Как открыть свое дело без начального капитала: 3 перспективных варианта для начинающих + 3 интересные идеи для создания своего дела без вложений.

У каждого хорошего и перспективного работника настает такой период, когда он задумывается: есть ли смысл выполнять собственную работу так хорошо, работая по найму?

Ведь можно же открыть свое дело и самому себе стать начальником!

Любые размышления о том, как открыть собственное дело , в первую очередь, «упираются» в финансовые расчеты и необходимость иметь определенный стартовый капитал.

Часто мысли о необходимых затратах, без которых не обойтись, становятся тем самым «стопором», который останавливает дальнейшие действия на пути к собственному делу.

Но стоит понимать, что многие успешные бизнесмены, миллиардеры и даже некоторые политики открывали собственное дело с нуля.

При этом далеко не у всех был стартовый капитал (стоит вспомнить хотя бы Стива Джобса, имя которого известно сейчас каждому).

Главное, что требуется для начала дела – это Идея.

Именно оригинальные задумки, благодаря усилиям перерастают в крупные фирмы, которые сейчас стоят огромных денег.

На сегодняшний день, с появлением интернета, возможностей стало только больше.

С чего начинается идея открыть собственное дело?

Для начала нужно выбрать себе подходящую тему, что-то, в чем есть потребность, ведь многие империи строились именно в период кризиса.

Чем актуальнее идея дела – тем выше её шансы на успех.

Можно начать с собственного мелкого производства, а по мере прихода прибыли, увеличивать масштабы собственной деятельности.

Или просто найти людей, которые готовы полностью обеспечить бизнес начальным капиталом, если проект покажется им толковым.

Какое свое дело можно открыть выгоднее всего и почему?

Идея №1. Открыть дело в сфере обслуживания

Естественно, чем меньше затрат, тем выгоднее будет открыть данное дело.

Самое обширное «поле для экспериментов» представляет собой сфера обслуживания.

Поскольку товаром является то, чего нельзя взять или потрогать, соответственно и материалов практически никаких не нужно.

Люди давно уже внедряют в массы такие виды услуги «муж на час», личный повар, репетитор и подобные новинки.

Идея №2. Сфера производства – дело с минимальными вложениями

Если дело организовывается на производстве каких-либо товаров, без хотя бы минимального стартового капитала вы уже не обойдетесь.

Потребуется сырье, определенные орудия труда, оборудование, место, где этим заниматься.

Хотя от последнего пункта порой удается отказаться.

Многие предприниматели прогорают именно из-за того, что окупаемость – понятие не мгновенное.

А за аренду, расходники и труд работников нужно платить ежемесячно.

Потому если вы хотите по производству с минимальными вложениями, лучше начинать с изготовления на дому.

В этом случае инвестиции можно свести чуть ли не к нулю.

Идея №3. Открыть свое дело на обучении

Еще один выгодный вид бизнеса, который также не требует начального капитала, – это обучение.

В репетиторах нуждаются не только школьники, а и взрослые состоявшиеся люди.

Например, потому, что многие из них не владеют никакими языками, помимо родного.

Владение знаниями в наше время – огромная сила.

А делится этими знаниями, может быть очень даже прибыльно.

Спрос на услугу по обучению есть всегда.

Как открыть свое дело без начального капитала?

Вкладывать в собственное дело придется в любом случае.

Другой вопрос, что можно обойтись без финансового капитала, заменив его своими усилиями, затраченным временем.

Действительно, есть множество интересных идей, для реализации которых не нужны значительные инвестиции.

Один из способов сократить «вливания» – у (экономия на аренде).

А если все задачи на начальном этапе выполнять самому, можно не нанимать сотрудников.

Для любого дела можно найти свои способы уменьшить расходы.

Но для начала нужно определиться с самой идеей.

Рассмотрим 3 интересные идеи, какое свое дело можно открыть без значительных вложений.

Вариант №1. Открытие собственного фотоателье

Если у вас есть навыки в области фотографии, реально открыть агентство по оказанию фотоуслуг.

Вам придется постоянно работать над тем, чтобы быть лучше конкурентов, искать новые интересные тенденции в мире съемок, следить за уровнем и работоспособностью оборудования.

За посредственные фотографии сейчас мало кто захочет платить, ведь конкуренция в отрасли огромная.

И если у вас будет не лучшее портфолио или отзывы, об успехе дела можно забыть.

Поскольку на начальном этапе в агентстве трудится только один сотрудник – вы, нужно иметь навыки не только для создания фотографий, но и дальнейшей обработки.

А также взять на себя обязанности администратора, менеджера по продажам, маркетолога.

Доходность такого дела напрямую зависит от того, сколько времени и сил в него вложить.

Опытные специалисты советуют сужать спектр оказываемых услуг, хотя сфера фотографии дарит большое разнообразие возможностей.

Так вы сможете составить более эффективную маркетинговую стратегию, а также успешнее «бороться» с конкурентами.

Какие виды услуг можно предоставлять, открыв собственное дело:

• на мероприятия (свадьбы, День рождения и т.д.);
• устраивать фотосессии на свежем воздухе;
• съемка в студии (придется платить за аренду студии, однако эта сумма обычно включается в стоимость фотосессии);
• съемка в студии с интерьером;
• фотографировать спортивные события.

Все что нужно для фотоуслуг – это наличие определенной информационной «базы», опыта и желание постоянно учиться.

Продвигая дело, вы должны стремиться изучать что-то новое для улучшения качества услуг.

Вариант №2. Агентство по организации мероприятий

Для оказания услуг такого рода нет необходимости получать специальное образование или проходить курсы.

Достаточно относиться к тому типу людей, которым нравится заниматься организацией целых событий из даже мелких семейных праздников.

Но помните, что для клиентов это придется делать на куда более высоком уровне.

Идея открыть дело на проведении мероприятий сейчас все еще переживает пик востребованности.

Независимо от того, какая ситуация в экономике, люди все равно отмечают праздники.

Причем, в последние годы организация событий через специалистов стала не просто модой, а чем-то обязательным, удобным и само собой разумеющимся.

Какие мероприятия можно организовывать:

• корпоративные вечеринки;
• детские дни рождения;
• взрослые дни рождения;
• выпускные;
• свадьбы;
• праздники (например, ).

Чтобы дело процветало, важно делать все качественно и профессионально.

Такое правило существует и в любой другой сфере по оказанию каких-либо услуг.

Основная задача организатора – сделать так, чтобы мероприятие понравилось всем.

А прежде всего, чтобы был доволен заказчик.

Часто предпринимателю приходится подстраиваться, воплощать идеи, которые он считает «прошлым веком» или безвкусицей.

Это тоже стоит иметь в виду.

В конечном итоге, чем больше клиентов остаются довольными, тем больше они приведут новых.

P.S. Также в этой сфере бизнеса особо выгодно переводить клиентов в статус постоянных.

Вариант №3. Открытие студии крафтовых вещей (ручная работа)

Дело по изготовлению изделий ручной работы не требует больших затрат.

Все что понадобится – это материалы.

Для начала желательно выбрать тематику поделок.

К примеру, кожаные кошельки ручной работы.

Никаких машинных швов и участия прочей техники, только прикосновения человеческой руки.

Такие аксессуары сейчас пользуются спросом не только среди молодежи.

Кошелек ручной работы – это интересный и полезный подарок.

Если правильно организовать производство и продвигать его, дело может стать достаточно прибыльным.

Если вы уделите время изучению правил эффективного продвижения, можно привлечь клиентов без вложений.

Важно – для этого нужно сначала создать привлекательный и удобный интернет-ресурс (сайт, группу Вконтакте, страничку в Facebook).

Плюсом идеи открыть подобное дело для владельца можно считать и то, что мелкая работа руками позволяет человеку мысленно отдыхать.

Это поможет отвлекаться от бытовых проблем.

