Основная цель рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний - выявление лучших практик реализации работ по направлениям, обмен опытом для более эффективной работы, разработка на базе лучших практик нормативно-методологической базы. Поэтому для компании „Тюменьэнерго“ рейтинг, безусловно, является инструментом для стимулирования дальнейшего повышения энергоэффективности <...> Основным показателем эффективности деятельности электросетевой компании является уровень потерь в ее сетях. Ежегодно компании разрабатывают комплекс мероприятий, направленных на снижение потерь, - не только организационные и технические мероприятия, но и мероприятия по совершенствованию систем коммерческого и технического учета. Поэтому именно тема снижения потерь в сетях представляет наибольший интерес — Брагин Андрей
В ПАО „МРСК Центра“ и ПАО „МРСК Центра и Приволжья“ успешно реализуются Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Программа энергосбережения является ключевым звеном системы энергетического менеджмента и распространяется на все подразделения Общества, вплоть до уровня районов электрических сетей. Кроме того, ее показатели включены в систему мотивации персонала, что позволяет повысить вовлеченность работников компаний в реализацию энергосберегающих мероприятий — Пилюгин Александр , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, ПАО «МРСК Центра».
В первую очередь „Рейтинг электросетевых компаний по уровню энергетической эффективности“ показывает динамику предприятий по уровню сокращения потерь. И позволяет сравнить свои результаты с „коллегами по цеху“. Сама возможность сравнения делает этот инструмент уникальным. Но важно понимать, что прямое влияние на деятельность конкретной электросетевой компании результаты рейтинга могут оказать в том случае, если руководство предприятия, будучи, к примеру, недовольным своим положением в наглядных таблицах, проведет „разбор полетов“ с участием специалистов. И сформирует план, который, с одной стороны, на следующий год позволит предприятию занять более достойное место в рейтинге, а с другой - сэкономить деньги. В целом же рейтинг - это инструмент, стимулирующий компании к максимальной реализации потенциала энергосбережения — Пресняков Валерий , Главный редактор, Газета «Энергетика и промышленность России».
Реализация стратегических решений в области энергоэффективности снижает потери электроэнергии
На протяжении последних пяти лет у нас сформировалась устойчивая тенденция к снижению потерь электрической энергии <...> По итогам 2017 года ежегодное сокращение составило 16 млрд киловатт часов <...> Ближайшие три года нам надо достичь уровня 8,8%, то есть темпы снижения потерь у нас должны быть увеличены минимум в два раза — Михеев Дмитрий , Заместитель директора департамента развития электроэнергетики, Министерство энергетики Российской Федерации.
За последние три годы мы, не оглядываясь ни на какие рейтинги, проводили серьезнейшую работу по повышению эффективности. Как результат - снижение потерь в два раза, в 10 раз улучшили показатели SAIDI и SAIFI, уже два года отсутствуют просроченные договоры <...> Общий подход, который может привести к качественному результату, такой. Первое - приоритизация на уровне первого лица, второе - это аналитика: что делать, как делать и где делать. Дальше уже ключевые мероприятия и мотивация персонала в обязательном порядке — Зуев Николай , Генеральный директор, АО «Красноярская региональная энергетическая компания».
Работа по повышению энергоэффективности является одним из приоритетных направлений нашей деятельности, в том числе и вопросы потерь электроэнергии <...> Это разработка сырьевых многолетних программ с обеспечением финансирования, налаживание и сохранение доверительных взаимоотношений с энергосбытовой компанией и потребителем электроэнергии, внедрение передовых российских и зарубежных технологий и оборудования и учет электроэнергии в широком смысле этого слова. <...> Внедрение приборов учета с дистанционным снятием показателей у физических лиц, установка средств учета на фасады зданий <...> Применение умных сетей позволило не только повысить эффективность работы самой сети, но и сократить издержки компании — Галимзянов Илшат
Проблемы
Несовершенство технологий учета и рыночных стимулов повышения энергоэффективности
Есть такая проблема, как отсутствие взаимозаменяемости приборов учета различных производителей. Необходимо внести изменения в нормативно-правовые акты, обязывающие производителей средств учета обеспечить работу приборов учета по единому стандартизированному протоколу обмена. Второе - отсутствие нормативов потребления электроэнергии, стимулирующих переход на расчет по приборам учета <...> Определение возможности проведения внезапных проверок - хотелось бы это законодательно закрепить — Андреенко Юрий , Генеральный директор, АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания».
