применяется бригадная форма оплаты труда в 2016 году.

Из этой статьи вы узнаете:

как оформляется бригадная форма оплаты труда;
какими особенностями начисления и распределения зарплаты характеризуется бригадная форма оплаты труда;
с какой целью и когда применяется бригадная форма оплаты труда.

Производственная бригада — распространенная форма организации труда, при которой работники одной или нескольких специальностей объединяются в коллектив, совместно выполняющий поставленную работодателем задачу. Бригадная модель труда получила широкое распространение в период индустриализации, в большинстве стран бывшего СССР пришедшийся на 1930-е годы, и сегодня может применяться в строительстве, тяжелой и легкой промышленности, сельском хозяйстве, а также в сфере здравоохранения.

Когда применяется бригадная форма оплаты труда?

Бригадная форма организации оплаты труда предполагает расчет зарплаты каждого сотрудника с учетом итоговых результатов работы всего коллектива, поскольку на каждого специалиста в составе бригады возлагается как индивидуальная, так и совместная бригадная ответственность за качество и производительность труда. Кроме того, Трудовым кодексом РФ предусмотрена возможность коллективной (бригадной) ответственности за нанесенный работодателю материальный ущерб (ст.245 ТК РФ).

Узнайте, каков , нанесенного работодателю

Основной принцип, которому подчинена бригадная форма оплаты труда в 2016 году, сводится к сочетанию индивидуальной и коллективной заинтересованности персонала в достижении высоких результатов работы бригады и выполнении установленных работодателем бригадных нормативов. Заработная плата начисляется по единому наряду, а ее размер определяется по комплексным расценкам и нормам времени, установленным для всех выполненных бригадой работ.

Дальнейшее распределение заработка между членами бригады происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком. Работникам, включенным в состав бригады, не доплачивают за совмещение должностей (профессий) и расширение зоны обслуживания. Но не все виды выплат включаются в общий заработок бригады. Так, исключительно в индивидуальном порядке выплачиваются:

персональные премии разового характера;
премии из фонда мастера;
доплаты за донорство и выполнение государственных обязанностей;
выплаты за сверхурочную работу и труд в ночное время;
льготные выплаты кормящим матерям и несовершеннолетним работникам;
пособия по временной нетрудоспособности;
доплаты бригадирам за руководство бригадой.

Рассказывает эксперт журнала «Кадровое дело»

Тип бригадной оплаты труда может быть как сдельным (оценка результатов производится по качественным и количественным показателям), так и повременным, но чаще всего практикуется смешанный вариант, позволяющий устанавливать работникам оклад за отработанное время с возможностью доплаты по сдельным расценкам за объем выполненных работ. При таком способе расчета заработной платы производственные бригады, как правило, максимально эффективно решают поставленные задачи, а выработка стабильно растет.

Когда применяется бригадная форма оплаты труда в 2016 году? Как правило, в случае нецелесообразности выдачи работникам индивидуальных заданий и невозможности индивидуального нормирования труда, а также объективной оценки результатов работы и трудозатрат каждого сотрудника по отдельности.

Как оформляется бригадная форма оплаты труда?

Планируя полностью или частично перевести персонал предприятия на новую систему начисления зарплаты, следует знать, как оформляется бригадная форма платы труда в 2016 году. Изменение условий трудового договора, как правило, допускается только по соглашению сторон. Менять условия в одностороннем порядке (за исключением трудовой функции) работодатель может только при наличии технологических или организационных изменений и по правилам, предусмотренным статьей 74 ТК РФ. Для начала необходимо заранее, минимум за два месяца до внедрения изменений, предупредить сотрудников, которые будут работать в составе бригад. Издается распорядительный документ — приказ о введении бригадной формы организации и оплаты труда, вступающий в силу через два месяца с момента утверждения.

Необходимо ознакомить персонал с приказом под роспись и заключить с работниками соглашение о переходе на новую систему оплаты труда , поскольку речь идет об изменении условий трудового договора. Сотрудникам, которые после ознакомления с приказом выразили нежелание продолжать работу новых условиях, следует предложить другую, соответствующую их квалификации или менее квалифицированную работу, если на предприятии есть вакантные должности. При отсутствии подходящих вакансий или в случае отказа сотрудника от предложений работодателя трудовой договор прекращается по п.7. ч.1 ст.77 ТК РФ.