Интересные размышления на тему того, как начать бизнес без вложений, в видеоролике:

Вывод об особенностях идеи открыть дело без начального капитала

Риски минимальны, если задумались попробовать открыть дело без денежных вложений.

Самое дорогое, что можно потерять – собственное время.

Чтобы оно не пропало даром, необходимо продумывать стратегию движения изначально.

Отсутствие инвестиций – это не повод отказаться от составления бизнес-плана перед тем, как открыть бизнес.

Он позволит спрогнозировать потенциальную прибыль, возможные затраты, выявить проколы и риски.

Когда перед вами есть строгая инструкция, составленная собственноручно, остается идти вперед, несмотря ни на что.

Если вы набрались смелости и размышляете над тем, как открыть свое дело без начального капитала , можно найти много решений и идей.

Главное – запастись упорством и выдержкой.

На начальном этапе всегда очень трудно, тем более без стартовых инвестиций.

Задача может казаться практически невыполнимой.

Но практика показывает, что при вложении усилий обязательно последует должная «отдача».

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Представьте ситуацию: на дворе 2018 год, вы смотрите на расчетный листок, а в вашей голове роятся идеи по улучшению собственного благосостояния. И уже не в первый раз появляется мысль начать свой бизнес с нуля, без каких-либо вложений. Знакомая картина? Тогда ознакомьтесь с советами и краткой инструкцией, как открыть свой бизнес, если денег нет.

Бывает ли бизнес без вложений?

Сегодня легко найти информацию о том, как открыть свое дело с нуля без начального капитала, но многочисленные примеры коммерческого успеха редко показывают всю правду о первых шагах предпринимателей. На самом деле, успешного бизнеса совсем без вложений не бывает. Для успеха все равно нужно что-то вкладывать: деньги, время, знания, труд…

Когда мы говорим о бизнесе с нуля, обычно имеем в виду открытие своего дела без стартового капитала. Несомненно, начинать путь к коммерческому успеху можно с минимальными финансовыми затратами. Но в любом случае от старта до взлета бизнес потребует значительных вложений, хоть и не всегда материальных.

Первые шаги к успеху

Для достижения успеха требуется четкий план действий и усилия по его выполнению. Поэтому начинать свое дело надо не с нуля, и даже не с плана действий, а с тщательного обдумывания пока еще гипотетического бизнеса.

Для начала составьте два списка:

1. Список ваших сильных сторон, которые можно было бы использовать в бизнесе, то есть ваши знания, умения, опыт, способности.
2. Список идей для открытия своего бизнеса, в котором могли бы применить возможности из первого списка.

• Свои способности. Насколько хорошо вы владеете теми навыками и знаниями, которые потребуются для дела? Например, вы умеете стричь и могли бы этим зарабатывать, но сложные прически вам еще не даются и надо немного.
• Ожидаемую конкуренцию. Оцените с точки зрения простоты вхождения в бизнес: 10 баллов - нет конкурентов, 0 баллов - почти без шанса, рынок уже насыщен подобными предложениями.
• Потенциальный спрос. Насколько подобные услуги или товар востребованы, будет ли просто найти клиентов?
• Насколько вам нравится такое направление деятельности? Стали бы заниматься подобной работой, даже если бы за нее никто не платил?

Если сумма баллов меньше 25 или какой-то вопрос не набрал 3 баллов, то лучше эту бизнес-идею оставить и перейти к другой. Если же оценка хорошая, то переходим к дальнейшему тестированию идеи. Ответьте «да» или «нет» на следующие вопросы:

• Имеете ли вы какое-либо преимущество перед конкурентами?
• Кто мог бы быть вашим потенциальным клиентом?
• Уверены, что выбранный бизнес будет востребован в будущем?
• Представляете, где и как станете рекламировать свою деятельность, искать новых клиентов?
• Есть ли у вас в наличии необходимые для работы помещения, техника, инструменты (либо возможность их приобрести, взять в аренду)?
• Есть ли у вас достаточно ресурсов для занятия этим делом: свободного времени, физического здоровья, необходимых оборотных средств?
• Сможете ли вы начать данный бизнес без привлечения заемных финансов?

Если на все эти вопросы вы ответили положительно, то выбранная бизнес-идея имеет шансы стать успешной. Однако подумайте, что может помешать заниматься выбранным бизнесом? Рассмотрите возможные ситуации: перемена работы, переезд в другую местность, рождение детей и т.п. Также оцените отрицательные черты характера: лучше сразу учесть все, от чего может зависеть успех или неудача предприятия.

Кроме этого, четко обозначьте для себя величину потерь, которую вы в состоянии перенести в случае неудачи. Даже если вы создали бизнес с нуля, без стартового капитала, это не означает отсутствия дальнейших вложений. Мы не говорим о потерянном времени или потраченных усилиях - в конце концов, это важный опыт. Определите для себя сумму финансовых потерь, которая не выбьет вас из жизненной колеи в случае, если бизнес прогорит. Лучше сразу подумать о ведении бухгалтерской отчетности, которая на некоторых налоговых режимах может отнимать много времени. Здесь важно решить, будете ли вы вести всю бухгалтерскую документацию или обратитесь в специализированную . Перед тем, как принять окончательное решение, внимательно изучите на услуги по ведению бухгалтерии.

Составляем бизнес-план

При открытии своего дела важно составить бизнес-план. Без необходимых знаний это сложно, однако важно сделать хотя бы набросок плана: так вы лучше оцените перспективы проекта. Для этого нужно:

• Четко обрисовать суть своего бизнеса, описать услуги, продукцию, товар;
• Обозначить целевую аудиторию
• Определить перечень вещей и список дел, необходимых, чтобы запустить свое дело с нуля и развивать его;
• Посчитать первоначальные затраты;
• Оценить объем оборотных денежных средств для поддержания бизнеса (материалы, аренда, реклама, налоги и др.);
• Определить желаемую прибыль и необходимый для ее достижения объем работ;
• Продумать стратегию рекламы своего бизнеса;

Возможно, произведенные на этом этапе расчеты покажут нецелесообразность выбранной бизнес-идеи. Но не отчаивайтесь, ведь ошибиться при составлении бизнес-плана легко. Приглашенный на помощь специалист укажет вам на допущенные ошибки и подскажет, как сделать бизнес рентабельным, если это возможно.

Пять советов о том, как открыть свое дело с нуля без начального капитала

А теперь несколько полезных советов.

1. Не планируйте масштабных проектов

Свой магазин, ресторан или салон оперативной полиграфии требуют наличия немаленького стартового капитала и постоянных вложений. Как открыть такой бизнес, если денег нет? Просто не рассматривайте подобные варианты. Заняться переводом, репетиторством, дропшиппингом или разработкой сайтов можно почти без денег.

2. Не занимайте денег

Многие думают, что с деньгами открыть бизнес проще, хотя это не так. Важное правило: чем больше вложения, тем большую сумму вы потеряете в случае неудачи. Занимать деньги или брать кредит на открытие бизнеса без опыта - плохая идея. Достичь успеха можно и без начальных инвестиций, зато риски при этом несравненно ниже.

3. Используйте круг своих родных и знакомых

4. Продумайте гарантии

Что вы будете делать, если клиент остался недовольным? Заранее продумайте такие ситуации и решите, что вы сможете предложить взамен, чтобы удержать свою целевую аудиторию.

5. Оставьте время для себя

Какое бы дело вы ни решили открыть с нуля, на первых порах будете посвящать ему все свое время и силы. Однако не забывайте, что человеку нужен отдых. Накопленная усталость, недосып, переживания снизят и эффективность работы, и удовлетворенность результатом, а с течением времени могут привести даже к тому, что вы забросите начатое дело. Поэтому находите время на полноценный отдых и успехов вам в бизнесе!