Прежде всего это разобщенность информационных систем, которые в разной степени интегрированы друг с другом. Информация о схемах сети вносится вручную, зачастую в АИКах дополняется. Она есть, но при этом практически нигде не учитывается в последующем расчете потерь. А потери идут из двух составляющих - из того, что действительно теряем, и из нормы технологических или расчетных потерь. Есть вопрос, насколько правильно считаются эти технологические потери <...> какая доля технологических потерь фактически присутствует <...> Эту тему надо актуализировать, без этого понимания мы не будем знать, до какого уровня потери снижать надо, где же тот ноль — Пилюгин Александр , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, ПАО «МРСК Центра».
Большую часть действий по минимизации потерь составляют меры по снижению коммерческих потерь, техническая часть - это где-то 30% <...> Предложение может быть в том, чтобы повысить качество слова „энергоэффективность“, не сводить это все, как сводит электросетевой комплекс, к потерям в сетях <...> Проблема, что рынок энергоэффективности пока не работает, хотя, конечно, сама работа по повышению энергоэффективности сегодня есть — Борисов Александр , Министр связи и информационных технологий Республики Саха (Якутия).
Внедрение систем интеллектуального учета
В этом году в Елабужском районе Республики Татарстан будет установлено 5 400 интеллектуальных счетчиков. <...> Разработка и внедрение в компании лучших международных практик, базирующихся, в том числе, и на отечественных алгоритмах и оборудовании, требует, с одной стороны, значительных затрат, но с другой - эффект от реализации, как показывает опыт эксплуатации, будет хороший. Переход компании на интеллектуально-цифровой учет мы считаем правильным и обоснованным — Галимзянов Илшат , Заместитель генерального директора – технический директор, ОАО «Сетевая компания».
Объем отпуска из нашей сети - это практически 97% по высокому напряжению и по 1,5% низкое и среднее напряжение <...> В предыдущие годы мы делали акцент именно на учет, на достоверизацию данных, чтобы можно было принимать решения, непосредственно влияющие на снижение потерь - и это делали для высокого напряжения. <...> В последнее время, более детализируя распределительную сеть, мы вкладываем большие средства именно в охват интеллектуальным учетом распределительной сети, которая и дает больший эффект от вложения денег в снижение потерь — Брагин Андрей , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, АО «Тюменьэнерго».
Обмен успешными практиками энергоэффективности
Нужно создавать механизмы и условия на базе, например, этого рейтинга, превращать его в базу знаний, в базу фиксации и развития компетенций для того, чтобы специалисты на детальном анализе тех параметров, который рейтинг отслеживает, могли в эту базу знаний вносить свои практики, черпать опыт других в сопоставимых условиях <...> Мы готовы вместе с Министерством сделать из рейтинга базу знаний, базу развития компетенций электросетевых компаний как в сфере повышения энергоэффективности, так и, может быть, по более широкой повестке — Хохлов Алексей , Руководитель направления «Электроэнергетика», Московская школа управления СКОЛКОВО.
Материал подготовлен информационным партнером ТАСС
На площадке Международного форума по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя» состоялась презентация рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний.
Эксперты обсудили лучшие практики в области сокращения потерь электроэнергии, а также планы работ в области повышения энергоэффективности на перспективу.
Заместитель директора департамента проектного управления и обеспечения деятельности Минэнерго Дмитрий Зубов представил итоги рейтинга, а также детально рассказал о методологии его составления.
В новой версии рейтинг существенно доработан. Так в него включены независимые и коммерческие компании - в итоговый рейтинг вошло 90 электросетевых организаций. Ещё одно нововведение, которое позволило улучшить качество анализа и его выводов, это объединение компаний в группы на уровне каждого показателя, что даёт возможность сравнения компаний по отдельно взятым характеристикам. Так же рейтинг был доработан в части добавления новых показателей, которые оценивают удельные расходы подстанций на собственные нужды, оснащенность точек поставки электроэнергии приборами учета и внедрение систем интеллектуального учёта.
Как было отмечено заместителем директора департамента развития электроэнергетики Дмитрием Михеевым, Минэнерго рассматривает рейтинг как инструмент стимулирования компаний к максимально полной реализации потенциала энергосбережения. Помимо этого, рейтинг даёт возможность сравнения результатов работы компаний с сопоставимыми сетевыми организациями.
В заключении участники дискуссии поддержали инициативу Минэнерго России по формированию подобного рейтинга. Отдельные представители территориальных сетевых организаций выразили заинтересованность в разработке ключевых показателей эффективности на основании итогов рейтинга для менеджмента своих компаний.
Объект исследования — электрические сети(0,4−110 кВ) крупнейших региональных сетевых организаций(независимых или входящих в филиальные структуры крупных компаний), чья зона деятельности ограничена территорией одного административного субъекта РФ(область, край, республика, автономный округ или область).