Помимо приказа, оформляются прочие локальные акты, устанавливающие принципы взаимодействия работников и работодателя в условиях бригадной формы организации и оплаты труда. К ним относятся «Положение о бригаде», «Положение о критериях оценки количества и качества труда членов производственной бригады», «Положение о внедрении бригадной организации труда», «Положение о бригадной форме оплаты труда» и другие документы подобного содержания.

Кроме того, разрабатываются формы нарядов, табелей или аналогичных документов, предназначенных для учета и нормирования труда, распределения фонда заработной платы, протоколирования собраний членов бригады. Рекомендуется также утвердить «Положение о фонде материального поощрения», «Положение о бригадире» и форму типового договора, заключаемого бригадой (как структурной единицей) и работодателем. Чем конкретнее и подробнее регламентированы трудовые отношения на предприятии, тем реже возникают конфликты.

Важно понимать, что такая форма организации труда обеспечивает желаемый результат только при условии готовности коллектива к такому переходу. Если рядовые сотрудники не желают трудиться в составе бригад, руководители подразделений не способны организовать работу по-новому, а работодатель заранее не позаботился об обеспечении финансовых и штатных возможностей для внедрения бригадной формы труда, повысить эффективность производства вряд ли удастся.

: узнайте, как правильно разработать, оформить и утвердить

Е.В. Кулакова,

экономист, кафедра управления, экономики и планирования

здравоохранения Российской медицинской академии

последипломного образования, выпускающий редактор

журнала «Советник бухгалтера в здравоохранении»

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА

«В целях повышения эффективности работы,

рационального использования рабочего времени,

заинтересованности в успешной работе всего коллектива

по улучшению качества и культуры обслуживания больных

и усиления материальной заинтересованности

работников учреждений здравоохранения

Министерством здравоохранения СССР совместно

с ЦК профсоюза медицинских работников разработаны

организации и оплаты труда работников

учреждений здравоохранения».

Существующая система оплаты труда в отрасли, основанная на Единой тарифной сетке, подвергается постоянной критике по многим основаниям, но все же выделим две основные причины несоответствия оплаты по ETC ожидаемому уровню оплаты труда медработников.

Во-первых, это несоответствие размера тарифной ставки первого разряда прожиточному минимуму, что предусмотрено Трудовым кодексом.

Во-вторых, сокращение разрядных коэффициентов, что привело к снижению дифференциации в уровнях оплаты высококвалифицированного труда и труда, не требующего специальной подготовки. Учитывая изложенное, при полной укомплектованности штатных единиц учреждение здравоохранения будет лишено возможности установить оплату труда своих сотрудников хотя бы на уровне прожиточного минимума. Одним из выходов из создавшегося положения является применение бригадной формы организации и оплаты труда. В здравоохранении бригадные формы организации труда получили довольно широкое распространение в середине 80-х годов прошлого века. Министерство здравоохранения СССР 27.11.1987 издало письмо № 02-14/112-14 «О развитии бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения», в котором предлагало широкое введение бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения.

До настоящего времени бригадная форма сохранилась во многих учреждениях. Более того, в настоящее время она получает свое дальнейшее развитие.

Суть бригадной формы организации и оплаты труда заключается в том, что плановый объем работы распределяется не на отдельных работников, а на коллектив бригады, который гарантирует выполнение работы независимо от сложившихся обстоятельств. Кроме того, бригаде передается и плановый фонд заработной платы с правом его распределения по заранее разработанным правилам. При этом членам бригады, работающей в условиях финансирования за счет бюджета и ОМС, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Фонд заработной платы бригады определяется в соответствии с расчетным количеством штатных единиц, необходимых для выполнения планового объема работ по утвержденным нормам нагрузки. Каждому члену бригады, отработавшему месячную норму времени, гарантируется оплата труда не ниже установленной нормативными актами. Дополнительная оплата и премии распределяются в зависимости от выполнения бригадой плановых показателей, а также количества и качества работы каждого члена коллектива бригады.