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

Открыть бизнес с нуля не так сложно, как кажется. Ведь существует вполне четкая и продуманная схема, дополненная инструкциями от профессионалов. И если ей следовать, слегка корректируя под свои реалии, можно достичь успеха.

Statistics show that 99% of those wishing to start a business, so it never starts. And the reasons for this are many - ranging from the banal laziness, finishing with the inability to sort out the situation.

Как открыть бизнес с нуля

Первый вопрос, который нужно решить, собираясь открывать свой бизнес, - где взять деньги на него. Эксперты предлагают целый список, где можно получить финансы на развитие собственного дела. В него входят:
- собственные средства (этот вариант возможен, если у вас есть стартовый капитал: накопления, проданная недвижимость и т.д.);
- банковский кредит или лизинг (заемные средства сегодня предоставляются по сниженным ставкам);
- привлечение инвесторов или партнеров (нередки случаи открытия одного бизнеса компанией друзей или родственников);
- займ у знакомых или родственников;
- получение грантов и субсидий от государства (действует в большинстве случаев для социальных видов бизнеса).

No money to do difficult, but the advantage of small businesses that it would not require such investments, as it could be with a plant or other large enterprise.

Чтобы сэкономить, поначалу можно обойтись без шикарного офиса, кожаного кресла и секретарши. Мало того - часть функций вы также можете выполнять самостоятельно. При этом, собирая деньги, помните, что основной мыслью должна быть не где взять деньги на открытие, а как можно реализовать свое дело эффективнее.

Далее нужно определиться со своими знаниями и опытом в сфере открываемого дела. То есть вы должны хорошо разбираться в теме своего дела, в противном случае вам придется нанимать много дополнительных сотрудников, что на первых порах потянет за собой расходы. Также есть и проблема психологического характера - тому, кто долго проработал на кого-то сложно перестроиться на то, что теперь он сам стал владельцем бизнеса. В это случае проще адаптироваться тем, у кого уже был хоть небольшой предпринимательский опыт.

Открыть собственный бизнес и развивать его вам помогут такие личные качества, как вера в свои силы, упорство, труд.

Виды бизнеса

Чтобы открыть свое дело, нужно определиться с вариантами. Сегодня можно выбрать:
- начать бизнес с нуля, развивая свою бизнес-идею;
- купить готовый бизнес;
- купить франшизу;
- сетевой маркетинг.

Бизнес с нуля предполагает наличие своего бизнес-проекта. Его можно составить самостоятельно, проанализировав факты, используя статистику и т.д. Как вариант, можно привлечь специалистов по составлению бизнес-плана. В бизнес-плане обязательно должна быть изюминка, которая будет выгодно отличать ваш проект от иных схожих и сделает его уникальным. Также нужно объяснить, в чем ценность вашего предложения, чем оно будет лучше других.

Сегодня часто продают готовый бизнес. Купить такой не так и сложно, главное, чтобы хватило средств. Останется только активно заниматься развитием проекта, который уже будет иметь всю необходимую базу.

Четевой маркетинг также может быть весьма прибыльным. Если вы обладаете определенными чертами характера, дело может выгореть.

Для открытия собственного бизнеса вам понадобится много сил и терпения. Главное, в сложные моменты, которые обязательно будут, не опускать руки. И все получится.

Связанная статья

У каждого человека хотя бы раз в жизни возникают мысли открыть бизнес. Принято считать, что бизнес – это путь к собственной свободе и независимости: финансовой, карьерной, личностной. Не будем утверждать, что это – правда, но и не станем доказывать обратное. Однако несколько важных советов о том, бизнес с нуля, следует знать каждому, кто решил отправиться в самостоятельное плавание.

Инструкция

Определимся с
Для того чтобы двигаться к цели, необходимо эту цель определить. Наивно думать, что если вы видели, как работает магазин у знакомого предпринимателя или точка на рынке или офис продаж пластиковых окон, то сможете без особого влезть в этот же рынок и откусить себе кусок пирога. Превратить в бизнес лучше то, из чего лично вам удается извлекать доход. Хорошо делаете – отлично, ремонтируете компьютеры всем вокруг – замечательно, помогаете людям с переездами на ГАЗели – прекрасно. Если вы все это делаете, то нет никакого смысла лезть в производство пищевых . Рынок, на который вы входите, должен быть вам понятен и знаком.

Куда идти?
Начиная бизнес с нуля, представьте на перспективу, каким он должен стать через три месяца, через , через год. Запишите мысли в блокнот. Впоследствии они станут чем-то вроде последовательного плана развития, на который предстоит ориентироваться. Через некоторое время он обрастет деталями и особенностями, о которых в самом начале вы не знали.

Сначала - дело, потом - бюрократия
Любой бизнес – это, прежде всего, деятельность. От того, что вы сегодня зарегистрируетесь предпринимателем или откроете ООО, купите оргтехнику и арендуете офис, деньги завтра сами не польются рекой. Можно полгода просидеть в красивом и не закрыть ни одной сделки.
Сначала лучше поработать . Окунуться в мир будущих проблем, который называют предпринимательством, заранее. Есть вариант, что после неофициальной работы, у вас отпадет желание продолжать быть бизнесменом. И это будет очень хорошим результатом по двум причинам!
Во-первых, наработанный опыт организации предпринимательства останется с вами. Во-вторых, сэкономите деньги на формальных процедурах с регистрацией и прочими затратами, сопутствующими начальному этапу становления.

Финансы
Отработав в таком режиме некоторое время, для себя фактический отчет о прибылях и убытках. Есть огромная вероятность, что фактические затраты окажутся больше запланированных. Не удивляйтесь. Это обычное погружение в предпринимательскую среду: разрешение проблем, вызванных нестыковками планов и фактов. Далее следует начать работать в двух направлениях: правильно планировать и сокращать расходы.
Прибыль – не единственный правильности выбранного пути. Конечно, рассчитывать экономику каждого месяца, выводя положительную рентабельность, - это идеальный вариант. Но если из месяца в месяц хотя бы сокращается убыток – это уже что-то.

Выход из тени
Когда бизнес стал обладать признаками стабильности (по объему сделок и по поступлениям денег), можно начать думать о легализации и аренде офиса. Также это станет первым шагом к расширению. На данном этапе потраченные деньги станут уже не деньгами, выброшенными в трубу, а инвестициями.

Как открыть свое дело? С юридической точки зрения, стать предпринимателем нетрудно. Сложнее удержать и развить свой бизнес. О первых шагах на пути к независимости от работодателей и пойдет речь в этой статье.

Чем заняться?

Разнообразие ниш, в которых стало возможным предпринимательство, огромно. Каким образом выбрать свою? Если вы планируете развивать бизнес с нуля для себя, но ещё не определились с направлением, необходимо ответить на несколько простых вопросов:

• что я делаю хорошо уже сейчас? (учитывая все отработанные навыки);
• чем из этого мне нравится заниматься настолько, что я могу делать это бесплатно?
• что из этого можно реализовать в качестве бизнес-проекта и как?

Когда направление прояснилось, необходимо определить следующие параметры:

• востребованность данной продукции с привязкой к особенностям региона и местности;
• загруженность сектора, наличие прямых или непрямых конкурентов, возможность занять узкопрофильную позицию без прямой конкуренции;
• окупаемость затрат, прибыльность каждой продажи и перспективы заработка.

Данный этап важен и тогда, когда главным мотивом создания бизнеса является самореализация, и тогда, когда предпринимателя в первую очередь интересует прибыль. На основании этих данных определяется ниша, которую может занять новое предприятие, целевая аудитория. Необходимо оценить, способна ли новая продукция её заинтересовать, и каким образом можно это сделать (маркетинг). Адекватная оценка данных и правильный выбор ниши для работы дают предприятию шанс на выживание и успех в дальнейшем. Переступить через этот этап можно путем приобретения готового бизнеса без внесения коррективов в его работу.