Предмет исследования — сопоставимые параметры надежности электрических сетей:
1) N , частота возникновения аварий, приведших к отключению потребителей, рассчитываемая на 100 км сети по формуле: количество аварий с отключением в 2018 г./общая протяженность электросетей х 100 км;
Пример. Общая протяженность электросетей компании Z — 8019 км. Количество аварий, связанных с отключением потребителей — 553. Таким образом, N — расчетная частота возникновения аварий: 553/8019×100=6,90(округление до сотых).
Примечание. Для расчета параметров частоты возникновения аварий использовались данные об общей протяженности электросетей, публикуемые на официальных сайтах компаний в соответствии со «Стандартом раскрытия информации сетевой организацией — субъектом оптового и розничного рынков электроэнергии»(Постановление Правительства РФ № 24 от 21.01.2004 г.). Для компаний, которые на момент проведения исследования еще не опубликовали фактические данные о протяженности электросетей в 2018 г., использовались ранее опубликованные данные по итогам 2017 г.
2) T , средняя продолжительность отключения потребителей, рассчитываемая по формуле: суммарное время отключения потребителей в 2018 г./ количество аварий с отключением в 2018 г.
Пример. Суммарное время отключения потребителей в сетях Z 1 в 2018 г. — 3662,32 часов. Количество аварий, приведших к отключению — 2079. Таким образом, T, средняя продолжительность отключения потребителей: 1,76 часа(округление до сотых).
Алгоритм исследования. Необходимые для расчетов данные получены из открытых источников, а также из официальных ответов компаний на специальные запросы. Параметры N и T для каждой из компаний занесены в технические Таблицы № 1 и № 2. После этого рассчитывался рейтинг параметров для каждой компании. Для расчетов применялась математическая интерпретация абсолютной надежности. С этой точки зрения, абсолютно надежной считается электросеть, число аварий в которой и их продолжительность равны 0. Надежность электросети может быть описана формулой: lim 1\x=0, где х→∞. Надежность электросети→∞, когда параметры N и T →0. Понятно, что абсолютная надежность возможна только в рамках математической модели; реальная эксплуатация электросетей сопряжена с относительной — большей или меньшей — надежностью. Тем не менее, параметрам N и T для каждой компании был присвоен рейтинг по шкале абсолютной надежности. Данные также занесены в Таблицы № 1 и № 2(показатели R n и R t).
Цель и результат исследования. В контексте данного исследования надежность электросети понимается как интегральная совокупность рейтинговых значений параметров N и T. Другими словами, суммирование показателей R n и R t по каждой компании дает итоговый рейтинг надежности — R(важно подчеркнуть, что речь не идет о суммировании количества аварий и средней продолжительности отключения; суммируются рейтинговые показатели этих параметров).
Результаты расчетов сведены в итоговую таблицу № 3. Рейтинг надежности рассчитывался только для тех электросетей, чьи владельцы предоставили полные данные об аварийности и годовой продолжительности аварийных отключений.
Таблица № 1. Рейтинг частоты возникновения аварий, приведших к отключению потребителей, Россия, 2018 г.
Позиция рейтинга | Электрические сети | N, количество аварий с отключением потребителей в расчете на 100 км сети | R n , рейтинг |
1 | Тюменьэнерго | 0,54 | 1,851851 |
2 | Воронежэнерго | 1,18 | 0,847458 |
3 | Оренбургэнерго | 1,22 | 0,819672 |