На уровне трудового коллектива лечебно-профилактического учреждения бригадная форма организации и оплаты труда в наибольшей степени способствует привлечению работников к управлению трудовым процессом. Особенно большое значение бригадная форма приобретает при переходе учреждений здравоохранения на интенсивный путь развития.

Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества медицинского обслуживания пациентов и усиления материальной заинтересованности работников.

Бригады, создаваемые в учреждениях здравоохранения, могут быть разнообразны как по структуре, так и по целям формирования.

Структура бригады изначально зависит от цели ее формирования.

Бригада может быть организована с целью:

1) выполнения определенной простой функции с постоянным фондом оплаты труда бригады в целом, независимо от выполненного количества трудовых операций,

2) выполнения согласованного объема работ (государственного (муниципального) заказа, программы государственных гарантий), когда фонд оплаты труда бригады изменяется в зависимости от процента выполнения планового задания.

По структуре бригады могут быть:

Специализированными (объединяющими сотрудников одной профессии),

Комплексными (объединяющими несколько профессий).

Специализированные бригады объединяют сотрудников одной профессии. Например, бригада среднего медицинского персонала отделения, подразделения (в том числе регистратуры, лаборатории, стерилизационной, операционной и т.д.), бригады младшего медицинского персонала отделения или нескольких отделений (подразделений), бригады операторов ЭВМ, бригады работников бухгалтерии, бригады электриков, бригады сантехников и др.

Комплексные бригады включают сотрудников различных профессий (должностей). Например, бригады врачей, среднего и младшего медицинского персонала отделения (подразделения), бригады слесарей-ремонтников и слесарей-сантехников, бригады водителей и слесарей-ремонтников, бригады среднего медицинского персонала и инженерно-технического персонала, бригады работников кухни и т.д.

Бригады, выполняющие простую функцию, могут быть как специализированными, так и комплексными. Примерами таких бригад могут служить бригады сантехников, подсобных рабочих, санитарок (специализированные). Или бригада обслуживающего персонала в составе сантехников, электриков, инженеров - комплексная. Бригады, создаваемые для выполнения государственного (муниципального) заказа (выполнения программы государственных гарантий) по оказанию согласованного объема медицинской помощи, как правило являются комплексными, так как для достижения общей цели необходимы сотрудники разных специальностей. Вид бригады определяется исходя из содержания и последовательности выполнения порученных ей работ.

Бригады могут создаваться как внутри структурных подразделений, так и объединять работников разных структурных подразделений (если они входят в единую технологическую цепочку).

В зависимости от режима работы, бригады подразделяются на смежные (работающие в одну смену) и сквозные (включающие в себя работников всех смен). При круглосуточном режиме работы (стационары, станции скорой медицинской помощи и т.п.), как правило, организовываются сквозные бригады.

В бригаду могут входить как все работники структурного подразделения, так и часть из них. Также в бригаду могут объединяться работники различных структурных подразделений. Основной организационный принцип здесь такой: в бригаду должны включаться работники, входящие в единую технологическую цепочку. Иногда одни и те же работники могут входить в состав различных бригад (например, при работе по совместительству).

В состав бригады могут входить не только внутренние, но и внешние совместители.

Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются:

Решить проблему с кадрами - членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т.п.;

Упростить систему начисления заработной платы и сократить документооборот - бухгалтерии и кадровым службам не нужно оформлять совмещение профессий (должностей), исполнение обязанностей временно отсутствующего работника и т.п., тем более что оплата труда и трудовая функция являются существенными условиями трудового договора, и при установлении доплаты или надбавки необходимо оформлять приложение к трудовому договору;

Нацелить всех работников на конечный результат работы, что предполагает обязательную зависимость фонда оплаты труда от объемных показателей с надлежащим качеством.