Оба варианта хороши и должны рассматриваться в индивидуальном порядке на предмет того, что вы хотите получить в конечном итоге. Оба варианта имеют как свои преимущества, так и недостатки. Стоит помнить также о существовании третьего пути - приобретения франшизы, которая является чем-то средним между новым и готовым видами бизнеса.

Преимущества готового бизнеса:

• налаженная система работы механизма, наличие базы клиентов, сотрудников, репутации;
• возможность получать доход в первый месяц приобретения.

Недостатки готового бизнеса:

• невозможность стопроцентной проверки положения дел до покупки бизнеса, вероятность наличия подводных камней (например, долгов у предприятия);
• сложности входа в работающий бизнес, например, отсутствие налаженного контакта с сотрудниками или поставщиками.

Бизнес с нуля, преимущества:

• возможность получить бесценный опыт самостоятельной организации бизнеса;
• полная включенность во все процессы с самого начала, постоянный контроль работы предприятия;
• открытие сугубо личного предприятия, которое соответствует вашему духу.

Бизнес с нуля, недостатки:

• отсутствие опыта, которое может сказываться на эффективности работы;
• потеря времени на раскрутку, неизвестность перед будущим;
• необходимость постоянного вложения малопрогнозируемого объема денег в развитие на ранних этапах.

Где взять деньги?

Вопрос финансирования всегда является ключевым в развитии собственного дела. Источниками средств могут стать:

• личные накопления;
• беспроцентные займы (например, у знакомых);
• государственные субсидии;
• гранты, конкурсы молодых предпринимателей;
• краудфандинг;
• банковский кредит.

Практика субсидий от государства весьма распространена, она бывает двух видов:

• субсидии от центра занятости (получить просто, но сумма невелика - до 60 тысяч рублей);
• региональные субсидии для молодых предпринимателей (могут воспользоваться предприятия, которым ещё нет 2 лет; постаравшись, можно получить сумму до 350 тысяч рублей).

Как бы ни был велик соблазн воспользоваться заемными деньгами под процент, начинающим предпринимателям без опыта стоит воздержаться от кредитов в банке и начинать свою деятельность на основании личных или безвозвратных финансовых средств.

Как открыть свое дело: ИП или ООО?

Открытие ИП, как и ООО, имеет свои преимущества и недостатки, выбор между ними может быть сделан с пониманием конкретной ситуации и того, чем вы будете заниматься.

Открытие ИП, характеристики:

• предприниматель может работать самостоятельно или нанимать сотрудников;
• не нуждается в обязательном найме бухгалтера;
• свободно распоряжается выручкой и может тратить её в личных целях;
• имеет значительные налоговые послабления;
• не избавляется от выплаты налогов в случаях приостановки деятельности;
• индивидуальный предприниматель отвечает личным имуществом в случае банкротства.

Открытие ООО, характеристики:

• оформляется как юридическое лицо, может иметь до 50 соучредителей;
• нуждается в найме бухгалтера, наличии минимум одного трудоустроенного сотрудника;
• получает прибыль в виде дивидендов и платит на них налог; не может свободно распоряжаться выручкой предприятия;
• экономит на налогах при приостановке деятельности;
• в случае банкротства рискует не личным имуществом, а уставным капиталом.

Открытие ООО требует определенных ресурсов и имеет смысл в случае успешного развития бизнеса как способ его расширения. На начальных стадиях же оптимальным способом оформления предприятия является открытие ИП.

Финансовая легальность бизнеса чрезвычайно важна. Но и на налогах можно экономить, потому важно правильно выбрать систему налогообложения, которая позволит осуществлять свою деятельность максимально комфортно. На сегодня, существует 5 видов налоговых режимов:

• общая система - применяется ко всем предпринимателям по умолчанию, если они не выбирают другие системы налогообложения; на старте выгодна только тем предпринимателям, которым важна выплата НДС (например, задействованным в оптовой торговле); ведется учет доходов и расходов, на основании которого прибыль облагается налогом (13 % для ИП, 20 % для ООО). Предполагает также налог на имущество организаций и выплату НДС со всех проданных товаров в размере 18 %;
• упрощенная система налогообложения (в народе - упрощенка) - оптимальна для большинства ИП; ежеквартальная выплата налога, отчет в налоговую сдается раз в год. Бывает двух видов: УСН на доход в размере от 1 до 6 % - выгодный вариант для предприятий с объемом расходов меньше 60 % от доходов, и УСН на доходы минус расходы в размере от 5 до 15 % - оптимальный вариант для видов бизнеса с регулярным уровнем расходов свыше 70 % от дохода (например, торговля);
• единый налог на вмененный доход (ЕНВД) - возможен в случае осуществления определенных видов деятельности из списка налогового кодекса, предполагает выплату фиксированной суммы налога, которая зависит от показателей размерности бизнеса (учитывается количество сотрудников, метраж торгового помещения и т. д.);
• патентная система налогообложения (ПСН) - вид налогов, которым могут воспользоваться только ИП; предполагает приобретение патента, дающего право осуществлять свою деятельность в течение года без уплаты налогов и подачи отчетов в налоговую, не требует использования кассовой техники; сумма патента определяется потенциально возможным доходом от данного вида деятельности;
• единый сельскохозяйственный налог - своеобразная упрощенка для предпринимателей, которые самостоятельно занимаются производством, переработкой и реализацией сельхозпродукции.

Каждая из систем имеет свои преимущества и недостатки для осуществления определенного вида деятельности, и выбрать наиболее удобную можно с учетом конкретных обстоятельств. Самая распространенная для ИП - упрощенка, которая значительно облегчает процедуру контакта с налоговой и предполагает наличие льгот.

Как открыть свое дело: Как зарегистрировать ИП или ООО

Когда вы определились со сферой деятельности и системой налогообложения, можно приступать к процедуре юридической легализации нового предприятия:

• готовим документы для регистрации в государственных органах. Открытие ИП требует меньшего пакета документов , чем открытие ООО: заявление, квитанция об уплате госпошлины, копия паспорта и ИНН. Образцы заявлений представлены чуть ниже;
• оплачиваем госпошлину в размере 800 рублей. Оплатить её можно по бланку установленной формы через любое отделение банка или в Интернете;
• подаем документы в налоговую или многофункциональный центр госуслуг;
• через 3 дня приходим с паспортом и полученной в госорганах распиской, получаем документы - свидетельство о государственной регистрации физического лица, ИНН предприятия, выписку из Единого госреестра ИП. Готово!

Образец заполнения формы №Р21001 для регистрации ИП

Образец формы для регистрации ИП. Лист 1

Скачать чистый бланк формы вы можете по этой ссылке: Скачать бланк формы

Как открыть свое дело: Что дальше?

На том, как зарегистрировать ИП , формальная часть вопроса о легальном существовании предприятия не заканчивается. Важно в точности соблюсти подготовительные процедуры во избежание штрафных санкций со стороны государственных учреждений. Что делать после получения документов из налоговой?

• Получить в Пенсионном фонде уведомление о регистрации предприятия в качестве страхователя (должны автоматически присылать по почте по месту прописки, в обратном случае необходимо обратиться в отделение ПФ лично);
• получить уведомление о переходе на специальную систему налогообложения в налоговой (если такое заявление подавалось при регистрации);
  получить письмо об учете в Росстате;
• заказать печать (при необходимости);
• открыть расчетный счет в банке (при необходимости), в 7-дневный срок уведомить об этом налоговую и Пенсионный фонд;
• приобрести кассовый аппарат, заключить договор на его обслуживание, зарегистрировать в налоговой (за исключением случаев перехода на системы налогообложения, которые не требуют использования ККТ);
• при приеме сотрудников на работу уведомить об этом территориальный ФСС в 10-дневный срок и в 30-дневный - Пенсионный фонд;

При выполнении этих этапов можно приступать к непосредственно предпринимательской деятельности.
Важно! При несоблюдении сроков уведомления государственных структур вам грозит штраф от 5 до 10 тысяч рублей.