4 | Севкавказэнерго | 1,27 | 0,787402 |
5 | Саратовские РС | 1,29 | 0,775194 |
6 | Пензаэнерго | 1,37 | 0,729927 |
7 | Каббалкэнерго | 1,55 | 0,645161 |
8 | Янтарьэнерго | 1,70 | 0,588235 |
9 | Курскэнерго | 1,81 | 0,552486 |
10 | Мордовэнерго | 1,88 | 0,531915 |
11 | Тамбовэнерго | 2,27 | 0,440529 |
12 | Карачаево-Черкесскэнерго | 2,36 | 0,423729 |
13 | Северные электросети МОЭСК | 2,47 | 0,404858 |
14 | Тверьэнерго | 2,54 | 0,393701 |
15 | Ставропольэнерго | 2,54 | 0,393701 |
16 | Чувашэнерго | 2,63 | 0,380228 |
17 | Липецкэнерго | 2,75 | 0,363636 |
18 | Смоленскэнерго | 2,86 | 0,34965 |
19 | Архэнерго | 2,87 | 0,348432 |
20 | Белгородэнерго | 2,96 | 0,337838 |
21 | Орелэнерго | 2,97 | 0,3367 |
22 | Колэнерго | 2,97 | 0,3367 |
23 | Вологдаэнерго | 3,01 | 0,332226 |
24 | Омскэнерго | 3,05 | 0,327869 |
25 | Костромаэнерго | 3,34 | 0,299401 |
26 | Ульяновские РС | 3,38 | 0,295858 |
27 | Сетевая компания(Татарстан) | 3,47 | 0,288184 |
28 | Самарские РС | 3,81 | 0,262467 |
29 | Ленэнерго | 3,91 | 0,255754 |
30 | Комиэнерго | 4,01 | 0,249377 |
31 | Южные электросети МОЭСК | 4,06 | 0,246305 |
32 | Карелэнерго | 4,14 | 0,241546 |
33 | Брянскэнерго | 4,67 | 0,214133 |
34 | Мариэнерго | 4,74 | 0,21097 |
35 | Якутскэнерго | 4,80 | 0,208333 |
36 | Ярэнерго | 4,85 | 0,206186 |
37 | Томская распределительная компания | 4,93 | 0,20284 |
38 | Амурские электросети | 4,98 | 0,200803 |
39 | Челябэнерго | 5,43 | 0,184162 |
40 | Свердловэнерго | 5,66 | 0,176678 |
41 | Алтайэнерго | 5,78 | 0,17301 |
42 | Кировэнерго | 5,88 | 0,170068 |
43 | Бурятэнерго | 5,89 | 0,169779 |
44 | Камчатскэнерго | 6,21 | 0,161031 |
45 | Московские кабельные сети | 6,32 | 0,158228 |
46 | Псковэнерго | 6,64 | 0,150602 |
47 | Сахалинэнерго | 6,90 | 0,144928 |
48 | Рязаньэнерго | 7,03 | 0,142248 |
49 | Красноярскэнерго | 7,13 | 0,140252 |
50 | Восточные электросети МОЭСК | 7,17 | 0,13947 |
51 | Горно-Алтайские ЭС | 7,46 | 0,134048 |
52 | Нижновэнерго | 7,48 | 0,13369 |
53 | Читаэнерго | 7,52 | 0,132979 |
54 | Владимирэнерго | 7,65 | 0,130719 |
55 | Пермэнерго | 8,03 | 0,124533 |
56 | Кузбассэнерго-РЭС | 8,20 | 0,121951 |
57 | Удмуртэнерго | 8,22 | 0,121655 |
58 | Астраханьэнерго | 8,23 | 0,121507 |
59 | Ивэнерго | 8,83 | 0,11325 |
60 | Калугаэнерго | 8,90 | 0,11236 |
61 | Башкирэнерго | 9,01 | 0,110988 |
62 | Волгоградэнерго | 9,04 | 0,110619 |
63 | Электросети ЕАО | 9,73 | 0,102775 |
64 | Тулэнерго | 10,04 | 0,099602 |
65 | Южно-Якутские ЭС | 11,13 | 0,089847 |
66 | Ростовэнерго | 11,31 | 0,088417 |
67 | ЛОЭСК | 11,88 | 0,084175 |
68 | Хакасэнерго | 12,14 | 0,082372 |
69 | Западные электросети МОЭСК | 12,27 | 0,0815 |
70 | Тываэнерго | 13,71 | 0,072939 |
71 | Калмэнерго | 15,82 | 0,063211 |
72 | Хабаровские электросети | 17,88 | 0,055928 |
73 | Новгородэнерго | 23,27 | 0,042974 |
74 | Приморские электросети | 26,34 | 0,037965 |
Интерпретация. Рейтинг аварийности, сопряженной с отключением потребителей, является необходимым, но не достаточным параметром для характеристики надежности электросетей. Чем больше значение рейтинга, тем меньше частота возникновения аварий с отключением. С другой стороны, рейтинг не фиксирует общее количество аварий и технологических инцидентов. Поэтому Таблица № 1 не является в полном смысле рейтингом аварийности; это именно рейтинг частоты возникновения аварий с отключением.
Таблица № 2. Рейтинг средней продолжительности отключения потребителей, Россия, 2018 г.