Решить проблему по меньшей мере «несокращения» объемов работы, выполнения плановых показателей деятельности учреждения;

Стимулировать выполнение необходимой работы, не входящей; в функциональные обязанности работников, например, путем повышения КТУ;

Улучшить организацию труда - коллектив бригады не заинтересован в простоях, а потому следит за своевременным обеспечением медикаментами, инструментарием, одноразовыми принадлежностями, заинтересован в отсутствии простоев;

улучшить учет трудового вклада работников - КТУ более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность; доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ,

Улучшить культуру обслуживания пациентов, поскольку жалобы пациентов существенно сокращают как фонд оплаты бригады, так и заработную плату отдельного работника. Необходимым условием введения бригадной формы организации и оплаты труда при финансировании учреждения за счет средств бюджета и ОМС является наличие дефицита кадров и экономии по фонду заработной платы. При оказании платных услуг необходимым условием является обеспеченность работников фронтом работ.

Тарифная система, применяемая в бюджетных учреждениях, решила за экономистов здравоохранения вопрос о формировании фонда оплаты труда при бюджетном финансировании. Такой вопрос не стоит и при работе в условиях обязательного медицинского страхования. Основой формирования фонда оплаты труда является в этом случае тарификация. Недостаточность финансовых средств, низкая заработная плата приводят к тому, что во многих бюджетных учреждениях нет никаких проблем с санитарками, потому что их просто нет. Существующая система оплаты труда в отрасли, основанная на Единой тарифной сетке, подвергается постоянной критике по многим основаниям, но все же выделим две основные причины несоответствия оплаты по ETC ожидаемому уровню оплаты труда медработников. Во-первых, это несоответствие размера тарифной ставки первого разряда прожиточному минимуму, что предусмотрено Трудовым кодексом.

Во-вторых, сокращение разрядных коэффициентов, что привело к снижению дифференциации в уровнях оплаты высококвалифицированного труда и труда, не требующего специальной подготовки. Учитывая изложенное, при полной укомплектованности штатных единиц учреждение здравоохранения будет лишено возможности установить оплату труда своих сотрудников хотя бы на уровне прожиточного минимума. Одним из выходов из создавшегося положения является применение бригадной формы организации и оплаты труда. В здравоохранении бригадные формы организации труда получили довольно широкое распространение в середине 80-х годов прошлого века. Министерство здравоохранения СССР 27.11.1987 издало письмо № 02-14/112-14 «О развитии бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения», в котором предлагало широкое введение бригадной формы организации и оплаты труда работников учреждений здравоохранения.

Структура бригады изначально зависит от цели ее формирования.

Бригада может быть организована с целью:

По структуре бригады могут быть:

Специализированными (объединяющими сотрудников одной профессии),

Комплексными (объединяющими несколько профессий).

Специализированные бригады объединяют сотрудников одной профессии. Например, бригада среднего медицинского персонала отделения, подразделения (в том числе регистратуры, лаборатории, стерилизационной, операционной и т.д.), бригады младшего медицинского персонала отделения или нескольких отделений (подразделений), бригады операторов ЭВМ, бригады работников бухгалтерии, бригады электриков, бригады сантехников и др. Комплексные бригады включают сотрудников различных профессий (должностей). Например, бригады врачей, среднего и младшего медицинского персонала отделения (подразделения), бригады слесарей-ремонтников и слесарей-сантехников, бригады водителей и слесарей-ремонтников, бригады среднего медицинского персонала и инженерно-технического персонала, бригады работников кухни и т.д.

Бригады, выполняющие простую функцию, могут быть как специализированными, так и комплексными. Примерами таких бригад могут служить бригады сантехников, подсобных рабочих, санитарок (специализированные). Или бригада обслуживающего персонала в составе сантехников, электриков, инженеров -- комплексная. Бригады, создаваемые для выполнения государственного (муниципального) заказа (выполнения программы государственных гарантий) по оказанию согласованного объема медицинской помощи, как правило являются комплексными, так как для достижения общей цели необходимы сотрудники разных специальностей. Вид бригады определяется исходя из содержания и последовательности выполнения порученных ей работ.

В состав бригады могут входить не только внутренние, но и внешние совместители.

Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются Баринова М. Оплата, мотивы и стимулы труда, "Человек и Труд" № 10, 2006 г.// http://www.chelt.ru:

Решить проблему с кадрами -- членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т.п.;

Упростить систему начисления заработной платы и сократить документооборот -- бухгалтерии и кадровым службам не нужно оформлять совмещение профессий (должностей), исполнение обязанностей временно отсутствующего работника и т.п., тем более что оплата труда и трудовая функция являются существенными условиями трудового договора, и при установлении доплаты или надбавки необходимо оформлять приложение к трудовому договору;

Улучшить организацию труда -- коллектив бригады не заинтересован в простоях, а потому следит за своевременным обеспечением медикаментами, инструментарием, одноразовыми принадлежностями, заинтересован в отсутствии простоев;

Улучшить учет трудового вклада работников -- КТУ более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность; доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ,

Кроме того, создание бригад целесообразно при наличии следующих условий:

Использование экономических методов управления -- разработка системы оценки трудового вклада работников, учет количественных и качественных показателей работы как бригады в целом, так и ее отдельных членов и т.п., в противном случае бригадная форма не даст того эффекта от ее внедрения, который она может дать;

Положительный морально-психологический климат в коллективе учреждения и, что особенно важно в тех подразделениях, в которых предполагается вводить бригадную форму;

Готовность коллектива -- переход в бригаду предполагает подписание дополнительного соглашения к трудовому договору, разработку и подписание целого ряда документов;

Высокая взаимозаменяемость в технологической цепочке, возможность выполнения работы за постоянно или временно отсутствующего работника, (например, выполнение медицинской сестрой процедурной функциональных обязанностей медицинской сестры перевязочной);

Готовность руководства к открытости и гласности.

Поскольку при переходе в бригаду для работника меняются условия оплаты труда, что согласно ст. 57 ТК РФ является существенным условием трудового договора, к нему необходимо сделать дополнительное соглашение. То есть переход в бригаду является делом добровольным.

Работа по внедрению бригадной формы организации и оплаты труда может быть начата с создания инициативной группы во главе с главным врачом или его заместителем, задача которой разработать нормативные документы по формированию бригад. В состав инициативной группы входят руководители служб или подразделений, в которых организуются бригады, главная медицинская сестра, главный бухгалтер, заместители главного врача по экономике и по кадрам, представители профсоюзной организации. Инициативная группа определяет Баринова М. Оплата, мотивы и стимулы труда, "Человек и Труд" № 10, 2006 г.// http://www.chelt.ru:

Рациональность, организационную целесообразность перехода на бригадную форму работы тех или иных отделений (подразделений) или отдельных групп сотрудников учреждений;

Штатные, финансовые возможности внедрения бригадной формы (укомплектованность штатами, экономия по фонду заработной платы);

Готовность коллектива к переходу на бригадную форму работы, которая определяется желанием большинства членов коллектива работать в бригаде и умением руководства отделения (подразделения) организовать работу поновому.

Инициативной группой подготавливаются следующие документы, связанные с внедрением бригадной формы работы:

Приказ о введении бригадной формы работы;

Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда в учреждении;

Положение о бригаде;

Типовой договор между бригадой и администрацией учреждения;

Наряды, табеля, трудовые рапорты или другие аналогичные документы;

Форму ежемесячного протокола распределения собрания членов бригады по распределению фонда заработной платы (или иного аналогичного документа);

Положение о критериях оценки количества и качества труда членов бригады (или иной аналогичный документ). В организации могут применяться и другие документы, необходимые для регламентации деятельности бригад, например:

Положение о бригадире;

Положение о совете бригадиров;

Положение о КТУ;

Положение о фонде материального поощрения и т.п.

В том случае, если в учреждении создается несколько бригад, рекомендуется составить положение о бригадной форме организации и оплаты труда, где будут изложены вопросы, касающиеся всех бригад. В этом случае положение о бригаде включает в себя только вопросы, отражающие специфику работы данной бригады.