Бизнес с нуля: Зачем мне расчетный счет?

Наличие отдельного расчетного счета под потребности бизнеса открывает новые возможности для его расширения и имеет следующие преимущества:

• доверие партнеров;
• возможность сотрудничать с крупными компаниями, участвовать в тендерах на госзакупки;
• возможность осуществлять безлимитные операции по каждой сделке (сумма сделки по одному договору без наличия расчетного счета по закону не может превышать 100 000 рублей).

Открыть расчетный счет можно в любом банке, и в каждом - свои условия, которые стоит предварительно изучить. Ориентироваться стоит на стоимость открытия счета и его обслуживания, наличие платы за периоды простоя, работающий интернет-банкинг и, в качестве перспективы, программы кредитования предпринимателей-клиентов конкретного банка.

Бизнес с нуля: Где мне работать?

Когда завершена бумажная волокита, встает вполне закономерный вопрос: с чего начинать работу? Первым этапом к реальному воплощению вашего бизнеса является подходящее помещение. Для того чтобы выбрать его правильно, необходимо четко определить, в каких целях оно будет использоваться, и искать варианты, которые смогут минимизировать затраты на полноценное функционирование офиса в соответствии с его задачами. Возможно, стоит отдать предпочтение бизнес-центрам, которые предоставляют в аренду не только помещение, но и офисную технику и мебель.

Арендовать офис стоит там, где его смогут найти потенциальные покупатели. В то же время необходимо узнать, есть ли поблизости офисы ваших прямых и непрямых конкурентов и оценить успешность их работы на данной местности. Приобретать помещение стоит в тех случаях, когда вы уже наверняка уверены в успехе предприятия и эффективности конкретного офиса.

Заключение

Начинающие предприниматели склонны совершать ошибки. Этот опыт является нормальным процессом обучения, и он неизбежен. С чем можете столкнуться вы?

• перфекционизм. Желание сделать всё идеально ещё до запуска и апробации жизнеспособности дела - это непродуктивная стратегия, которая гарантирует долгий запуск;
• неправильно расставленные приоритеты. Начало бизнеса требует полной включенности аж до выхода в зону безопасного функционирования налаженной системы;
• чрезмерная погоня за инвестициями. Займы под процент целесообразны лишь тогда, когда вы точно знаете, чем и когда сможете их вернуть.

Стоит помнить о том, что залогом вашего успеха является своевременное выявление ошибок и работа над их устранением. Построение успешного бизнеса является абсолютно реальным как на непротоптанных тропинках, так и в сферах, в которых, казалось бы, уже сложно придумать что-то новое. Важно осознавать, к чему вы движетесь, и корректировать отклонения от намеченного курса.
Собственный бизнес - великолепная возможность реализовать себя как самостоятельного участника рынка. Он предполагает не только повышенную ответственность (в отличии от работы по найму), но и огромное удовлетворение как от процесса налаживания работы, так и от пожинаемых плодов. Собственный бизнес - реальный способ выйти из порочного круга «от зарплаты до зарплаты» и стать активным кузнецом своего счастья.

Видео «Как открыть бизнес с нуля?»

Навигация по статье:

Цель нашей компании – продвижение российского бизнеса. Очевидные причины нашей прямой заинтересованности в том, чтобы в России было как можно больше предпринимателей. Однако тут замешан не только меркантильный интерес, но и социальные установки.

Мы искренне считаем, что предприниматели – это живая кровь и энергия, движущая экономику любой страны. В одном из интервью мы даже видели фразу, что предприниматели – это агенты Бога на земле. Забавно, но не так далеко от истины.

К сожалению, в нашей стране процент предпринимателей пока ещё недостаточно высок. Хотя мы живём в условиях рыночной экономики уже около 25 лет, большинство людей продолжают трудиться не в частном секторе, а в государственном или в малооплачиваемых бюджетных организациях. Даже по докризисной статистике в РФ только каждый 25-й человек являлся предпринимателем, тогда как в любой, даже самой небольшой, европейской стране – каждый 11-й.

Многих останавливает отсутствие необходимых знаний или опыта, а многих — сама мысль о своём деле, поскольку это «терра инкогнита», то есть зона неизвестного. Люди элементарно не знают, с чем им вообще придётся иметь дело, и как «разруливать» те или иные проблемы, чтобы открыть и продвигать свой бизнес.

В данной статье мы постараемся максимально подробно и по пунктам рассказать о том, как начать своё дело, ведь бизнес-знания – это сила.

1. Предприниматели – это люди особенных знаний, навыков и качеств?

Два главных человеческих качества, которые помогут бизнесмену стать успешным – это «Н и Г»: настойчивость и гибкость.

Настойчивость – это умение идти вперед несмотря ни на что и не сдаваться, когда столкнулся с препятствиями или получил отказ. На некоторых бизнес-тренингах курсантам говорят, что коэффициент настойчивости должен быть не менее, чем 6, то есть получив отказ в первый раз – долби в эту же точку ещё 5 раз. Пять повторных звонков, пять повторных визитов, пять отправленных КП и так далее.

Однако «Н» после шести может уже не сработать, и тут необходимо включать «Г» — гибкость мышления. Если стену нельзя пробить, значит пора включить голову и подумать (в одиночку или посоветовавшись с кем-то знающим), как эту стену перепрыгнуть, подкопаться под неё, перелететь на шаре или оглядеть, где есть технологическое окно, чтобы пролезть.

По сути, все остальные навыки и знания для начинающего предпринимателя вторичны.

Конечно, бизнес-опыт и тысяча прочитанных бизнес-учебников важны и полезны, но совсем не обязательны на старте своего дела. Как только вы начнёте свой бизнес, опыт и так начнёт прирастать автоматически, причём колоссальными темпами. «Н и Г» на этом этапе важнее, ну и жгучее желание стать бизнесменом, конечно.

Теперь пара слов про знания: они необходимы, но на начальном этапе не обязательны. Будет свободное время – читайте в своё удовольствие бизнес-литературу или хотя бы бизнес-романы. А если мы говорим не про бизнес-образование, а про линейное (церковно-приходская школа, ПТУ, институт), то оно не только не обязательно, но даже может являться мешающим фактором.

Зазубренные за годы стратегии «будь как все», «Я – последняя буква алфавита» и «ничего не буду делать, потом за ночь выучу или спишу на халяву» — это убийцы предпринимательского духа. Они учат быть посредственностью и не высовываться, а это путь наёмного сотрудника, мечтающего о грошовой пенсии, а не предпринимателя.

2. Как лучше открывать своё дело: одному или в партнёрстве?

Есть устоявшаяся теория о самой слабой цифры в бизнесе – цифре «1». Один поставщик, один клиент, один банк, один провайдер услуг, паспорт на одно гражданство и так далее — это самая неустойчивая модель. А, значит, и бизнес в одиночку — это неустойчивая модель.

В отношении бизнес-администрирования данная модель вообще закреплена мировым гуру менеджмента Ицхаком Адизесом, разработавшим и доказавшим эффективность модели PAEI и тот факт, что в бизнесе должно быть партнёрство, но никак не единоличное управление.

Однако не спешите считать дилетантами всех, кто в своих статьях пишет о том, что «если в фирме два компаньона, у них большие шансы поссориться и стать врагами, а если в фирме четыре компаньона, они перессорятся почти наверняка» .

Это просто либо субъективный взгляд либо банальное отсутствие реального бизнес-опыта или минимальной базы структурных знаний. К тому же в России своя специфика — отголоски 90-х, когда процветало сплошное «кидалово», воспитавшее целый пласт людей. Действительно есть риск наткнуться на такого человека. Тут опять же вопрос к вашим навыкам в объективной оценке людей из вашего круга общения.

В нашем опыте есть большое число примеров, когда бизнесом управляют два или более партнёров (а АО, ЗАО, ПАО и вовсе управляются советами директоров и множеством собственниками-акционерами, а не одним человеком). Главных элементов стабильности тут три:

• Заключение на старте партнёрского договора, даже если второй партнёр ваш закадычный друг. Как вы понимаете, Устава или решения учредителей о создании может быть недостаточно, поскольку партнёрский договор гораздо точнее распишет доли, роли и порядок выхода из оного, чем шаблонные документы.
• Должен быть ведущий партнёр (если двое, то у одного 51%, у другого 49%, а не обычные 50/50) с решающим правом голоса.
• Идеально, если ваш партнёр будет уравновешивать ваши недостатки (вы – активист, рвущийся в бой, а он – аналитик, предлагающий сперва всё взвесить и просчитать риски и наоборот).

3. Где взять начальный (стартовый) капитал?

В интернете куча предложений от всяких там «тянь-ши» и прочих сетевиков, которые звучат как «в успешный бизнес требуется партнёр, без начальных вложений и прочего», так вот: бесплатный сыр – в мышеловке.

Хотите начать дело, но нет стартового капитала – сначала заработайте стартовый капитал. Точка. Хотя нет, не точка, а двоеточие:

• заработайте;
• займите у родственников (если вдруг прогорите, заработаете и вернёте);
• возьмите потребительский кредит в банке (кредиты под малый бизнес в России – это, увы, утопия. Даже Сбер в 2015 году полностью свернул программу кредитования бизнеса, а уж стартаперам без оборотов и поручителей вообще никогда не дадут, проверено);
• напишите хороший бизнес план и выложите его на инвестиционные порталы;
• предложите стать вашим партнёром (долевым или долговым инвестором) человеку с деньгами;
• возьмите на «Авито» за самовывоз что-нибудь ненужное и потом продайте это ненужное;
• заложите (продайте) что-нибудь нужное (недвижимость лучше не продавать, так как при нулевом опыте всё же существует большая вероятность прогореть);
• и так далее, и тому подобное (про гибкость мышления помним, да?).

Теперь пора развенчать миф о том, что стартовый капитал нужен огромный

Огромный капитал необходим, если вы решили начать большой производственный бизнес, потому что тут потребуются станки, конвейеры и тому подобное, или купить готовое предприятие или компанию с большой гарантированной прибылью.

Если же вы хотите открыть парикмахерскую, ларёк или онлайн-магазин, торгующий китайскими товарами – скорее всего, капитал потребуется совсем не заоблачный.

К тому же есть один гарантированно проверенный способ начать своё дело без заоблачных начальных капиталов, который массово используется в России: стать дилером.

Производителей чего-либо в стране с отсутствующим производственным сектором – раз-два и обчёлся, а вот посредников — пруд пруди. И ничего зазорного в этом нет.

Дело в том, что производственники — обычно люди, с продажами и маркетингом ничего общего не имеющие. На этом и играйте.

Наладьте поток клиентов под определённую продукцию и предложите производственникам замкнуть ваш поток на него за ваш процент. Вуаля! Редко кто откажется от клиентов, особенно при мысли, что в противном случае вы замкнёте этот готовый поток на их конкурента.

Точно также можно наладить бизнес по продаже чего угодно из Китая. А для того, чтобы создать и продвинуть сайт или онлайн-магазин, точно заоблачных трат не потребуется.

Кстати, на Западе главная причина отказа от открытия своего бизнеса – отсутствие образования, а не отсутствие денег. А большинство бизнесменов в РФ точно не оканчивали никаких бизнес-школ или MBA — и ничего, процветают.

Ну, и понимайте, что на старте шиковать вам нельзя. Если можете купить оборудование или мебель б/у, то берите б/у, а не новую. Можете выполнять ряд функций сами или нагрузить партнёра – не берите персонал. Только тогда, когда перегруженный менеджер начинает падать от усталости, берите второго на должность «помощник менеджера» с меньшим окладом.

Никаких массажных кресел директора или служебных авто с сиськастыми секретаршами! Всё это у вас появится потом, если на старте вы не будете делать ненужных трат.

4. Как получить субсидию на открытие своего бизнеса?

Практически никак.

Забудьте об этом, если у вас нет административного ресурса, который поможет в данном вопросе по некой «серой схеме» (что в любом случае поставит вас в зависимость от этих людей в будущем).

Живой пример: нашему партнёру, которому мы делали и продвигаем сайт, и необходимо открыть небольшое производство. Самый недорогой станок в их технологическом процессе стоит 2,5 миллиона рублей.

Решили изучить вопрос субсидирования в 2015 году, так вот: есть призрачная вероятность субсидирования до 50% размера затрат с возвратом после оплаты в полном размере, но не более 1 млн. рублей при среднесписочной от 30 человек и регистрации не позднее двух лет назад.

То есть, простым языком: компания должна существовать уже не менее двух лет, насчитывать в штате более 30 сотрудников, а стоимость станка вами УЖЕ должна быть оплачена полностью, чтобы вернуть часть денег за вычетом НДС (но не больше суммы 1 миллионов, в регионах – не более 300 тысяч рублей). Про пакеты документов, процедуру подачи заявки, сроки и прочий геморрой вообще упоминать не стоит.

В общем, если в штате есть юристы, то вы можете по лизинговым приобретениям основных средств на бизнес попытаться постфактум вернуть часть средств, но скорее всего не сможете пройти по условиям.

Второй способ – получить субсидию ДО приобретения основных средств и прочих затрат. Запросить её у Фонда занятости, то есть встать на учёт как безработный на биржу труда, постараться обоснованно отклонить все предложенные варианты трудоустройства, собрать пакет документов и вместе с грамотным бизнес-планом подать заявку на матпомощь.

Открыть свой бизнес — легко. А вот открыть успешный бизнес… Впрочем, и это можно сделать, если внимать верным советам.

Если вам повезёт пройти по всему набору требований (например, вы не должны быть ИП или ООО как минимум за полгода до подачи документов в биржу труда) и успешно защитить свой бизнес-план, то вам может повезти – вы получите… 58 000 рублей в качестве безвозмездного кредита безработному. Это не шутка! К тому же существует квота: не более пяти одобренных субсидий в год от одного центра занятости. А во многих регионах даже эта «поддержка» уже отменена.

Это, увы реалии отечественной поддержки малого предпринимательства — увы, они существуют только в телевизоре, наряду со «Звёздными войнами-7» и прочей фантастикой.

5. Как выбрать нишу для бизнеса? Как придумать оригинальную идею?

Методика простая: если появилась сверх-оригинальная идея, то занесите её в «блокнот идей» или программу «майнд-менеджер» в раздел «неважное на потом».

Если у вас стартап, то начинайте с того бизнеса, который уже существует и гарантированно приносит кому-то прибыль. Раз он работает у других, то при определённых «Н и Г» заработает и у вас.

Если же у вас неограниченный бюджет, то вы, конечно, можете сколько угодно играться в продвижение на рынок «нанонапылений для свёрл» или «струнного транспорта Иванова» с вариативностью результатов. Однако, будем откровенны, здесь бизнеса гораздо меньше, нежели желания потешить самолюбие.

Теперь пара простых советов, как выбрать «свою» нишу из уже существующих.

1. Основа выбора ниши – то, что вам нравится делать, может быть, вы даже чувствуете страсть к этому занятию. Лучшие результаты будут там, где есть искренний интерес и удовольствие от занятия.И неважно при этом, что именно нравится вам делать: клеить открытки из аппликаций, валять кукол из шерсти, выжигать по дереву или обучать детишек-дошкольников. К тому же, если вы этим занимаетесь давно, то знаете предмет на уровне спеца, а труд экспертов ценится гораздо выше «многостаночников».
2. Если вы плоский, как речной голыш, и вам всё равно чем заниматься, лишь бы своё дело, то подумайте, что вам вообще интересно по жизни. Может быть, машины, искусство, пиво или болтовню с друзьями.Эти склонности также можно монетизировать.
3. Составьте список ниш, которые вам интересны, спросите у родных и близких, что из этого они считают нецелесообразным или безденежным. Вычеркните все нано-инновационные супер-идеи и потом зайдите в Яндекс.Вордстат, чтобы проверить по ключевым запросам, сколько показов в месяц по той или иной нише.Выберите ту, где больше всего – значит там водится «ваша рыба».
4. Старайтесь побольше путешествовать и посещать не одну и ту же Турцию-Египет с олинклюзив-бухлишком (санкции кода-то отменят же), а желательно всегда разные страны. Уверяю вас, из каждой поездки вы будете привозить новые идеи, которых у нас в отстающей по всем фронтам «от-Волги-до-Енисея» попросту ещё не внедрено.Так, например, Олег Тиньков идею своего ресторана с открытой рабочей зоной подглядел в Германии и стал пионером, срочно внедрив по возвращению в Россию. Также у нас появился «Баббл-ти» и ещё куча других товаров или услуг.Регионалы, кстати, могут смело ехать в Москву или Петербург, подглядывать за идеями, которые внедрены тут. Так, по легенде, появилась сеть «антикафе» с оплатой по времени в Екатеринбурге: человек просто увидел её в Питере, приехал к себе домой и мгновенно стал крутым бизнесменом, поскольку такого там ещё не было.
5. После выбора ниши вам останется: определить ЦА, сформировать оффер под ЦА, начать действовать, тестировать нишу: размещайте бесплатные объявления на досках, создайте сайт-визитку в конструкторе, создайте бесплатный сайт на поддоменах второго уровня и так далее. Вы должны начать получать заявки, чтобы понять, живая это ниша вообще или нет.Если же есть бюджет, то можно и более профессионально подойти: сделать лендинг и гнать туда платный трафик с контекстной рекламы.

6. Можно ли совмещать работу и свой бизнес?

Можно, а до поры до времени даже нужно, поскольку подготовительный период до запуска бизнеса может иметь весьма продолжительный характер во времени (выбор ниши, формирование идеи, УТП, оффера, тестирование ниши, написание бизнес-плана, даже написание статей для будущего сайта или группы ВКонтакте и так далее).

Всё это время вам что-то надо будет есть, и кроме того, вам потребуется стартовый капитал для запуска активной фазы (создание конвертеров, продвижение и реклама, аренда помещения, закупка оборудования или товара, затраты на регистрацию фирмы, налоги и так далее).

Вполне возможно совмещать, если вы действительно сильно хотите своё дело. Например, даже работая до 18.00 и потом тратя два часа на дорогу-ужин, вполне реально выделять в будни своему проекту 2-3 часа, а в выходные и того больше.

Да, увы придётся учиться расставлять приоритеты: у телека полежать за сериальчиком с пивасиком, или работать после работы. Но бизнесмен на то и бизнесмен, что такие приоритеты расставляет верно, плюс не страдает хернёй и борется со всякими пожирателями времени.

А вот после начала активной фазы – уже 100% нет, совмещать нельзя, да у вас и не получится при всём желании.

7. Будут ли прессовать конкуренты? Как существовать, когда так много конкурентов?

Ответ на первый вопрос: если мы говорим о малом и среднем предпринимательстве, то нет – не будут. Вас просто не заметят. Вам придётся ещё очень и очень постараться, чтобы вас хоть кто-то заметил, а ваш бизнес не склеил ласты в первый год.

Если же вы хотите сразу влезть в какой-то огромный проект типа вывоза карельского леса или «отжать» у кого-то гостендер на миллиард, то да, проблемы могут возникнуть. Но не совать пальцы в розетку всех с детства учили, и самые тупые уже отсеялись на том этапе.

По второму вопросу: придётся очень сильно постараться. Да, пахать и пахать, особенно вначале. Продажи и реклама – основа развития. Каждый месяц появляются новые компании и новые бренды, о которых вы ранее ничего не слышали – значит, рынок можно делить. Рынок подвинется для того, кто готов его двигать. «Н и Г» вам в помощь.

К тому же есть одна особенность: малый бизнес более мобилен и ему легче завоёвывать рынок, чем крупному, у него попросту оптимальнее система и меньше структура. Это как маневрировать на катере по сравнению с крейсером.

К тому же все видят самого большого игрока на рынке и стремятся оторвать кусок именно от него (изучают, ищут слабые места, копируют), а не у прочих мелких.

8. Налоги, оптимизация

Да, налоги – это неприятное обременение, особенно когда видишь, что на твои налоги чиновники строят себе дома, ездят с валютными простизвёздами в Куршавели, покупают яхты или меняют раз в год служебные «лексусы». Однако от них никуда не деться. Но давайте посчитаем в цифровом выражении, что реально может вас ждать.

Если вы малый предприниматель, то у вас либо «упрощёнка», либо «вменёнка».

Пример: кафетерий с посадочными местами с 4-мя сотрудниками (упрощенка), кафетерий без посадочных мест с 4-мя сотрудниками (ЕНВД), ОКВЭД 15.1-15.8.
Петербург. МО Невский округ СПб.
30 000 рублей аренда в месяц (30 кв. метров по 1000 р./кв. м.).
Выручка 900 000 рублей в квартал.
Зарплата сотрудников: 30 000 рублей (120 000 рублей за всех).

Кафе с посадочными местами (УСН: доходы)	Кафе с посадочными местами (УСН: доходы минус расходы)	Кафе без посадочных мест (ЕНВД)
Налог: 6% от 900 000 р. = 54 000 р./квартал Пенсионный ФР: Вычет при уплате налога УСН (не более 50%): 54 000 р. * 50% = 27 000 р.И сравниваем с отчислениями в фонды:72 720 р. (при ФСС НС – 0,2%) 79 200 р. (при ФСС НС – 2%)к вычету примется 27 000 р., значит налог УСН будет оплачиваться в размере 27 000 р., а не 54 000 р.	Подтверждённые расходы: 360 000 р. – ФОТ (зарплата) Пенсионный ФР: 20% от 360 000 р. = 72 000 р./квартал ФСС НС (от вида деятельности): от 0,2 до 2% от 360 000 р. = от 720 р. до 7 200 р.90 000 р. – аренда 300 000 р. – закупка сырья (кофе, тесто, салфетки, стаканчики и т.д.)Итого расход: 822 720 р. (при ФСС — 0,2%) или 829 200 р. (при ФСС — 2%) Прибыль: 77 280 р. или 70 800 р. соответственно. Налог: 7% от 77 280 р. = 5 409 р./квартал или 7% от 70 800 р. = 4 956 р./квартал	Налог: 4 500 р. (базовый доход) * 4 (количество работников, включая ИП) * 1,798 (коэффициент-дефлятор К1) * 1 (К2) * 3 (количество месяцев) = 14 564 р./квартал Пенсионный ФР: 20% от 360 000 = 72 000 р./квартал ФСС НС (от вида деятельности): от 0,2 до 2% от 360 000 р. = от 720 р. до 7 200 р. Вычет при уплате налога такой же, как при УСН (не более 50%): 14 564 р. * 50% = 7 282 р.И сравниваем с отчислениями в фонды:72 720 р. (при ФСС НС – 0,2%) 79 200 р. (при ФСС НС – 2%)к вычету примется 7 282 р., значит, налог ЕНВД будет оплачиваться в размере 7 282 р., а не 14 564 р.
Итого платежи за квартал: от 27 000 р. + 72 720 р. = 99 720 р. до 27 000 р. + 79 200 р. = 106 200 р.	Итого платежи за квартал: от 5 409 р. + 72 720 р. = 78 129 р. до 4 956 р. + 79 200 р. = 84 156 р.	Итого платежи за квартал: от 7 282 р. + 72 720 р. = 80 002 р. до 7 282 р. + 79 200 р. = 86 182 р.

Внимание! Цель данного примера не в том, чтобы рассказать вам какая система налогообложения выгоднее, наша задача просто показать вам порядок цифр, отчисляемых в качестве налогов и сборов в фонды.

Если же вам нужны консультации по бухгалтерскому сопровождению вашего бизнеса – перейдите в соответствующий раздел нашего сайта .

Главная мысль следующая: налоги и отчисления в фонды при наличии у вас грамотного бухгалтера — не самая большая ваша головная боль и затратная часть. В нашем примере при почти миллионе выручки отчисления в налоговую и фонды у вас при самом максимуме – 84 600 р., то есть менее 10%. На Западе, например, о таких налогах предприниматели и мечтать не могут.

Главное — рассчитывать их правильно и платить вовремя, чтобы ни штрафы, ни уголовка вам не грозила. В общем, бухгалтерский аутсорс вам в помощь.

При грамотном ведении бухгалтерии первые три года налоговая вас вообще трогать не будет, а потом — или падишах умрёт, или… В общем, когда три года продержитесь, начнётся другая игра.

9. 4-Р: Рэкетиры, Рейдерство, Российские Реалии (взятки, откаты)

Рэкет

Итак, про рэкет. В этой стране есть ещё регионы, где, увы, остался распространенным бандитизм. Но как минимум в мегаполисах 90-е уже успешно миновали и рэкетирские сборы — не более, чем воспоминания прошлого.

Вообще, столкновение бизнеса и бандитизма возможно, опять же, там, где вы перешли дорогу либо крупному игроку, который решил использовать крайние меры, либо напрямую бандитам и их бизнесу (с тем же лесом, например, или ещё какими-нибудь недрами). Также если ваш бизнес сам по себе криминален и находится вне правового поля — например, вы торгуете органами или дисками Стаса Михайлова.

Хорошо запомните, каких ошибок нужно избежать при открытии своего. Когда вы наконец решитесь, они вам очень пригодятся.

Чистый малый бизнес это волновать не должно. А к моменту, когда вы вырастете, то уже сами, скорее всего, обрастёте полезными связями настолько, что любые вопросы сможете урегулировать мирным путём.

Рейдерство

Вот тут чуть сложнее, ибо сейчас реалии таковы, что рейдерство осуществляется с применением госорганов либо самими госорганами. И тут уже меры типа «просто откупиться» не помогут. Достаточно посмотреть увлекательное кино про генпрокурора Чайку, например, или прочитать биографию Чичваркина, чтобы понять, что незыблемость бизнеса это миф.

Но здесь правила те же: вы должны быть очень крупным бизнесменом со сверхпривлекательными активами. Тут финансовое планирование, оффшоры, дробление юрлиц и прочие схемы вам в помощь, но до этого надо ещё дожить.

Взятки

Когда они нужны и без них никак не решить вопрос, лучше платите. Это реалии. Вы и так платите гаишникам, воспитателям в детских садах, завучам в школах, врачам в больницах и так далее. Так почему вы считаете, что вложиться в бесплатное лечение или откупиться за превышение скорости – норма, а заплатить за помощь собственному бизнесу – плохо?

Кстати, огромное количество бизнесменов может за всё время своего существование так ни разу и не столкнуться с вымоганием взяток.

Откаты

Принципиальный вопрос каждого, давать откаты или нет. Даются они, как правило, не в ущерб себе, а для того, чтобы получить дополнительного клиента или получить вкусный тендер. Соответственно, тут как и со взятками: если это вам выгодно и не противоречит внутренним моральным настройкам, то да.

10. Главное узкое горлышко бизнеса

В каждом бизнесе наиболее узким местом является… его собственник и создатель. Почему?

Потому что именно он — капитан корабля, только на нём лежит ответственность за то, куда этот корабль плывёт, какие на корабле матросы и как они трудятся, кому и какие грузы перевозит корабль, в каком порту пережидает бури и так далее.

Например, руководитель плохо ведёт финансы и вообще не ведёт «управленку». Скорее всего, это приведёт к кассовому разрыву, который в определённый момент поставит компанию на порог выживаемости. Или он организовал всю работу только вокруг одного заказчика, а тот взял и сменил поставщика… Бизнес под закрытие.

Или руководитель взял на работу своих родственников вне зависимости от их квалификации и из-за этого классные специалисты начали уходить, а продажники — ещё и клиентов уводить… В общем, есть масса примеров, когда руководитель сам начинает тормозить развитие своей же компании.

Решение простое – самому развиваться, плюс развивать своих сотрудников, а на ключевые должности брать ключевых людей. Ещё Абрамович говорил, что в компании должны быть самые лучшие специалисты среди тех, которых только сможете найти на самые важные позиции: бухгалтер, юрист, финансист, коммерческий директор.

11. Выход из бизнеса. Продажа бизнеса. Закрытие бизнеса

Как это ни удивительно, каждый предприниматель, как правило, сейчас усиленно работает для того, чтобы в самое ближайшее время больше не работать. Этим он отличается от простого обывателя, который сейчас работает вяло и безжизненно для того, чтобы в самое отдалённое время тоже больше не работать, точнее вывалиться на пенсию полной развалиной.

Так вот, возможных финала у бизнесмена три.

Разорение

Печально, но не смертельно. В интернете тысячи историй про успешных бизнесменов, которые терпели полный крах по нескольку раз прежде чем у них выстрелило. Бизнес – это конверсия. Ваша идея может сработать сразу, а может из 10 попыток всего один раз. Тут рецепт прост: попыток должно быть много (не устанем напоминать про правило «Н и Г»).

Рост-передача

Когда компания начала работать стабильно и перестала требовать постоянное присутствие собственника, а её прибыль растёт – пора подумать о наёмном топ-менеджере, а самому отойти от «оперативки». Например, поехать в кругосветное путешествие. Пусть часть прибыли вам регулярно падает на карточку, пока вы катаетесь по волнам на Бали или охотитесь на львов в Африке.

Кстати, бизнес можно передать и наследникам, тогда он перейдёт в категорию семейного бизнеса.

Рост-продажа

Все бизнесы продаются. Существует самый распространённый миф в сфере продажи готового бизнеса, который звучит так: «хороший бизнес никто не продаст».

Вы серьёзно?

А покупка А. Мамутом «Евросети»? А «ВКонтакте», которую купила группа «Мэйл.ру»? А все эти дочки «Газпрома» откуда берутся в большинстве своём? Сам «Газпром» их 9 месяцев вынашивает, а потом в корчах рожает что ли? Конечно нет. Это просто какие-то сторонние компании, которые собственные владельцы продали «Газпрому» за выгодную цену.

На самом деле, когда прочитаете хоть десяток бизнес-учебников, поймёте, что, например, на Западе каждый бизнес так и ставит свою цель: вырасти до определённого размера, чтобы его купила сверх-корпорация. То есть бизнесы выращиваются на продажу, как помидоры или кабачки. Кстати, среди наших партнёров уже есть ребята, чей бизнес — выращивание бизнесов на продажу: они берут нишу, открывают бизнес, развивают его до определённой прибыли и потом продают. После этого берут новую нишу и так далее.

Причём как раз-таки в сфере малого и среднего предпринимательства продажа готового бизнеса – наиболее частый случай. И мы, как бизнес-брокеры, с удовольствием профессионально поможем вам продать ваш готовый бизнес . А пока он не вырос, мы также готовы вам помогать с его комплексным продвижением.

Желаем вам больших прибылей и процветания.
команда «Дикастер»