Позиция рейтинга | Электрические сети | Средняя продолжительность отключения, часов | R t , рейтинг |
1 | Омскэнерго | 0,78 | 1,282051 |
2 | Ленэнерго | 1,09 | 0,917431 |
3 | Читаэнерго | 1,11 | 0,900901 |
4 | Южные электросети МОЭСК | 1,16 | 0,862069 |
5 | Новгородэнерго | 1,17 | 0,854701 |
6 | Алтайэнерго | 1,19 | 0,840336 |
7 | Башкирэнерго | 1,19 | 0,840336 |
8 | Каббалкэнерго | 1,23 | 0,813008 |
9 | Хакасэнерго | 1,27 | 0,787402 |
10 | Кузбассэнерго-РЭС | 1,32 | 0,757576 |
11 | Горно-Алтайские ЭС | 1,47 | 0,680272 |
12 | Амурские электросети | 1,49 | 0,671141 |
13 | Волгоградэнерго | 1,60 | 0,625 |
14 | Тываэнерго | 1,64 | 0,609756 |
15 | Бурятэнерго | 1,65 | 0,606061 |
16 | Красноярскэнерго | 1,65 | 0,606061 |
17 | Мариэнерго | 1,71 | 0,584795 |
18 | Удмуртэнерго | 1,76 | 0,568182 |
19 | Янтарьэнерго | 1,79 | 0,558659 |
20 | Западные электросети МОЭСК | 1,86 | 0,537634 |
21 | Ростовэнерго | 2,00 | 0,5 |
22 | Ставропольэнерго | 2,07 | 0,48309 |
23 | Архэнерго | 2,14 | 0,46729 |
24 | Приморские электросети | 2,15 | 0,465116 |
25 | Калугаэнерго | 2,19 | 0,456621 |
26 | Владимирэнерго | 2,22 | 0,45045 |
27 | Астраханьэнерго | 2,23 | 0,44843 |
28 | Рязаньэнерго | 2,28 | 0,438596 |
29 | Кировэнерго | 2,35 | 0,425532 |
30 | Камчатскэнерго | 2,36 | 0,423729 |
31 | Электросети ЕАО | 2,4 | 0,416667 |
32 | Ивэнерго | 2,47 | 0,404858 |
33 | Комиэнерго | 2,48 | 0,403226 |
34 | Карачаево-Черкесскэнерго | 2,48 | 0,403226 |
35 | Нижновэнерго | 2,51 | 0,398406 |
36 | Севкавказэнерго | 2,67 | 0,374532 |
37 | ЛОЭСК | 2,71 | 0,369004 |
38 | Северные электросети МОЭСК | 2,73 | 0,3663 |
39 | Псковэнерго | 2,76 | 0,362319 |
40 | Тулэнерго | 2,80 | 0,357143 |
41 | Калмэнерго | 2,85 | 0,350877 |
42 | Тюменьэнерго | 2,86 | 0,349650 |
43 | Восточные электросети МОЭСК | 2,93 | 0,341297 |
44 | Вологдаэнерго | 2,95 | 0,338983 |
45 | Сахалинэнерго | 3,37 | 0,296736 |
46 | Южно-Якутские ЭС | 3,8 | 0,263158 |
47 | Карелэнерго | 4,26 | 0,234742 |
48 | Хабаровские электросети | 14,56 | 0,068681 |
Интерпретация. Средняя продолжительность отключения потребителей является необходимым, но не достаточным параметром, характеризующим надежность электросети. Чем меньше средняя продолжительность отключения, тем быстрее ликвидируются последствия аварии, тем выше рейтинг — R t .
Таблица № 3. Рейтинг надежности электрических сетей, Россия, 2018 г.
Позиция рейтинга | Электрические сети | R n , рейтинг частоты аварий с отключением | R t , рейтинг средней продолжительности отключения | R, |
1 | Тюменьэнерго | 1,851851 | 0,349650 | 2,20150135 |
2 | Омскэнерго | 0,3278689 | 1,28205128 | 1,60992013 |
3 | Каббалкэнерго | 0,6451613 | 0,81300813 | 1,45816942 |
4 | Ленэнерго | 0,2557545 | 0,91743119 | 1,17318567 |
5 | Севкавказэнерго | 0,7874016 | 0,37453184 | 1,16193341 |
6 | Янтарьэнерго | 0,5882353 | 0,55865922 | 1,14689451 |
7 | Южные электросети МОЭСК | 0,2463054 | 0,86206897 | 1,10837438 |
8 | Читаэнерго | 0,1329787 | 0,9009009 | 1,03387962 |
9 | Алтайэнерго | 0,1730104 | 0,84033613 | 1,01334652 |
10 | Башкирэнерго | 0,1109878 | 0,84033613 | 0,95132393 |
11 | Новгородэнерго | 0,0429738 | 0,85470085 | 0,89767464 |
12 | Кузбассэнерго-РЭС | 0,1219512 | 0,75757576 | 0,87952698 |
13 | Ставропольэнерго | 0,3937008 | 0,48309179 | 0,87679257 |
14 | Амурские электросети | 0,2008032 | 0,67114094 | 0,87194415 |
15 | Хакасэнерго | 0,0823723 | 0,78740157 | 0,8697739 |
16 | Карачаево-Черкесскэнерго | 0,4237288 | 0,40322581 | 0,82695462 |
17 | Архэнерго | 0,3484321 | 0,46728972 | 0,81572178 |
18 | Горно-Алтайские ЭС | 0,1340483 | 0,68027211 | 0,81432037 |
19 | Мариэнерго | 0,2109705 | 0,58479532 | 0,79576579 |