Если положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда не разрабатывается, то в положениях о бригадах освещается весь круг вопросов, связанных с ее деятельностью. Инициативная группа создается только на подготовительном периоде внедрения бригадной формы работы. В процессе работы создается Совет (или Комиссия), который осуществляет общее руководство и контроль за работой всех созданных в учреждении бригад. В дальнейшем в разработанные документы могут вноситься дополнения и изменения по предложениям членов бригады или администрации. Решение сотрудников конкретного подразделения о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания с заявлением, подписанным начальником (заведующим) отделения, направляется на рассмотрение руководителю учреждения.

В случае принятия положительного решения, руководитель заключает договор с отделением в лице бригадира о создании бригады с выполнением оговариваемых функций.

Каждая бригада возглавляется бригадиром из числа членов бригады, не освобожденным от выполнения своих основных обязанностей по занимаемой должности.

Оплата труда членов бригады, работающих по совместительству (как внутреннему, так и внешнему), производится на условиях, предусмотренных для членов бригады.

Работникам, включенным в бригады, доплата за совмещение профессий (должностей) и расширение зоны обслуживания производиться не может Баринова М. Оплата, мотивы и стимулы труда, "Человек и Труд" № 10, 2006 г.// http://www.chelt.ru. Бригадирам из числа членов бригад производится доплата за руководство бригадой.

Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригад права на надбавки, премирование и другие выплаты, предусмотренные локальными нормативными актами и (или) коллективным договором.

Поскольку согласно ст. 73 ТК РФ об изменении существенных условий трудового договора работники должны быть предупреждены не позднее, чем за 2 месяца до их введения, то в приказе о введении бригадной формы организации и оплаты труда дата введения должна быть не ранее, чем через 2 месяца со дня издания приказа. Работники, которые будут работать в составе бригад, должны быть ознакомлены с приказом под расписку.

После распоряжения или приказа о создании инициативной группы основным распорядительным документом, который должен быть издан является приказ о введении бригадной формы организации и оплаты труда (примерная форма приказа приведена в конце статьи).

Ели работник не согласен на продолжение работы в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить иную имеющуюся в организации (учреждении) работу соответствующую его квалификации. А при отсутствии такой работы, вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу, которую работник может выполнять с учетом его квалификации.

При отсутствии указанной работы, а также в случае отказа работника -- трудовой договор прекращается в соответствии с п. 7 ст. 77 Трудового кодекса РФ.

Также в данной ситуации возможен неполный переход подразделения на бригадную форму организации и оплаты труда.

Любой труд должен быть оплачен - это верно. Но для допустимо применять не одну форму. В каждом случае есть свои нюансы.

Бригада в советские времена имела колоссальное значение. Позже эта форма была утрачена. Сегодня мы наблюдаем возвращение вспять, поскольку такая значительно упрощает работу бухгалтерии, и расчетного отдела на предприятии.

Общие сведения

Бригадная форма - эта форма расчета с коллективом, с бригадой. Такая форма является приоритетной в тех случаях, когда рассчитать оплату отдельного работника сложней, чем оплату целой бригаде.

Решение о переходе на такую форму оплаты не принимается единолично, переход на нее возможен только при согласии всех сотрудников, т. е. это - коллективное решение поставленной задачи.

Что это такое

Бригадная форма является хорошим стимулом для плодотворной работы, когда каждый член команды заинтересован в результате.

Она способствует сплочению коллектива, расширению границ деятельности: члены команды делятся своим опытом и знаниями. В результате бригадного сотрудничества формируются общие интересы.
При такой форме оплаты не учитываются премии и , которые относятся к другой нише и выплачиваются отдельно каждому работнику.
Бригадные выплаты напрямую зависят от конечного результата и фонда, который используют для оплаты.

Эта модель имеет свои особенности, заключающиеся в главном принципе бригадной формы - нацеленность на конечный результат. Бригадная форма имеет несколько видов.

Виды

, расчет производится в зависимости от количества отработанного времени,
, оценивается по качеству и конечному результату работы,
Смешанная форма оплаты , т. е. она включает в себя и оклад и сдельную форму.