20 | Бурятэнерго | 0,1697793 | 0,60606061 | 0,77583989 |
21 | Северные электросети МОЭСК | 0,4048583 | 0,36630037 | 0,77115867 |
22 | Красноярскэнерго | 0,1402525 | 0,60606061 | 0,74631306 |
23 | Волгоградэнерго | 0,1106195 | 0,625 | 0,73561947 |
24 | Удмуртэнерго | 0,1216545 | 0,56818182 | 0,68983632 |
25 | Тываэнерго | 0,0729395 | 0,6097561 | 0,68269556 |
26 | Вологдаэнерго | 0,3322259 | 0,33898305 | 0,67120896 |
27 | Комиэнерго | 0,2493766 | 0,40322581 | 0,65260237 |
28 | Западные электросети МОЭСК | 0,0814996 | 0,53763441 | 0,619134 |
29 | Кировэнерго | 0,170068 | 0,42553191 | 0,59559994 |
30 | Ростовэнерго | 0,0884173 | 0,5 | 0,58841733 |
31 | Камчатскэнерго | 0,1610306 | 0,42372881 | 0,58475941 |
32 | Владимирэнерго | 0,130719 | 0,45045045 | 0,5811694 |
33 | Рязаньэнерго | 0,1422475 | 0,43859649 | 0,580844 |
34 | Астраханьэнерго | 0,1215067 | 0,44843049 | 0,56993718 |
35 | Калугаэнерго | 0,1123596 | 0,456621 | 0,56898056 |
36 | Нижновэнерго | 0,1336898 | 0,39840637 | 0,53209621 |
37 | Электросети ЕАО | 0,1027749 | 0,41666667 | 0,51944159 |
38 | Ивэнерго | 0,1132503 | 0,4048583 | 0,51810858 |
39 | Псковэнерго | 0,1506024 | 0,36231884 | 0,51292125 |
40 | Приморские электросети | 0,0379651 | 0,46511628 | 0,50308135 |
41 | Восточные электросети МОЭСК | 0,13947 | 0,34129693 | 0,48076694 |
42 | Карелэнерго | 0,2415459 | 0,23474178 | 0,47628768 |
43 | Тулэнерго | 0,0996016 | 0,35714286 | 0,45674445 |
44 | ЛОЭСК | 0,0841751 | 0,36900369 | 0,45317877 |
45 | Сахалинэнерго | 0,1449275 | 0,29673591 | 0,44166344 |
46 | Калмэнерго | 0,0632111 | 0,35087719 | 0,41408832 |
47 | Южно-Якутские ЭС | 0,0898473 | 0,26315789 | 0,35300515 |
48 | Хабаровские электросети | 0,0559284 | 0,06868132 | 0,12460973 |
Интерпретация. Рейтинг надежности электросети, R, складывается как интегральный показатель суммы R n , рейтинга частоты возникновения аварий с отключением потребителей, и R t , рейтинга средней продолжительности отключения. Чем больше числовое значение R, тем большей надежностью характеризуется работа электросети. Чем меньше значение R, тем менее надежна сеть, т. е. в ней чаще возникают аварии, а их устранение требует большего времени.
Совокупность показателей R n и R t является необходимым и достаточным условием для характеристики надежности электросети. Для наглядности рейтинг надежности электросетей, R, представлен в виде диаграммы.
Проведенное исследование и подготовленный на его основе рейтинг не дают ответа на вопрос о причинах высокой/низкой надежности электросетей, потому что они не являлись предметом рассмотрения. Рейтинг фиксирует степень надежности, причины могут быть проанализированы на уровне отдельных компаний.
Заместитель директора департамента проектного управления и обеспечения деятельности Минэнерго Дмитрий Зубов представил итоги рейтинга, а также детально рассказал о методологии его составления.
Представленный рейтинг является продолжением большой совместной работы сотрудников Министерства, экспертов и представителей сетевого комплекса, которая была презентована в апреле т.г.
В новой версии рейтинг существенно доработан. Так в него включены независимые и коммерческие компании - в итоговый рейтинг вошло 90 электросетевых организаций. Ещё одно нововведение, которое позволило улучшить качество анализа и его выводов, это объединение компаний в группы на уровне каждого показателя, что даёт возможность сравнения компаний по отдельно взятым характеристикам. Так же рейтинг был доработан в части добавления новых показателей, которые оценивают удельные расходы подстанций на собственные нужды, оснащенность точек поставки электроэнергии приборами учета и внедрение систем интеллектуального учёта.
Как было отмечено заместителем директора департамента развития электроэнергетики Дмитрием Михеевым, Минэнерго рассматривает рейтинг как инструмент стимулирования компаний к максимально полной реализации потенциала энергосбережения. Помимо этого, рейтинг даёт возможность сравнения результатов работы компаний с сопоставимыми сетевыми организациями.
Говоря о стимулах к энергосбережению заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ПАО «Россети» Константин Петухов подчеркнул: «Одна из главных составляющих в борьбе с потерями - это мотивация. Мотивация и тех работников, которые отвечают непосредственно за учет, обходы, формирование балансов, и всего персонала, который занимается эксплуатацией электрической сети».
В своем докладе Александр Борисов рассказал о существующих технологиях повышения энергоэффективности электросетевого комплекса и практике их применения. «Сегодня уже 2017 год, а применение этих технологий настолько низкое, практические не применяются» - оценил текущую ситуацию Александр, предложив начать с организации повсеместного учета, организации прозрачности и привлекательности для инвестиций потенциала сетевого комплекса. Давайте переложим это в прозрачную плоскость. Научимся те же самые потери использовать в пользу себя. У нас сегодня по активной мощности меряется потребитель, давайте еще и реактивную включим, то есть по полной мощности будем с потребителя брать. И где реактивная мощность не снижается, на государственном уровне вкладывать штрафные санкции. Тем самым мы снизим нагрузку этих сетей. Тогда пойдут компенсирующие устройства в установку, производство и т.д. Производитель встанет в очередь предложить лучший продукт, он его сразу простимулирует», - сообщил бизнес-эксперт.
Проблема усовершенствования приборов и системы учета обозначена и Константином Петуховым: «Современные приборы учета должны отвечать не только высокому классу точности, но и хранения данных, измерять различные величины, параметры качества, удаленно снимать показания. С точки зрения министерства немаловажно, что и потребитель будет вовлечен в процесс энергосбережения. Вся страна получит инструмент экономить и управлять своим электропотреблением».
«Менталитет людей, живущих в субъектах РФ, - все равно занижение и хищение электроэнергии. Поэтому с этим очень много приходится бороться», - поднял проблему неплатежей и хищения электроэнергии заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг ПАО «МРСК Волги» Вячеслав Кулиев. И поддержал общий посыл экспертов: «Основополагающим является установка приборов учета на границах балансовой принадлежности с возможностью удаленного сбора».
В заключении участники дискуссии поддержали инициативу Минэнерго России по формированию подобного рейтинга. Отдельные представители территориальных сетевых организаций выразили заинтересованность в разработке ключевых показателей эффективности на основании итогов рейтинга для менеджмента своих компаний.
С целью оценки развития российского рынка услуг в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Исследования рынков РБК.research реализовал проект по созданию первого в России рейтинга компаний, предоставляющих услуги в сфере энергоэффективности и энергосбережения! Рейтинг основан на анализе следующих 7 направлений:
- Энергоаудиторская деятельность;
- Деятельность по реализации мероприятий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности объектов (инжиниринг);
- Энергосервисная деятельность;
- Разработка программ энергосбережения, проведение НИОКР в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
- Подготовка специалистов в области энергосбережения;
- Деятельность по внедрению системы энергоменеджмента на предприятиях;
- Деятельность по информатизации в сфере энергосбережения и созданию интеллектуальных систем.
В рейтинге приняли участие 54 компании, предоставляющие услуги в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности по одному или нескольким из семи рассмотренных направлений, удовлетворяющие предъявленным к участникам квалификационным требованиям:
- Дата государственной регистрации компании - не позднее 31.12.2012
- Общий объем продаж за 2013 год составляет не менее 10 млн. руб.
- Минимальное количество направлений деятельности в области энергосбережения - 1 (из 7 вышеуказанных).
Построение рейтинга основано на следующей методологии: по каждому направлению деятельности был разработан ряд количественных и качественных показателей, которые использовались в качестве индикаторов «успешности» и «эффективности» деятельности компании в данном направлении. Каждому вопросу-индикатору была присвоена максимальная оценка от 1 до 5 баллов. Каждому варианту ответа присвоен определенный весовой коэффициент (от 0 до 1). Общий рейтинг подсчитывался прямым алгебраическим суммированием всех полученных респондентом оценок за ответы на вопросы анкеты. По итогам анкетирования, компании-участники, удовлетворяющие квалификационным требованиям, ранжируются по сумме полученных баллов. Ответы участников рейтинга обрабатывались в соответствии с разработанной системой экспертизы проверки данных, основанных на анализе тендерных закупок, экспертных мнений, данных баз данных РБК.
Позиция компании в рейтинге отражает количественные и качественные результаты деятельности компании в области оказания услуг и выполнения работ в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности, а также степень диверсификации компании по направлениям деятельности.
В рейтинг вошли 54 компаний, предоставляющих услуг в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности по одному или нескольким из семи рассмотренных направлений, удовлетворяющие предъявленным к участникам квалификационным требованиям. В Рейтинге представлены компании из 20 регионов РФ, при этом доля компаний, зарегистрированных в г. Москве, составляет 40%.
Табл. 1. ТОП-55 компаний, предоставляющих услуги в области энергсбережения и повышения энергетической эффективности, по итогам 2013 года
Позиция | Название компании | Город | Количество профильных направлений | Итоговый балл |
ООО "Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС" | г. Москва | |||
Холдинг «ТЕПЛОКОМ» | г. Санкт-Петербург | |||
ЗАО ИТФ "Системы и технологии" | г. Владимир | |||
ООО НПП "ВНИКО" | Ростовская область (г. Новочеркасск) | |||
ЗАО "Энергокомплекс-Инжиниринг" | г. Москва | |||
ООО "Компания "Интегратор" | г. Ярославль | |||
ЗАО "Шнейдер Электрик" | г. Москва | |||
ООО "Технологический институт "ВЕМО" | г. Москва | |||
ООО "КЭР-Инжиниринг" | г. Казань | |||
ООО "ПромЭнергоАудит" | г. Иваново | |||
ФГУП "ФЭСКО" | г. Москва | |||
ООО "ЭнергоСеть" | Московская обл. | |||
ООО "Энергосберегающие технологии" | г. Якутск | |||
ООО "ЭнергоТехноСервис" | г. Москва | |||
ЗАО «Инвестиционная энерго-сервисная компания» | г. Москва | |||
ООО "ВЕЛД" | Челябинская обл. (г. Магнитогорск) | |||
ЗАО НПП "ЭнергопромСервис" | г. Москва | |||
ООО "БПЦ Инжиниринг" | г. Москва | |||
ООО "НПК Энергоэффект" | г. Екатеринбург | |||
ЗАО "ГРУППА ЭНТЕР" | г. Москва | |||
ООО СК "АТС" | г. Тюмень | |||
ООО "Межрегиональная Энергосберегающая Компания" | г. Москва | |||
ООО «ЕЭС.Гарант» | Московская обл. | |||
АНО "Агентство по энергосбережению УР" | г. Ижевск | |||
ООО "Центр энергосервисных технологий" | г. Белгород | |||
ООО "Риконт" | г. Казань | |||
ООО "Галит-эксперт" | г. Казань | |||
ООО «Проект-сервис» | г. Челябинск | |||
ООО «Центр энергетических исследований» | г. Иваново | |||
ООО «Эльстер Метроника» | г. Москва | |||
ЗАО "МЗТА Инжиниринг" | г. Москва | |||
ООО «ЭнергоТехПроект» | ||||
ООО "Уральский центр энергосбережения и экологии" | г. Екатеринбург | |||
ОАО "Белгородский институт альтернативной энергетики" | г. Белгород | |||
ООО "Сфера" | ||||
ООО «ИТЦ Энергоэффект» | ||||
ОГУП «Ивановский центр энергосбережения» | г. Иваново | |||
ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» | г. Саранск | |||
ООО "ИМПУЛЬС-ИВЦ" | г. Москва | |||
ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" | г. Сургут | |||
ООО "Первая энергосервисная компания" | г. Санкт-Петербург | |||
ООО НИЦ "Аксиос" | г. Москва | |||
ООО "Энерготехсервис" | Республика Татарстан (г. Набережные Челны) | |||
ООО "Интехэнерго-аудит" | г. Москва | |||
ООО "Энергоремонт" | Удмуртская республика (г. Глазов) | |||
ООО "ТСКБ-Гранит" | Московская обл. | |||
ООО "Энизан" | Московская обл. | |||
ОАО "Инсолар-Инвест" | г. Москва | |||
ОАО "Московский завод тепловой автоматики" | г. Москва | |||
ООО "Кавказэнергоаудит" | г. Ставрополь | |||
ООО "ЭлектроСервис-Ярославль" | г. Ярославль | |||
ОАО "ИНСОЛАР-Энерго" | г. Москва | |||
ЗАО "Энерго-Спас" | г. Москва | |||
ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» | г. Новосибирск |