Элементы

Для расчета заработной платы по данной форме используют следующие элементы:

Тарифную ставку по разряду выполняемой работы,
КТУ (коэффициент трудового участия),
Сдельную бригадную расценку,
Норму времени,
Вознаграждения и штрафы.

Для осуществления выплат используют наряды и паспорт бригады, в которых отражается весь трудовой процесс. Результаты работ обсуждаются на советах всех членов бригады.

Коэффициент трудового участия является важным элементом при расчетах. Его размер варьируется от 0 до 2. Базовым считается 1. Устанавливают размер коэффициента на собрании бригады, что обязательно заверяют письменно в протоколе.

У такой формы оплаты есть и плюсы, и минусы. Плюсов значительно больше. Это в том случае, если такая форма оплаты оправдана. Минус всего один (при тех же условиях).

Плюсы

Максимальная нацеленность на хороший результат,
Бригадой управлять легче, чем разрозненными сотрудниками или большой, отдельной массой людей,
Психологический фактор сплоченности команды,
Профессиональный рост отдельных работников, поскольку происходит невольный обмен опытом между членами команды.

Минусы

При сотрудничестве работников разной квалификации их труд оплачивается одинаково, т. е. отдельные работники, вкладывая в общее дело больше, получают на том же уровне.

Нормативное регулирование

Статья 73 ТК РФ регулирует договорные отношения работодателя и работника, обязывая работодателя своевременно уведомлять своего работника об и пр.,
Статья 57 ТК РФ регулирует оформление трудовых отношений и формы оплаты путем составления . Здесь освящается очень важный момент: работник имеет право отказаться от такой формы оплаты труда.

Где она применяется и как

Такая форма оплаты используется там, где требуется коллективный труд. Самые распространенный сферы применения такой формы оплаты:

Здравоохранение . В этой сфере работники часто делятся на бригады, что и позволяет осуществлять выплаты для каждой бригады отдельно. Их бригада может состоять из врачей одной специализации или представлять собой совокупность разных направлений.
Строительство . Здесь бригада закрепляется за отдельным участком. Исходя из объема, качества и сложности работ удобно делать начисления на отдельную бригаду.
Сельское хозяйство . Бригадная форма оплаты труда возможна в тех случаях, когда работники в сельском хозяйстве работают группами.
Промышленность . Одна из самых благоприятных сфер для оплаты труда по такой форме, поскольку здесь весь трудовой процесс четко раскладывается на отдельные составляющие, после чего он делится между разными (соответствующими) бригадами.

Расчет по бригадной форме оплаты труда

Алгоритм и формулы

Расчет придерживается определенного алгоритма:

В соответствии с тарифом устанавливают единую зарплату для всей бригады,
Рассчитывают коэффициент и фактическую зарплату делят на ту сумму, которая была рассчитана по тарифной сетке,
Выводят зарплату каждому работнику отдельно. Для этого умножают на коэффициент заработанного.

Именно коэффициент помогает верно оценить труд каждого отдельного работника.

Формула расчета коллективного дохода бригады

Пример

Определяем общий заработок, возможность премий и распределяем доход. Условия:

Длительность всего рабочего периода = 640 часов;
Норматив времени по разрядам: III р. - 15, IV р. - 30, V р. - 20, VI р. - 5;
За выполнение и перевыполнение плана бригаде полагается премия в размере 40%;

Начисления производятся по тарифной сетке с учетом КТУ.

Заполнение документов

После проведения расчетов все сведения отражаются в специальной таблице, где обязательно указываются данные по каждому работнику бригады:

Разряд,
Количество отработанных часов,
Тарифная сетка,
КТУ и т. д.

Премия рассчитывается по тому же алгоритму, что и оклад. Если работник по закону имеет право на (компенсации, страхование и пр.), то они производятся отдельно.

В системе здравоохранения бригадный метод оправдывает себя вполне, поскольку финансируются медицинские учреждения из бюджетного фонда оплаты труда и ФОМС. Фонд по каждой медицинской бригаде формируется отдельно и определяется количеством медицинских работников. Здесь четко соблюдается допустимая граница заработной платы, которая не может быть ниже установленной.

Это видео рассказывает про применение бригадной формы организации труда: